公司治理课程体系

雷勋华

上市公司治理与规范运作讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系←掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求←掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求←掌握上市公司独立性的要求←掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则←掌握高级管理人员权利义务及激励...

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王晓耕

课程6:基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范(2种讲法)(1天)课程设计思路近2年来,随着《民法典》的出台,《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整,在当前强监管的态势下,有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到合法合规,满足监管要求是本课程的出发点。...

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许志勇

公司治理与股权激励课程大纲:第一部分:公司治理概述、股权结构与公司治理什么是公司治理?公司治理的模式公司治理与管理体系治理理论与治理机制:股权结构的度量与适应性4、为什么要讨论股权与公司治理问题?⑴市场运营听谁的?——以某国企为例⑵不同类型股东对公司治理的影响、股权结构对公司治理机制的影响⑶资本运营与管理权(并购与投融资体现的公司治理问题)5、股东11项职权解读、经理8项职权解读,公司章程与股东协...

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许志勇

大数据背景下公司治理与股权激励【课程背景】进入21世纪以来,科学技术得到了极大的发展,计算机及网络技术在诸多领域得到广泛应用,处理数据信息越来越便捷,数据信息量也在不断增加,在大数据背景之下,我国经济发展进入一种新常态,公司治理以及资本结构动态调整逐渐发生了变化。随着大数据时代的到来加之市场经济不断完善,公司之间的竞争不断增大,这给公司的生存及发展带来极大的困难。为了更好地促进公司发展,公司必须加...

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许志勇

《公司治理与顶层设计》课程大纲23812548260【课程背景】“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”公司治理中的顶层设计,是运用系统论的方法,从制度、行动、思想三个维度,协同企业的内部和外部,从而持续有序地实现价值创造的共同目标。顶层设计的意义则在于通过塑造共同的信仰体系,推进权力的设计与分配,让企业达到分工有效、战略协同、专业决策的理想运作状态。【课程对象】各单位董事长、总经理、...

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雷勋华

新公司法下公司治理与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则←掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制←掌握董监高的法律责任与风...

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雷勋华

国有企业公司治理与集团管控讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握集团管控的3种模式及其选择←掌握集团管控架构与功能定位←掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径←掌握集团职责的划分方法←掌握董监高的法律责任及风险管控←通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象:课程对象:董事、监事、高级...

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许志勇

《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值;明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系;了解集团治理结构与董事会议事规则;理解董事会、监事会如何构建和运作机理及运作流程;理解、掌握卓越董事会、监事会四大职能、三大模块;掌握董...

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雷勋华

新公司法下商业银行公司治理与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性←掌握党委/党组在公司治理中的法定地位←掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则←掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作←掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作←掌握商业银...

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王晓耕

课程3:基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范(1-2天)课程设计思路近2年来,随着《民法典》的出台,《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整,在当前强监管的态势下,有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到合法合规,满足监管要求是本课程的出发点。2023...

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许志勇

《公司治理与董事履职能力提升》课程大纲【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值;明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系;了解公司治理结构与董事会议事规则;理解董事会如何构建和运作机理及运作流程;理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块;掌握董事的任职资格开发及评价;董事履职相关的投融资决策能...

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许志勇

《如何将党的领导融入公司治理》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程模块】一、党组织在公司法人治理结构中的法定地位1、习近平总书记指出,中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节2、把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。3、要处理好党组织...

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许志勇

《新形势下的建筑企业公司治理与资本运作》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人;2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员;3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员;4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境;2、正确认识公司治理和董事会的作用和价值;3、理解股权结构与公司治理...

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许志勇

《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值;明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系;了解公司治理结构与董事会议事规则;理解董事会如何构建和运作机理及运作流程;理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块;掌握董事的任职资格开发及评价;...

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许志勇

《ESG永续公司治理》总裁班课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者;4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】正确认识ESG在我国发展,明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系;理解证监会修订的《...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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