创新思维课程体系

马兆林

互联网大数据时代的商业模式创新思维【课程背景】全球经济正在经历寒冬,企业经营成本高涨,市场竞争日趋激烈!而互联网行业,如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展许多传统企业中高层管理者产生疑问:什么是互联网大数据时代的创新思维?企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和产品服务战略【授课时长】6小时【课程收益】1、认识大数据和带来的变革;大数据的价值体现、行业应用、行业机遇和挑战2、掌握基本的大数据分析...

 讲师:马兆林查看详情


金超

创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新主讲:金超老师|1-2天一、学员收益创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!创新思维——从不同的思维视角去看待...

 讲师:金超查看详情


马兆林

一、互联网时代商业经济新常态1.解析供给侧结构性改革2.共享经济驱动新增长路径3.消费金融拉动新商业模型二、第四次工业革命1.互联网N拉动全方位变革2.新一代信息技术成为推动商业常态3.物联网链接万物课堂互动:创新思维互动训练之一Ø思考几个问题:A.什么是思考(思维)?B.什么是创新?C.为什么要创新?D.创新的困难有哪些?三、互联网时代创新思维模式1.互联网时代企业百态2.传统企业八大考验3.跨...

 讲师:马兆林查看详情


苏鸿志

一、唯一法则:创新思维的优势创新思维的战略性地位企业竞争压力与企业创新能力企业创新管理战略员工职业生涯与创新性思维的修炼二、创新思维训练的基本原理影响创新思维的主要因素--智慧、知识、思考形态、人格特质、动机、环境创新思维的逻辑过程破除创新思维的枷锁扩展创新思维的视角激发创新思维的潜能创新思维的思考技术创新思维训练的实践方法三、创新的方向放大缩小升级深入逆向颠覆四、创新思维若干技法介绍需求创新法组...

 讲师:苏鸿志查看详情


谈炜

创新思维与问题分析解决【课程简介】创新不是某一个部门的事情。德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。所以,创新是企业都要不断做好的重要事情。但是,企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和企业管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“知”和“行”两个层...

 讲师:谈炜查看详情


谈炜

创新思维与问题分析解决【课程简介】创新不是某一个部门的事情。德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。所以,创新是企业都要不断做好的重要事情。但是,企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和企业管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“知”和“行”两个层...

 讲师:谈炜查看详情


李建华

什么是创新?组织为什么要创新① 讨论创新案例② 创新能够给组织带来什么?讨论-企业的生命周期③ 持续创新-生命周期的延长④ 改变才是事实,稳定是幻觉⑤ 为何好公司走向衰败⑥ 创新精神匮乏公司的可能征兆⑦ 创新观念的测试⑧ 德鲁克对创新的定义⑨ 关于创新的「基本问题」⑩ 案例讨论创新机会的来源① 意外的成功和意外的失败② 不协调③ 程序需要④ 产业和市场结构的变化⑤ 人口变化⑥ 认知变化⑦ 新知识组...

 讲师:李建华查看详情


李建华

1.什么是创新?① 讨论-什么是创新② 创新观念的测试③ 德鲁克对创新的定义④ 案例讨论2.创新思维的建立-如何发现创新的机会① 意外的成功和意外的失败② 不协调③ 程序需要④ 产业和市场结构的变化⑤ 人口变化⑥ 认知变化⑦ 新知识3.创新方法与工具-企业X射线诊断-工具介绍与练习明日之星1.客户2.市场3.渠道4.产品5.流程6.技术7.政策如日中天昨日黄花-如何制定创新的计划-创新的机会-对客...

 讲师:李建华查看详情


李建华

【课程内容】什么是创新?组织为什么要创新① 讨论创新案例② 创新能够给组织带来什么?讨论-企业的生命周期③ 持续创新-生命周期的延长④ 改变才是事实,稳定是幻觉⑤ 为何好公司走向衰败⑥ 创新精神匮乏公司的可能征兆⑦ 创新观念的测试⑧ 德鲁克对创新的定义⑨ 关于创新的「基本问题」⑩ 案例讨论创新机会的来源① 意外的成功和意外的失败② 不协调③ 程序需要④ 产业和市场结构的变化⑤ 人口变化⑥ 认知变化...

 讲师:李建华查看详情


李建华

创新思维的意义和机制的建立时代背景下的创新创新的本质是什么创新对个人与组织的意义发动群众-创新惠普创新机制案例分享打破固有思维的障碍阻碍创新的因素固有思维产生的原因创新的误区创新在组织的类别如何获取创新力致力于重要的客户和市场需求重要的客户需求市场需求的标准重要的内部客户需求选择你的重要计划创造客户价值客户价值的种类客户价值要素量化价值提升创新思维创新计划创新带头人发动群众组建创新团队分享战略技能...

 讲师:李建华查看详情


李建华

课程内容什么是创新?① 讨论-什么是创新② 创新观念的测试③ 德鲁克对创新的定义④ 案例讨论创新思维的建立-如何发现创新的机会① 意外的成功和意外的失败② 不协调③ 程序需要④ 产业和市场结构的变化⑤ 人口变化⑥ 认知变化⑦ 新知识创新方法与工具sup2;企业X射线诊断-工具介绍与练习明日之星1.客户2.市场3.渠道4.产品5.流程6.技术7.政策如日中天昨日黄花sup2;如何制定创新的计划l创新...

 讲师:李建华查看详情


李建华

创新思维的意义和方向时代背景下的创新创新的本质是什么创新的分类创新对个人与组织的意义创新思维和逻辑思维的关系打破固有思维的障碍阻碍创新的因素固有思维产生的原因创新的误区创新在组织的类别如何获取创新力致力于重要的客户和市场需求重要的客户需求市场需求的标准重要的内部客户需求选择你的重要计划创造客户价值客户价值的种类客户价值要素量化价值提升创新思维创新计划创新带头人发动群众组建创新团队分享战略技能互补分...

 讲师:李建华查看详情


徐纪罡

《银行业员工创新思维》课程大纲课时:标准版2天(12小时)精编版1天(6小时)讲节内容未来已来科技改变生活元宇宙与人工智能大航天时代生物科技科技改变衣食住行未来银行元宇宙在银行业应用现状人工智能在银行业应用现状区块链与数字货币区块链技术在银行业应用现状央行数字货币进展现状创新的本质创新的分类原始创新、跟随创新、集成创新集成创新并不难创新的本质知识结合、无心插柳、持续迭代创新开始的场所创新三要素志向...

 讲师:徐纪罡查看详情


谈炜

领导者的创新思维突破——心态心智系列之3【课程简介】创新不是某一个部门的事情。德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。所以,创新是企业都要不断做好的重要事情。但是,企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和企业管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“...

 讲师:谈炜查看详情


马兆林

创新思维与chatGPT应用新机遇课程背景:人工智能时代已经开启,OpenAI于2022年11月推出的聊天机器人软件,具备人类语言交互外复杂的语言工作,包括自动文本生成、自动问答、自动摘要等多重功能,应用场景广阔。正确理解创新管理方法、学习华为创新落地实践经验,摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘境,提升创新管理方法论实践。课程目标:了解chatGDP行业对人工智能变革趋势,打破僵化思维,用创新思...

 讲师:马兆林查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有