企业转型课程体系
《传统企业转型升级电子商务》课程背景随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面，本课程专门为传统企业讲述如何转型电子商务。课程收益：传统企业电子商务定位2.电子商务模式的确定3.电子商务转型总的互联网思维4.电子商...
讲师：徐全查看详情
章：2016电子商务行业趋势1.移动电商2.互联网金融3.移动支付成为主流支付方式之一4.O2O5.大数据6.多平台运营7.社会化营销第二章：传统企业转型中的互联网思维一、用户思维（对市场、消费者的理解）1、长尾市场案例：9158如何取胜2、兜售参与感案例：互联网礼品销售3、用户体验至上案例：手机QQ改动了什么地方？4、互联网的4in法则二、简约思维（对产品规划、产品设计的理解）1、产品做减法，少...
讲师：徐全查看详情
疫情之下中国企业如何实现战略破局———制定十四五战略规划引领企业升级发展专题培训一、培训讲师坚鹏老师战略转型升级顾问、清华大学总裁班特聘讲师华中科技大学MBA，先后担任中大型企业部门经理、副总经理、总经理，国内最大的管理咨询机构——北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理、北大纵横集团高级合伙人，从事咨询培训行业十余年，独创“三层六方”产业转型升级模型、“263”企业转型升级模型...
讲师：坚鹏查看详情
商业模式创新与企业转型 课时：6H
商业模式创新与企业转型课程背景：很多企业存在以下问题：➢企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向？➢不知道如何转型？➢不知道如何进行商业模式创新？课程目的：➢让大家知道如何进行商业模式创新。➢让大家知道商业模式创新的方法。➢让大家知道企业转型的方法。学员收获:➢学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。➢学商业模式创新与企业转型的成功案例。➢学习转生升级过程中存在的风险。授课老师：坚鹏老师转型升级专家培训...
讲师：坚鹏查看详情
【课程大纲】讲：互联网及互联网思维1、互联网概念的内涵2、互联网九大思维核心思维3、未来商业浪潮的两大主旋律4、房地产企业犯上互联网焦虑症5、房地产企业互联网转型三大系统6、互联网转型四大误区7、互联网思维革命房地产营销第二讲：互联网思维在房地产营销中运用一、用户思维1、得“屌丝”者得天下2、兜售参与感3、用户体验至上案例1：沈阳五矿圣诞节出大招二、极致思维1、打造让用户尖叫的产品2、服务即营销，...
讲师：刘华鹏查看详情
《传统企业转型升级及商业模式创新》 课时：6H
《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲：熊友君博士课程简介：当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……工业4.0是下一个中国最重要的机会，凡是...
讲师：熊友君查看详情
一、企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时机、趋势和关键案例：金蝶、立思辰、李宁、杜邦...
讲师：李波查看详情
创新驱动与企业转型升级（1天） 课时：6H
《创新驱动与企业转型升级》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双循环格局下企业外部环境变化，全面提升管理者对创新驱动格局发展的...
讲师：骆欣庆查看详情
《传统企业转型互联网营销系统方法》 课时：2H
第一章：组织架构的互联网化一、从去中心化开始1.企业去中心化的优势和必要2.去中心化的成功案例教学方法：讲授二、我要上火星1.虚拟团队的建设2.虚拟团队的价值教学方法：案例分析、测试三、火星人的生存法则1.虚拟团队管理教学方法：讲授第二章：不一样的客户肖像一、得屌丝者得天下1.屌丝经济理念引入教学方法：讲授二、屌丝的特征使用1.数据绘制客户肖像教学方法：讲授三、从屌丝到粉丝1.粉丝经济的能量2.粉...
讲师：史杰松查看详情
【数字营销策略】《传统企业转型数字化营销实践方法》 课时：12H
|[pic]|《传统企业转型数字化营销实践方法》|||讲师：史杰松博士|▉课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。传统企业如何利用数字化思维进行内部创新移动数字化时代企业如何自我定位是否需要去中心化？如何通过数字化获客？数字化到底是营销的渠道还是新的商业逻辑？本次课程为您一一解答！...
讲师：史杰松查看详情
创新驱动与企业转型升级(电力) 课时：6H
《创新驱动与企业转型升级》授课时间：一天（6小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业储备中层或储备基层人员。课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双企业外部环境变化，全面提升管理者对创新驱动格局发展的认知水平；通过对科技趋势和经济发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来转型发展的走向；通过对企业应对变革能力的梳理，为管理者架构全新知...
讲师：骆欣庆查看详情
课程大纲课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案例分析2：互联网致胜22法则案例分析3：...
讲师：刘秀光查看详情
国有企业转型发展战略与资源能力提升【培训目的】通过本次培训，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。【课程安排】1、培训对象：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、改制和拟改制企业、银行、证券公司董事长、总经理、三总师、董（监）事会成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理等。2、...
讲师：潘朝金查看详情
※序言：何为顶层设计？u中国企业成长的常见问题◇模式陈旧，主业不清----企业痴呆症◇组织混乱，野蛮生长---企业肥胖症◇决策轻率、成本过低----企业多动症◇轻视客户、失去根本----企业白眼病◇见异思迁、一夜成名----企业红眼病◇恶性降价、品牌乏力-----企业肌无力◇包容不足、无法传承-----企业侏儒症◇诸侯割据、中央失控----企业分裂症u企业成长顶层设计四级真理◇价值模式----决定...
讲师：肖阳查看详情
企业转型升级互联网化 课时：6H
企业转型升级互联网化在大众创业、万众创新、互联网+的形势下，如何实现传统企业转型、升级，实现互联网化健康发展，是当前企业所面临的关键性问题。【活动成果】互联网在企业战略中的地位传统企业如何+互联网，实现快速发展每天把自己化得很自然、很美【活动方式】经典案例分析：利用互联网企业案例进行锤炼，使学员在思索中不断提升自我形象的能力互动分享：通过老师与学员的训练，使每位学员掌握互联网思维，使各种问题得到当...
