公司治理课程体系
一、公司治理概述公司治理概念公司治理内容公司治理与管理概念公司治理治理模式二、中小企业的可持续发展分析我国中小企业发展的基本判断企业发展的一般规律可持续发展的基本观点中小企业可持续发展方面的问题中小企业可持续发展的逻辑三、中小企业公司治理分析股权结构的分析董事会的构成分析监事会的作用分析董事长的管理思维分析经理层的责权利要求分析公司治理与企业融资分析公司治理与品牌战略发展分析四、中小企业公司治理完...
讲师：杨少杰查看详情
公司治理 课时：12H
一、培训主题及内容推荐课程题目：《公司治理》时间安排：1天内容安排：目前在工商注册的中小企业有800多万家，企业总数占全国工业企业数的99，总产值占60，税金占60以上，提供了75的城镇就业机会，中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量，是我国经济发展的主力军。但中小企业寿命平均7～8年，民营企业更低，平均2.9年。究竟什么原因导致目前的状况？公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注...
讲师：张耀升查看详情
上篇公司治理与公司价值引言案例n资金被创业者绑架n老板很累、雷士照明（视频）公司治理：理论框架与基本问题n企业制度的演进与公司治理问题的产生n公司科层契约与公司治理体系n公司治理边界及其原理n有效公司治理机制的设计原则和权力指数l公司治理框架应保护股东权利；l应平等对待所有股东，包括中小股东和国外股东，如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到有效补偿；l应确认公司利益相关者的合法权利，鼓励公司与他...
讲师：李亚查看详情
公司治理 课时：24H
一、企业发展呼唤现代公司治理结构1、裂变与聚变的商业趋势2、大象与蚂蚁并存的商业格局3、互联网产业与传统产业的磨合与迭代4、商业实践中生命逻辑与财富逻辑二、公司治理的范畴1、公司治理的定义与中国式解读2、公司治理与股份公司的前世今生3、公司治理需要解决的三大问题4、公司治理模型的战略创新三、公司治理普遍面临的三大问题1、从董事长到普通员工的组织系统能力建设（能力）2、从董事到普通经理层的持续发展动...
讲师：叶峰查看详情
《公司治理中股东董事监事运行规范》 课时：12H
公司治理中股东董事监事运行规范课程背景：现代企业治理结构中，股东会、董事会、监事会各司其职，相互制约、相互监督、相互促进，形成有效的管理协作关系。但在具体企业运行管理中，因为未能有效运用而出现了各职能机构形同虚设的局面，现实中，出现了大量的因公司内耗等各类争议，也包括对董事会席位、公司控制权争夺案等，比如大家所熟知的真功夫案、国美控制权事件、宝万董事会席位之争等。想要真正明白公司治理的精妙之处，必...
讲师：张小明查看详情
高绩效公司治理的“六造” 课时：6H
《高绩效公司治理的六造》-课程说明家族企业到底为谁而办，该课程将颠覆过去过度重视股东利益至上的股东价值论，倡导回归到以公司价值论为主的治理模式，更加重视企业长期发展，保证公司获得持续性的发展实力和竞争力。课程在国内首次提出公司治理的六造理论，以及详细阐述包括理念、股权、决策权、人权、财权、监督权等在内的具体策略和解决方法，在优化企业制度基础上实现企业获得持续性发展。培训对象创始人、家族成员、职业经...
讲师：郑敬普查看详情
公司治理教学大纲在阐述公司治理的基本概念和理论的基础上,从公司的内部机制和外部机制两个方面,全面分析和介绍了公司治理的相关制度和问题,包括公司股东权制度、董事会制度、监事会制度、高层管理者激励制度、员工参与制度、外部制约机制及公司治理中的基本法律制度,并从上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和问题。课程将原理与案例相结合,以引例导入问题,结合案例诠释原理,运用原理剖析案例,对要点及疑难问题都有释...
讲师：夏宁查看详情
《股权架构与公司治理》 课时：6H
结构为王，突破瓶颈股权架构与公司治理主讲：李宁老师【课程背景】在股权新时代，很多优秀企业家用股权作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的企业家，掉进了股权的坑；或者陷入到股权纠纷，让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤；或者是股权结构失衡，导致公司发展底层动力不足，日渐没落。在这个历史性机遇面前，企业家如何进行前瞻性的股权布局、顺应时势的架构变革，从而获得一个效率领先的组织？如何将股权...
讲师：李宁查看详情
公司治理机构的完善 课时：6H
|课程名称|《公司治理机构的完善》||课程价值|对现代企业制度在企业的应用和指导企业进行治理结构完善和规范|||运营||适用人员范围|□∨企业|适用人员层次|□∨高层|||□政府||□∨中层|||□其他||□基层||最适宜的时长|□半天□一天□∨两天其它||课程简介||公司治理结构的一般理论||现代企业制度理论||公司治理理论||二、公司治理结构的基础建设||三、公司治理结构的具体内容||（一）公...
讲师：陆满平查看详情
股权规划与公司治理 课时：12H
《股权规划与公司治理》主讲：池强【课程收益】本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识；而且能够初...
讲师：池强查看详情
公司治理与企业化运行 课时：6H
适合人员：董事长、总裁、总经理、中高层管理人员课程类型：公开课、内训课皆可课程时间：6-12小时课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分：公司治理的要点与现行状况1、股权结构不合理2、董事会独立性不强3、监事会的作用得不到切实发挥4、关键人控制权过度5、投资决策的透明...
讲师：徐沁查看详情
国有企业公司法与公司治理方略培训课纲 课时：12H
国有企业公司法与公司治理方略主讲：张绪才一、【课程背景】当前，国有企业正处于全面深化改革新的历史时期，如何建立健全现代企业制度？如何理顺出资人、董事会、党委会、监事会和经理层等各治理主体的权责体系，实现各司其职、各负其责，协调运转、有效制衡？如何规范董事会建设，充分发挥董事会的中枢作用？这些都是企业需要关注的问题。二、【授课时长】一天或两天，内容据时调整。三、【课程收益】通过以案释法，学习相关法律...
讲师：张绪才查看详情
《公司治理与股权设置》培训大纲一、企业融资后的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)8、公司治理解决方案分享二、企业融资后的内部控制与风险管理1、内部控制标准框架2、内部控制基本原则和总体要求3、企业内控的...
