企业转型课程体系
部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆？3、什么类型的企业容易被跨界颠覆？4、你的企业离被颠覆还...
讲师：何建华查看详情
课程大纲：讲：经济新常态下的新商业逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1、未来十年，中小企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔，是成功企业，还是时代企业？4、什么是经济新常态？1）经济新常态带来哪些新挑战2）经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网”的模式1）“互联网”大数据分析2）“互...
讲师：齐振宏查看详情
企业转型时期的文化变革与推动 课时：6H
企业转型时期的文化管理变革和推动【主讲：孙海蓝】【时间：0.5-1天】一、【课程目的】企业文化是一种文化力！尤其是面对企业转型，如何用企业文化推动转型变革？是很多企业面临的问题，海尔经历过近50次变革转型，每一次转型都是一种蝶变！每一次转型都是文化先行，观念先行！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何通过文化变革来推动企业转型，让...
讲师：孙海蓝查看详情
讲：互联网技术产品趋势和用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等）2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响（搜索到社群粉丝）3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.85后、90后新兴消费族群4大特质6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式7.传统营销理论到互联网营销理论(SIVA，新4...
讲师：张守辉查看详情
课程大纲：讲：经济新常态下的新商业逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1、未来十年，中小企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔，是成功企业，还是时代企业？4、什么是经济新常态？1）经济新常态带来哪些新挑战2）经济新常态带来哪些新机遇5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网”的模式1）“互联网”大数据分析2）“互...
讲师：齐振宏查看详情
主题之一：《转型与坚持》不转型是等死，而转型又是找死。如何在保持企业良性发展的同时实现从容转身，考验的是企业家驾驭变革的艺术水平。1、中国企业转型的二种战略选择案例：华为十年转型的经验——向IBM学习案例：中国制造业的困境——富士康给我们的借鉴解决方案：中国企业四种具体的转型模式与实现路径2、如何实现市场驱动的组织变革案例：系统思考、重点突破——华为、阿里巴巴组织变革的艺术案例：张近东的发展逻辑和...
讲师：吴建国查看详情
《互联网+时代的传统企业转型》——课程大纲主讲：段博惠互联网+时代的传统企业转型互联网改变了人们的生活，改变了我们的消费习惯，改变了企业生产者的供给方式。来自互联网企业的降维攻击使传统企业遭遇前所未有的挑战，产品生命周期缩短，利润在减少，竞争对手在摩拳擦掌，门外的野蛮人在跃跃欲试。爱因斯坦说过：所谓疯狂，就是每次做相同的事情却期望得到不同的结果。传统的企业管理，从泰勒开始，都是基于高度确定性的控制...
讲师：段博惠查看详情
一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉，没见过猪跑-没见着1、没吃过猪肉，见过很多猪在飞2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务3、企业电商转型的常用电商平台4、几种常见的转型方案5、这山望着那山高三、手中有“图”，心中不慌-路径图1、企业转型电商的突破口2、整合资源，无师自通-借助第三...
讲师：费悦明查看详情
一、中国企业转型要素分析什么是企业转型？转型升级的必要性淘宝商城事件看转型企业转型动因和路径的选择理论依据；面向企业转型过程的研究范式企业转型的竞争优势的分析企业转型涉及的问题企业转型的五大驱动因素企业转型面临的七大挑战企业转型需要预防的五个风险企业成功转型的七项原则经典案例:尼桑的复兴计划二、对中国企业转型与升级路径突围中国企业面临的六个问题转型升级的企业普遍采用的六条转型升级路径1、着重内需，...
讲师：田启成查看详情
《新常态下白酒企业转型升级之路》 课时：12H
新常态下的白酒企业转型升级之路课程背景：走过黄金十年的白酒产业，从产业发展周期的客观规律看，白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的，我们的企业该如何应对。近几年来，“寒冬论”，“拐点论”，“调整论”等关于变局的声音一浪高过一浪。一年多以来，白酒企业在变局方面争论不休，一直没有定性和定论，各个企业都处在一种迷茫和困惑的情绪之中。大家明白，人生最大的痛苦不是得到，也不是失去，甚至也不是选择，而是不...
讲师：张方金查看详情
数字商业时代的企业转型之路-农业 课时：3H
《数字商业时代的企业转型之路》主讲：韩迎娣【课程背景】在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，驱动农业变革，并助力于农业企业实现精细化经营与发展。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，这些组织关系之间如何有效互动，推动种植、生产与业务的高效流转，通过数字驱动...
讲师：韩迎娣查看详情
产业互联网与传统企业转型升级 课时：12H
《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景：时代，正以前所未有的速度，迭代着——我们现在每两天产生的信息量，相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和；互联网还没有完全理解，移动互联网已经来了，移动互联网还没有被充分利用，产业互联网又已经来临了。产业互联网，下一座万亿元级别的金矿！本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大...
讲师：曹嘉飞查看详情
互联网+时代的传统企业转型 课时：12H
《互联网+时代的传统企业转型——课程大纲》第一天时代未来颠覆1.一个旧时代的结束2.只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的聪明人为我所用d)未来……——讨论：基于未来你的预见3.当下的传统企业转型4.关于互联网思维和颠覆e)从中心到去中心f)从现实到虚拟g)从已知到未知h)从……——讨论：什么是你所认为的理所当然5.创新者的窘境第二天模式路径...
讲师：段博惠查看详情
《“互联网 ”与传统企业转型》 课时：12H
讲互联网基因与传统企业困惑时间：天上午9:00-12:00学时：4引例：一个互联网基因的案例——维基百科内容：（1）互联网的本质与商业基因（2）传统企业的困惑（3）传统企业价值链分析（4）互联网背景下的商业价值大转移（5）传统企业捕获新的价值的尝试案例：多个互联网企业与传统企业案例剖析讨论：现场同学提问、互动与释疑-第二讲互联网与传统企业融合的思维方式时间：天下午13:30-17:30学时：4引例...
讲师：杜义飞查看详情
《传统企业转型网络化精准营销的战略分析与渠道布局》 课时：12H
传统企业转型网络化精准营销的战略分析与渠道布局课程背景：经过了电子商务快速发展的15年，人们的生活方式与消费模式都发生了翻天覆地的改变。传统企业作为最早的一批成功企业，正在经历前所未有的挑战和自我革新的阵痛。移动互联快速发展，网络化覆盖全球每一个角落，今天的企业不应该是考虑要不要转型，而是思考如何去转型，如何做好转型！网络化全域营销时代已经来临，企业转型势在必行！企业用传统方式塑造品牌，费时、费力...
