投诉处理课程体系

周青

《物业员工投诉处理能力训练》周青老师课程背景:投诉是物业企业在管理运营过程中都会面临的挑战,原因多种多样:地产质量、配套遗留、基础服务、管理冲突、业主之间的矛盾等,处理投诉要求坦诚、迅速、直接,其中关键是直接受理投诉的一线员工是否具备较强的投诉处理服务能力。本课程从怎样认识投诉、投诉处理的原则与步骤、投诉处理能力训练三个方面,结合当前物业行业在处理投诉方面的普遍经验,重点在培养一线员工直接受理投诉...

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劳慧明

培训大纲:一、正确认识投诉1、什么是投诉?2、投诉重要吗?3、客户投诉给企业带来什么?4、客户投诉给员工带来什么?5、投诉处理的意义二、处理投诉的心态1、投诉处理人员应具备的心态2、先处理心情,后处理事情3、要处理别人的情绪,就要先处理自己的情绪l课堂体验:心态调整互动体验三、客户为什么会投诉l案例分析:疯狂的投诉1、现今客户的特点:三多两少2、投诉客户的情感需求3、投诉客户的理性需求四、客户投诉...

 讲师:劳慧明查看详情


兰洁

章、优秀的柜员素质修养训练一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事颠峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、模拟演练:赢者心态训练二、缓解压力与情绪调整技巧(一)、自我激励五大技巧;(二)、团队激励六大技巧;案例分析:情绪调整的重要性模拟演练:情绪调整第二章、沟通基本语言表达技巧训练一、影响沟通效果的因素1、内容;2、声音语言;3、态度、情绪信心声音训练(语速训练、语调训练、语气训练、重音停顿训练、音质训练...

 讲师:兰洁查看详情


部分4G经营时代流量业务投诉处理的重要性:1.移动互联网的普及推动了流量经营的发展2.流量经营时代的到来推动电信运营商业务的转型3.客户投诉重心的改变推动投诉处理的改变4.流量投诉处理的能力决定客户的满意度5.流量投诉处理的能力决定流量营销的效果6.流量投诉处理的能力决定流量业绩的发展第二部分客户流量业务投诉的问题及原因分析1、客户流量业务投诉的问题分析:1、1客户流量投诉的类型及问题1、2常见客...

 讲师:梁宇亮查看详情


周青

《员工投诉处理能力训练》课程背景:投诉是企业在管理运营过程中都会面临的挑战,原因多种多样:地产质量、配套遗留、基础服务、管理冲突、业主之间的矛盾等,处理投诉要求坦诚、迅速、直接,其中关键是直接受理投诉的一线员工是否具备较强的投诉处理服务能力。本课程从怎样认识投诉、投诉处理的原则与步骤、投诉处理能力训练三个方面,结合当前行业在处理投诉方面的普遍经验,重点在培养一线员工直接受理投诉的能力,帮助企业员工...

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劳慧明

《营业厅客户投诉处理技巧》主讲:劳慧明培训目标:通过对投诉处理技巧的全面讲解、案例分析及情景演练,帮助中国移动营业厅投诉处理人员迅速强化投诉处理技巧,并能运用到日常的客户投诉处理工作中,提升企业的客户满意度,降低客户流失率,使中国移动在激烈的全业务竞争中立于不败之地。培训对象:中国移动营业厅投诉处理员培训时长:1天培训方式:在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员...

 讲师:劳慧明查看详情


劳慧明

《终端门店投诉处理技巧》主讲:劳慧明培训目标:通过对投诉处理技巧的全面讲解、案例分析及情景演练,帮助终端门店投诉处理人员迅速强化投诉处理技巧,并能运用到日常的客户投诉处理工作中,提升企业的客户满意度,降低客户流失率,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。培训对象:终端门店人员培训时长:1天培训方式:在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员端正投诉处理的心态,培养良...

