公司治理课程体系

蔡晓清

从创业英雄到企业领袖的公司治理之路(二0一八年版)一、课程背景与学习该课程的意义一部红极一时的电影《中国合伙人》给了我们不少启发。它演绎了合伙人之间的团队力量、解释了梦想的定义并且给我们拼搏努力的理由。俗话说的好“三个臭皮匠也能顶个诸葛亮”,团队的优势在于思维的碰撞和能力的互补。在他们的成功路上发挥着各自的优点将他们的事业逐渐推向了高峰。而当大家都能发挥自己能量的时候也就是我们的事业成功的时候。可...

 讲师:蔡晓清查看详情


一、公司治理概论篇1、从企业制度说起2、什么是现代企业制度3、公司治理的起源4、什么是公司治理(公司法人治理结构)?5、公司治理的主要模式与发展趋势是什么?分组研讨:你公司的治理模式应是哪种?6、什么是公司治理准则?如何制订?7、什么是公司治理文化?8、国美公司关于公司控制权之争的案例分析分组研讨:你企业引入职业经理人的现状与愿景如何?9、为什么民营企业的公司治理不完善呢分组研讨:完善民营企业公司...

 讲师:伍健康查看详情


周凌峰

主讲:周凌峰公司治理及管控专家■公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄厚,还可以进行适当的调节,中小企业的问题可能会表现出来,而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。■董事会作为一个企业的“芯”脏,处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会...

 讲师:周凌峰查看详情


冯鹏程

一、所有者与经营者的分离1.现代公司制的基本特征2.所有者与经营者分离——公司制的精髓所在3.“外部人监控”与“内部人控制”并存——1994年后我国的公司制改革缺陷4.公司真正成为法人实体与市场主体二、设置公司组织机构1.股东会与股东大会的地位和作用2.公司股权多元化3.公司董事会的枢纽地位4.股东会或股东大会与董事会的关系5.董事会与经理机构分设——设置执行董事会决策的专门机构6.公司董事会与总...

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林承铎

公司治理培训大纲课程简介:公司治理作为一种制度安排,规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,是现代企业制度的核心,是企业经营管理的基石。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范,92的公司董事没有接受过相关培训,一个弱势的董事会难以给企业带来生机。完善公司治理结构,提高董事会的运营管理水平,是21世纪企业管理的最重要课题之一...

 讲师:林承铎查看详情


冯鹏程

《公司治理》课程大纲课程对象:企业高管人员:包括企业董事长、总经理、财务总监等课程方式:内训课程提纲:一、所有者与经营者的分离1.现代公司制的基本特征2.所有者与经营者分离——公司制的精髓所在3.“外部人监控”与“内部人控制”并存——1994年后我国的公司制改革缺陷4.公司真正成为法人实体与市场主体 二、设置公司组织机构1.股东会与股东大会的地位和作用 2.公司股权多元化 3.公司董事会的枢纽地位...

 讲师:冯鹏程查看详情


林承铎

现代企业制度与公司治理第一章:公司制度与公司治理公司以及公司制度控制权及其治理概念外部治理与内部治理公司治理演变国际模式及其我国企业治理问题第二章:股东行为治理实务注册资本与公司章程股东会有效性大股东行为规范股东与管理者和谐关系案例分析第三章:决策治理实务董(监)事会治理4阶段董事修炼案例分析会议管理第四章:经营治理实务经理腐败的类型如何解决经理腐败CEO经营周期任免机制运行机制激励机制第五章:集...

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蔡晓清

公司治理与组织设计(二0一八年版)一、课程背景与学习该课程的意义left60960公司是一种组织,一种制度,一种文化。在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路。用法律保护个人权利、明确所有权归属,这些正是自由交易和市场形成的前提,公司治理则是围绕这些前提展开研究并形成思想与方法得以指导公司行为。蔡晓清教授研究领域公司经济学的“三驾马车”——《公司战略》、《公司治理》与《组织行为》...

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林承铎

现代企业制度与公司治理第一章:公司制度与公司治理公司以及公司制度控制权及其治理概念外部治理与内部治理公司治理演变国际模式及其我国企业治理问题第二章:私营企业发展与治理路径私营企业治理要点从“专制管理专制”到科学管理从“老板意识”到企业家意思从“人才瓶颈”到人才工程“信用文化”—如何突破低信用文化藩篱“激励升温”——私营企业发展希望产权基础和上市要求——走上康庄大道第三章:股东行为治理实务注册资本与...

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吴刚梁

公司治理和股权文化课程大纲(1天版)2017年7月课程背景:每天当我们阅读财经新闻,各种重大公司事件总是不绝于目。万宝之争,贾跃亭出局,顺风PK菜鸟……在这些纷纭复杂的事件背后,其原因何在,究竟谁是谁非,对我们有何启示?本课程以公司治理为核心,从法律、金融、管理等多个维度,系统地阐述了公司基本制度、治理结构、声誉机制、公司价值、企业家精神等问题,力图解开公司密码,还原事件真相,探求背后逻辑,谈笑是...

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周凌峰

“舍”明天之利润,“得”后天之未来“散”股权期权,“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说,就是公司治理的竞争1、破解股权激励五大核心难题——到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制?如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制?如何与绩效(贡献)、能力、服务期限挂钩,体现“金手铐”的价值——约束机制?如何实现动态和面向未来发展需要,防止不应有的...

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吴刚梁

公司的逻辑——公司治理的效率与公平、正义课程大纲(1-2天版)课程背景:每天当我们阅读财经新闻,各种重大公司事件总是不绝于目。万宝之争,贾跃亭出局,顺风PK菜鸟……在这些纷纭复杂的事件背后,其原因何在,究竟谁是谁非,对我们有何启示?本课程以公司治理为核心,从法律、金融、管理等多个维度,系统地阐述了公司基本制度、治理结构、声誉机制、公司价值、企业家精神等问题,力图解开公司密码,还原事件真相,探求背后...

 讲师:吴刚梁查看详情


吴刚梁

公司治理和股权文化课程大纲(1天版)课程背景:每天当我们阅读财经新闻,各种重大公司事件总是不绝于目。万宝之争,贾跃亭出局,顺风PK菜鸟……在这些纷纭复杂的事件背后,其原因何在,究竟谁是谁非,对我们有何启示?本课程以公司治理为核心,从法律、金融、管理等多个维度,系统地阐述了公司基本制度、治理结构、声誉机制、公司价值、企业家精神等问题,力图解开公司密码,还原事件真相,探求背后逻辑,谈笑是非恩怨。课程收...

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崔莉

模块一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狭义的公司治理,是指公司的所有者主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。广义的公司治理,则不局限于股东对经营者的监督与制衡,而是涉及到广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理运动公司治理的模式英美外部人模式德日等内部人模式家族/政府模式内部人...

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裴国忠

《公司治理股权设计及股权激励》【课程背景】资本时代已经来临,科创板和创业板已实行注册制,证监会将选择适当时机全面推进注册制改革。什么样的公司治理和股权结构是投资人所喜欢的? 公司治理有哪些风险?如何避免?如何选择战略投资者并同心协力把公司做好?作为创始人如何保证掌控全局,而避免给门口的野蛮人做嫁衣?如何利用好股权实现融资、融智、融人、融市场、融资源?人力资本的时代也已来临。当前人工成本越来越高,但...

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