招投标课程体系

肖维

国际工程招投标与合同管理实务课程大纲第一单元国际工程招投标实务第一部分国际工程招投标概述一国际工程招标类型二国际工程招投标特点三国际工程招投标过程第二部分国际工程招标文件组成(以世界银行版本为例系统介绍国际工程招标文件的组成)一投标者须知1总则2招标文件内容3投标书编制4投标书的递交5开标与评标6授予合同二商务同条件1付款条件2工期3银行保函(预付款保函、履约保函和质保保函)规定和额度4质保期5固...

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肖维

《建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务》课程大纲概览通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点,了解工程投标资格预审、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。教学内...

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肖维

建设工程项目招投标操作与法律风险分析课程大纲教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点,了解工程投标资格预审、招标与程序,掌握投标各阶段技巧及国内工程项目采购管理的主要内容,采购工作主要流程,相关专业的协调内容,采购工作中的五大过程组介绍和制定过程等,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。教学内容第一部分:建设工程项目招投标实务一、建设工程招投标概念1.建设工程常用采购方式与...

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肖维

国际工程招投标实务操作与风险管理课程目标:课程结束后,学员将能够:掌握国际工程项目中招投标的决定因素了解国际工程招投标实务中的具体因素认识国际工程招投标实务中的流程控制掌握国际工程招标投标中的一般性风险因素控制了解一般性项目对公司的基本要求了解招投标队伍的基本配置掌握海外同类项目的风险因素规避认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析课程大纲:第零章:课程介绍课程目标课程背景课程收益第...

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肖维

03-国际工程项目市场开发-招投标管理概览通过国际工程投标概念、国际工程投标工作程序与关键点、国际工程投标管理、投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。教学目标帮助学员掌握国际工程投标工作关键点,了解国际工程投标审核、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。教学内容第一天一、国际工程招投标概...

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肖维

课程一:国际工程项目投标筛选与决策(0.5天/180分钟)第一部分:国际工程项目资格预审管理-(60分钟)1、资格预审的形式2、资格预审的流程3、资格预审文件内容4、资格预审的内容5、资格预审文件的编制6、互动学习1:结构化资格预审案例第二部分:决策投标-(30分钟)1、决策投标的重要性2、决策投标分析因素3、项目环境与现场调研4、风险分析5、互动学习2:风险分析案例第三部分:投标前准备-(60分...

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肖维

天津大学国工学院公开课项目《国际工程招投标组织和管理最佳实践》课程大纲概览通过国际工程投标概念、国际工程投标工作程序与关键点、国际工程投标管理、投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。教学目标帮助学员掌握国际工程投标工作关键点,了解国际工程投标审核、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。教...

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国际工程招投标实务   课时:18H

肖维

工程经营商务人才培训项目《国际工程招投标实务》课程大纲概览通过国际工程投标概念、国际工程投标工作程序与关键点、国际工程投标管理、投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。教学目标帮助学员掌握国际工程投标工作关键点,了解国际工程投标审核、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。教学内容第一天一、...

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肖维

《骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理》课程大纲概览通过对国家经济情况的基本介绍结合公司基本经营情况,充分掌握市场开发过程中的经营特点,客户需求和特点分析,同时通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。教学目标帮助学员掌握政府招投项目中的资源配置,以及合适的...

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张春梅

招投标法律法规解读招投标全流程法律实务及典型案例分析主讲老师:张春梅老师【课程背景】十九届五中全会,党中央领导组织制定的十四五规划和2035愿景规则中,意图通过确定一系列新的招投标法规政策,打造全新的公共资源交易平台,畅通国内大循环,破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍,降低社会成本;持续优化市场化、法治化、国际化营商环境。面对持续更新的招投标政策和法律法规变化,企业该如何在实务中应...

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《最新版招投标》   课时:12H

薛大龙

2017最新版招投标课程大纲培训目标:根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》,以及人力资源社会保障部、国家发展改革委《招标从业人员职业资格制度暂行规定》和《招标从业人员职业资格考试实施办法》(人社部发[2013]19号),为建立我国招标采购专业人员的职业资格制度及其招标从业人员职业资格考试工作秩序,...

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薛大龙

2017最新版招投标课程大纲培训目标:根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》,以及人力资源社会保障部、国家发展改革委《招标从业人员职业资格制度暂行规定》和《招标从业人员职业资格考试实施办法》(人社部发[2013]19号),为建立我国招标采购专业人员的职业资格制度及其招标从业人员职业资格考试工作秩序,...

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张春梅

招投标法律法规解读招投标全流程法律实务及典型案例分析主讲老师:张春梅老师【课程背景】十九届五中全会,党中央领导组织制定的十四五规划和2035愿景规则中,意图通过确定一系列新的招投标法规政策,打造全新的公共资源交易平台,畅通国内大循环,破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍,降低社会成本;持续优化市场化、法治化、国际化营商环境。面对持续更新的招投标政策和法律法规变化,企业该如何在实务中应...

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隋继周

《采购与招投标管理实战能力提升》【课程背景】采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节,采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程,采购的过程影响着项目投资的成功与否,采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,采购管理其工作内容具有挑战性、严肃性、实战性强,本课程首先不仅详细介绍了采购管理的过程与常用的工具与技术...

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王彬

采购招投标能力提升及风险防控培训目标:1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握招投标的实战技能3.了解招投标的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高公司招投标效率,降低成本6.掌握招投标过程的关键环节7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲:第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势——大力提供招标采购2.企业采购现代角色与招标新趋...

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