 讲师:劳慧明查看详情


林瑜

前言:客户投诉——工作中大的困难模块一、服务未至,心态先行——投诉处理者的心态管理1、对服务的全面思考1)思考:服务为何如此重要?2)思考:客户为什么而离开2、情绪与服务情绪1)案例:情绪是“炸弹“2)如何调整投诉处理中产生的消极情绪3)案例分析:投诉带来的负面情绪3、建立积极心态——如何拥有阳光心态?1)ABC情绪理论解读——积极看待人与事2)练习:面对如下遭遇你将如何解读?3)案例分析:展现乐...

 讲师:林瑜查看详情


侯海伦

客户投诉处理与投诉危机管理课程背景:客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客...

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舒冰冰

课程大纲:篇:心态压力缓解Ø阳光心态塑造—重新框架ü客户至上的服务心态ü服务心态的有效构筑ü成就你的积极心态ü案例:遇到客户谩骂、发泄、挖苦、无理取闹如何调整心态Ø不良的情绪与压力产生的来源Ø压力对我们的影响ü现代人的压力现状ü心理压力的两个层面ü练习:工作压力的自我评估ü负面压力对你我的影响Ø不良情绪与压力的调试心理技巧ü活在当下ü停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间ü心理上预先接受...

 讲师:舒冰冰查看详情


劳慧明

培训大纲:一、移动互联网时代的投诉现状1、移动互联网时代投诉的特点2、移动互联网时代投诉带来的影响3、投诉的客户还会购买我们的产品吗?4、移动互联网时代投诉处理的意义Ø对企业的意义Ø对员工的意义二、移动互联网时代客户投诉的分类(一)按内容分类1、对产品的投诉2、对服务的投诉l案例分析:产品的投诉变成了服务的投诉(二)按级别分类1、一般投诉2、重复投诉3、升级投诉4、申诉5、起诉(三)按性质分类1、...

 讲师:劳慧明查看详情


舒冰冰

呼叫中心“疑难刁蛮客户”投诉处理技能提升课程目标:了解客户投诉的影响及含义,掌握投诉处理的原则、步骤及技巧;掌握客户投诉处理的不同阶段及应对话术;掌握共鸣的产生条件,学会运用适当语言赢得客户认同;掌握疑难投诉处理原则,案例分析,了解客户投诉的不同心态及性质;掌握投升级诉处理权限的运用技巧,学习升级投诉处理对策,提升投诉处理的成功率;全面提升客户代表处理疑难投诉和升级投诉的技能。授课方式:采用讲师讲...

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兰洁

服务沟通礼仪与投诉处理技巧课程讲师:兰洁课程对象:一线员工、座席代表、客服专员等。课程大纲:基础服务礼仪优秀的素质修养训练(案例分析、示范指导及模拟演练)主动服务意识1.我们的工资由谁付?2.什么是企业生存的根本?3.本行业市场现状分析;4.在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?5.顾客满意好处与顾客不满意的后果分析;二、服务心态凡事正面积极凡事颠峰状态凡事主动出击凡事全力以赴模拟演练...

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庞丽

|服务礼仪与投诉处理技巧||||||课程介绍|个人形象是构筑企业公众形象的基石,一个公司的员工是否懂得和运用现||:|代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该|||员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界。恰当的礼仪可以更好地帮|||助员工赢得机会;遵时守信、尊重他人是现代商务礼仪的重要原则;真诚|||、自律和适度是不变的礼仪法则;入乡随俗和灵活应用研究将帮助员工应|||对...

 讲师:庞丽查看详情


高菲

前言:为什么要让客户满意1、我们的工资由谁付?2、什么是企业生存的根本?3、电力行业市场现状分析;4、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?5、客户满意好处与客户不满意的后果分析;二、影响电力呼叫中心服务效果的三大因素三、影响电力呼叫中心服务效果的四大层面章、电话沟通基本语言表达技巧训练一、影响电话沟通效果的因素1、内容;2、声音语言;3、态度、情绪信心声音训练(语速训练、语调训练、语...

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