企业转型课程体系
传统房地产企业转型—旅游产业策划、运营及盈利模式主讲人：吴坤岭老师第一部分房地产企业如何转型文旅地产1:政府财政要求房地产必须捆绑产业；2:文化旅游是房地产增值的利器；3:传统房地产到文旅地产转变的关键点；4:为什么说文旅是底色？5：文旅地产的现金流问题；第二部分旅游地产项目的策划和规划1、文旅地产项目策划；2、文旅地产项目规划；3、文旅地产失败案例分析；4、国内外成功案例第三部分文旅产业运营1、...
讲师：吴坤岭查看详情
2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。黄宏老师是“商业模式6R模型”的核心成员和“商业模式BMC系统”创始团队人员之一。“商业模式BMC系统”创始团队认为：产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根...
讲师：黄宏查看详情
与企业转型共舞 课时：6H
变革来了，你的工作理念转型了吗？职业人如何化被动为主动？《与企业转型共舞》企业转型是战略层面的一种选择，如果员工在理念上不能适应转型的要求，那么转型的实践不可避免地会受到影响。与此同时，企业转型也意味着每个员工个人职业生涯面临转型的挑战。本课程为转型升级企业员工量身打造，通过丰富的学习活动带领学员思考，在变革时代，职业人如何树立与企业转型相适应的全新工作理念，通过观念转变实现个人成功转型。课程用时...
讲师：郝凤茹查看详情
部分：互联网大势下，当下、明天和未来构想跨界与颠覆，无处不在（企业为什么转型）基于互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）互联网技术特征和本质什么样的行业容易被跨界颠覆？什么类型的企业容易被跨界颠覆？是否所有企业都应走向互联网转型之路？互联网转型的成与败、得与失传统企业互联网转型的现状与误区案例分享：传统企业互联网转型第二部分：互联网思维的常态与变态互联网思维的内容与本质（人格化、波浪变化、动态平衡、用户思...
讲师：胡书画查看详情
部分什么是互联网思维？1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1）用户思维与简约思维；2）极致思维与迭代思维；3）流量思维与社会化思维；4）大数据思维与平台思维；5）跨界思维。第二部分互联网时代传统企业的“危与机”1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第三部分全网整合营销结构1、微营销网络2、PC营销网络3、传统营销网络...
讲师：朱朝庆查看详情
互联网 与传统企业转型 课时：12H
基础篇：互联网——互联网时代下的企业运营管理一：中国互联网时间简史1、中国封电子邮件、家商业公司、种成熟的商业模式。。。2、中国互联网创业期的困惑与机遇3、中国互联网那些事二：什么是企业的运营模式1、企业靠什么方法盈利？2、足球和篮球在商业模式上的区别——差异化运营的关键3、世界五百强企业DELL供应链运营模式三：互联网的主要经营模式1、网易——互联网个产品：邮箱2、新浪——互联网新闻和广告模式3...
讲师：王道海查看详情
课程大纲一、互联网思维与转型的重新认识1、既是颠覆也是升级2、发展电商与网络营销不是全部3、转型是从商业模式到营销落地的系统工程4、互联网的本质就是提高效益5、雷军、马化腾、周鸿祎的互联网思维二、移动互联网时代的变化1、百度年报数据提示2、移动互联网时代与传统PC互联网的根本区别3、消费者及消费行为的变化：85后成为消费主体4、移动互联网对传统企业的冲击5、颠覆式创新：从边缘切入6、移动互联网时代...
讲师：邓博查看详情
开场白：1.趣味思考、戊戌变法与企业转型变革期的类同2.‘十一届三中全会’到‘和谐社会’的发展规律一单元、转型变革期管理思维转变1.三个经济时代的发展2.经济时代核心东西3.认知模型刚性化思维4.经营哲学和经营思想要点：转型期5特征/产业吸引力/企业战略困局/优化再造价值链案例：李宁集团和宝洁发展战略讨论：企业成长的七大陷阱二单元、转型期的四个重要工作1.客户导向的价值战略2.体现战略的营运流程3...
讲师：顾樾查看详情
《流程管理：企业转型升级的发动机》（公开课版） 课时：12H
让企业基业长青流程管理：企业转型升级的发动机主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所在。如何...
讲师：丁云峰查看详情
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升 课时：12H
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升----讲师徐栋梁课程价值： ★了解组织管理概念及全景★掌握组织价值链分析的方法和路径 ★掌握岗位、编制、组织设计的方法与路径 ★了解多种人效管理模型与工具★掌握动态的组织管理技巧与方法培训对象：组织发展专员、组织发展总监、人力资源从业者、各级管理者、人力资源总监、OD专责等授课方式： 讲授+案例分析+工具演练+现场输出+疑点问答课程时间： 2...
讲师：徐栋梁查看详情
部分（一）“互联网”给企业带来的机遇和挑战1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第二部分互联网思维在传统行业中的应用1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1）用户思维与简约思维；2）极致思维与迭代思维；3）流量思维与社会化思维；4）大数据思维与平台思维；5）跨界思维。第三部分全网整合营销结构1、什么是O2O2、线上网络...
讲师：朱朝庆查看详情
互联网+模式下的企业转型升级 (2) 课时：12H
互联网+模式下的企业转型升级主讲嘉宾：章嘉课程背景：目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识，传统互联网需升级，传统企业面临转型，要成功转型升级就必须用互联网思维指导，互联网思维不是简单的工具，它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气，则需要抽取出互联网成功的基因，对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想，互联网思维将重新定义管理、市场、经济等学科的...
讲师：章嘉查看详情
企业转型下的人力资源管理变革 课时：12H
企业转型下的人力资源管理变革讲师：陈松课程纲要【课程名称】企业转型下的人力资源管理变革【课程背景】在人工智能及5G时代的大背景下，很多企业都开始了战略转型。在转型的过程中，企业的人力资源工作和人力资源从业者都将遇到新的困惑和挑战，这些困惑和挑战主要表现在：转型后什么变了？什么不会变？转型过程中人力资源部门的角色是什么？如何更好的适应业务的需要？转型过程中人力资源部门具体的工作有哪些？转型对人力资源...
讲师：陈松查看详情
企业转型升级中的营销智慧 课时：12H
不破不立企业转型升级中的营销智慧主讲：杨玉喜老师【课程背景】为什么曾经的成功经验与模式不能帮助企业实现持续的增长？为什么曾经的竞争优势逐渐消失，不足以应对新的竞争形式？越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去，转型升级已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择。杨玉喜老师转型升级课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生...
