市场营销课程体系

梁辉

360大客户销售新思维【课程目标】sup2;掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧sup2;学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案sup2;学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变sup2;掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益sup2;掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程纲要】第一讲:组织客户的销售分析1、组织客户...

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卢政炜

【开课背景】80、90后带着高科技的背景、快消品的概念、特立独行的价值观向现代的企业进军。他们的行为正在影响着世界、在改变着世界、更在引领世界!小到穿衣打扮、消费习惯,大到市场流向、扩张趋势。年代人群主流的更替正考验着企业与市场接轨的成功性,更是企业长青的关键课题!对具有高智商低情商、高消费低收入、高梦想低认知的3高3低新一代职场人群的管理方法只有串平企业、员工、客户三条价值线,才能最大化驱动团队...

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李粹文

互联网+市场营销战略课程背景:在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天,传统企业面对一些新兴营销模式,如O2O、微信营销、网络支付、网红等,所感受到的迷失和迷茫,对传统渠道管理和费用控制的力不从心,对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等,都促使我们必须对传统经典营销模型进行思考和调整,以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。如何改变自己的营销模式和营销手段(如社会化媒体...

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刘晓亮

打造零售终端「精鹰」团队一、直面挑战:面对下列员工,你曾经头痛吗?销售业绩很好,小事却斤斤计较;态度十分端正,业绩却不见上涨;个人能力极强,团队关系却紧张;人人都是精英,店面销量与服务总低下。区域督导、店长、导购、打单、配货、送货司机、安装工人等门店人员,常常是:信息不对称、配合出漏洞、客户抱怨多。每一位老板都希望自己的零售终端团队目标明确、流程高效、执行力强、顺畅协作、整体作战服务一流!如何能打...

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郑逸凡

销售放大镜透视消费心理提升销售课程背景:顾客从产生购买的想法到最终购买了产品,整个心理过程是怎样的呢?从顾客进入门店到离开门店,整个过程客户的心里又在想些什么呢?如何通过顾客的言谈举止、衣着打扮等等情况,透析客户的内心世界了解客户的想法呢?怎样才能准确的把准顾客的心思,对症下药促成交易呢?通过这门课程,郑老师将带您进入顾客的内心世界,通过销售放大镜对顾客的心理进行一一剖析,教您掌握在最短时间内准确...

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舒冰冰

一、电话沟通技巧篇电话沟通技巧一:亲和力亲和力的三个概念电话里亲和力表现电话中声音控制能力声调音量语气语速笑声言之有礼不规范的电话礼仪电话礼仪禁忌电话服务用语禁忌电话礼仪规范礼貌用语现场训练:女性电话经理如何训练优美而动听的声音现场训练:男性电话经理如何训练有磁性的声音电话沟通技巧二:倾听技巧倾听的三层含义倾听的障碍倾听的层次表层意思听话听音听话听道倾听小游戏倾听的四个技巧回应技巧确认技巧澄清技巧...

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刘晓亮

分销商生意拓展研讨会一、直面挑战:作为零售分销商,你是否遇到下面生意难做的困惑1、"客户到处比价",怎么办2、"销量多赚不到钱",怎么办3、"赊帐多收钱难",怎么办4、"留不住人",怎么办5、"想做促销不知如何下手",怎么办6、"同质化产品多,品牌多",怎么办二、培训收益:1、学...

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梁辉

【课程目标】掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程纲要】第一单元换个角度,学卖先学买【前言:我们无数次的期望客户买我们的产品或者服务,买和卖其实很多内在的很有趣的规律...

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狼性营销-梁辉   课时:12H

梁辉

狼性营销销售人员是企业经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的狼性销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力。增强销售人员的应变能力、适应能力、敏捷的判...

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陈实

攻心销售手机销售技能提升训练课程背景:何为有效的销售行为?关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的常识,大部分都具有误导性,要不就是成效甚微。企业迫切需要找到以下问题的答案:在今天的经营环境中,我们能否依赖传统的方法来做好销售工作?最近进行的调查发现,传统的销售方法无法确保销售机构取得成功。而且,此项调查建议销售机构要打破那些被奉为圭臬的销售思维定势。总的说来,这些思...

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企业绩效管理技能培训课程(MHR-PMS)(学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书《KCIofHRM-PMS》)培训收益企业:1,提升公司绩效管理的有效性,增强公司的赢利能力和竞争能力2,提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工:1,提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能,有效提升个人、部门和下属的业绩首席培训导师陈建志导师(DepewChen):...

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舒冰冰

呼叫中心服务营销实战技巧演练主讲:舒冰冰注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例一、阳光心态调整篇话务员必备的3种阳光心态话务员的心态剖析员工心态剖析困惑期恐惧期案例:恐惧紧张期阳光心态转换嫉妒期平稳期兴奋期游戏:被客户骂了,如何快速调整心态案例:接电话存在的困惑和难点案例:话务工作的优势和乐趣话务员压力缓解压力源的产生?高压状态下的语言表现高...

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舒冰冰

电话营销实战演练技巧培训课程时长:3天课程对象:电话销售人员、话务员、电话营销主管等一切对电话营销感兴趣的同仁课程规模:30人,最多不超过40人《电话经理服务营销实战技巧演练》培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例第一单元:电话营销基本功让您一线千金1、保持积极心态重新定义拒绝成功的路标每个电话给自己的价值给客户创造的价值2、建立...

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金井露

引言(D1:上午)--草商、儒商与哲商--企业家面临的挑战与机遇--经验管理、科学管理还是项目管理?讲孙子兵法,商战之宝(D1:上午)--孙武生平简介--视频案例1-01:孙武生平-1-2--将门虎子、隐居罗浮、吴宫练兵、柏举奇胜、急流勇退--视频案例1-02:孙子兵法十三篇--市场营销应用:计作谋形势虚争,九行地九火用孙第二讲市场营销,信息先行(D1:上午)--原著讲解:【用间第十三】--兵车未...

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郑逸凡

假日有黄金如何搞好节假日促销课程背景:促销似乎已经成了成千上万的企业,特别零售企业不可不作而又无可奈何去作的一件的事情。如今,大街小巷,促销的影子无处不在打折、降价、赠品、买一送一、跳楼价、血本无归。。。真是百招奇出,乱想丛生!有人说:促销是送死、不促销就是等死!,而促销员感促销、促销,货未销出,人已报销!这就是众多企业在市场竞争中所面临的困境。企业绞尽脑汁都希望把销量搞上去,销售成本一次比一次...

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