公司治理课程体系
模块一、公司制度与公司治理1.公司及公司制度2.控制权及其治理概念3.外部治理与内部治理4.公司治理演变5.国际模式以及我国公司治理问题6.非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理1.股东会有效性2.大股东行为规范3.小股东利益保护机制4.股东与管理者和谐关系5.非上市公司股权案例分析模块三、决策治理1.董监会治理能达到的四个台阶2.董监会职业化修炼3.董监会的绩效评估4.董事职业化培训计...
讲师：杨云查看详情
模块一、公司制度与公司治理1.公司及公司制度2.控制权及其治理概念3.外部治理与内部治理4.公司治理演变5.国际模式以及我国公司治理问题6.非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理1.股东会有效性2.大股东行为规范3.小股东利益保护机制4.股东与管理者和谐关系5.非上市公司股权案例分析模块三、决策治理1.董监会治理能达到的四个台阶2.董监会职业化修炼3.董监会的绩效评估4.董事职业化培训计...
讲师：杨云查看详情
一、公司治理概述 1.公司治理概念 2.公司治理内容 3.公司治理与管理概念 4.公司治理治理模式 二、中小企业的可持续发展分析 1.我国中小企业发展的基本判断 2.企业发展的一般规律 3.可持续发展的基本观点 4.中小企业可持续发展方面的问题 5.中小企业可持续发展的逻辑 三、中小企业公司治理分析 1.股权结构的分析 2.董事会的构成分析 3.监事会的作用分析 ...
讲师：杨少杰查看详情
1讲 导论：公司改变世界 1.1 股份公司：天使与怪兽 1.1.1 良好公司治理就是让内部人控制权的私人收益降到低 1.1.2 改进公司治理的终极动力来自市场竞争 1.2 全球公司治理：投资者保护运动的兴起 1.2.1 第三项全球性运动 1.2.2 亚洲国家的公司治理问题 1.2.3 动力、能力和工具：公司治理的三个关键问题 1.3 中国崛起面临的一个关键挑战 1.3.1 中...
讲师：谭小芳查看详情
课程大纲：一、公司治理概述公司治理概念公司治理内容公司治理与管理概念公司治理治理模式二、中小企业的可持续发展分析我国中小企业发展的基本判断企业发展的一般规律可持续发展的基本观点中小企业可持续发展方面的问题中小企业可持续发展的逻辑三、中小企业公司治理分析股权结构的分析董事会的构成分析监事会的作用分析董事长的管理思维分析经理层的责权利要求分析公司治理与企业融资分析公司治理与品牌战略发展分析四、中小企业...
讲师：杨少杰查看详情
讲公司治理的理论与模式 节公司治理的理论 一、公司治理问题产生的背景 二、公司治理的内涵及原则 三、国外公司治理结构的理论与立法 第二节各国公司治理的模式比较 一、关英模式 二、德日模式 三、公司治理模式趋同化的评价 第三节中国公司治理的发展之路 一、我国新公司法对公司治理结构的影响 二、构建有效的中国公司治理机制 第二讲股权设置与公司治理 节股权概念与公司治理 一...
讲师：谭小芳查看详情
讲究竟什么是公司治理？ 1.1导言 1.2何为治理 1.3何为公司治理 1.4公司治理的成效 1.5利益相关者的概念 第二讲董事的法律责任 2.1规则的重要 2.2谁制定规则？ 2.3谁负责治理上市公司？ 2.4董事肩负哪些责任？ 2.5应对敌意收购 2.6拿什么标准衡量董事是否尽职？ 2.7对谨慎责任的解释 2.8忠诚责任 2.9董事的责任保障 第三讲设立并保...
讲师：谭小芳查看详情
讲代理型公司治理问题 1现代公司中的代理关系 2代理问题与公司治理的目标 3经理专用投资的模型 4代理问题与公司价值的下降 5解决代理问题的治理机制 第二讲剥夺型公司治理问题 1企业系族与控制性股东 2企业集团化的理由 3剥夺的结构与隐蔽性 4解决剥夺问题的困境 5揭开公司面纱制度 第三讲经理的激励性报酬 1经理激励性报酬的发展 2激励性报酬的设计 3长期激励性报...
讲师：谭小芳查看详情
一、组织形态管理理论1.研讨：如何理解传统企业转型的关键词2.市场生态发展规律3.企业形态进化规律4.10S企业形态分析模型5.何谓“转型”？6.企业进化—危机线路图7.国企改革历史与未来趋势8.国有企业改革的核心——产权二、国有企业产权改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市场生态的价值基础——财产所有权3.财产所有权与企业人格4.股权结构的演变规律5.产权改革的方向——企业独立人格6.混合...
讲师：杨少杰查看详情
引子——现代企业制度现代企业制度特征公司以及公司制度现代企业制度与公司治理一、公司治理概述公司治理概念公司治理与管理的区别国际模式介绍我国企业治理架构二、现代企业董事会建设董事会的发展四个阶段董事的角色董事的遴选董事的义务独立董事董事会秘书董事长和CEO的设置董事会专业委员会董事会信息平台建设董事会会议管理董事薪酬管理董事会的绩效评价董事会的战略管理董事会的价值管理三、现代企业监事会管理1、监事会...
讲师：杨少杰查看详情
讲公司治理导论节公司治理与两个上帝第二节出现危机，公司治理怎么办第三节公司治理三要素：规则，合规，问责第四节科学的公司治理内涵第二讲活力企业再造与公司治理模式[引导案例]公司治理与企业竞争力：日本钛产业的发展启示节活力企业再造第二节公司治理模式第三讲构建有效和高效的董事会节董事会的起源、职能与特征.第二节董事制度及董事的权利和义务第三节董事会的专业委员会第四节董事会的高效运作第四讲如何充分发挥独立...
讲师：谭小芳查看详情
中小企业公司治理培训讲导论节研究动机第二节研究方法、框架第三节创新之处与内容概要第二讲股东权益节股东权益的一般理论与实证第二节中小企业股东权益的现状与特征第三节从分散到集中过程中维护企业股东权益的对策第三讲董事会职责与效率节董事会职责与效率的一般理论与实证第二节中小企业董事会职责及效率现状与特征第三节三权合一下的中小企业董事会职责与效率的对策分析第四讲监事会的监督职能节监事会的一般理论与实证第二节...
讲师：谭小芳查看详情
部分英国公司治理制度与企业模式 讲英国中小企业公司治理的问题与现状 第二讲英国中小企业公司治理的法律制度 第三讲中小企业的理想模式 第四讲中小企业在英国经济中的作用 第二部分英国公司治理的董事责任 第五讲公司董事的责任义务 第六讲控制董事的自我交易 第七讲作为救济措施的豁免权 第八讲董事的信息披露规则 第九讲禁止获利规则的范围 第十讲董事如何行使职权 第十一讲董事对收购...
讲师：谭小芳查看详情
模块一、股东行为治理1.股东会有效性2.大股东行为规范3.小股东利益保护机制4.股东与管理者和谐关系5.非上市公司股权案例分析分析：公司治理方法及实务培训案例！解析：公司治理方法及实务内训案例案例：公司治理方法及实务课程案例分析！模块二、决策治理1.董监会治理能达到的四个台阶2.董监会职业化修炼3.董监会的绩效评估4.董事职业化培训计划5.董事决策信息化平台框架6.非上市公司董监事会治理案例讨论：...
