生产采购课程体系
生产八大浪费 课时：6H
制造型企业生产八大浪费与改善实战训练课程背景制造型企业许多辛苦几年没有利润，按照销售价格与生产成本计算是有利润的，为什么最后没有利润了呢？利润哪里去了？真成本与假成本，我们管控的是真成本还是假成本？生产系统中哪些我没看不见的成本消耗都是怎样引起的？以什么形式存在着？丰田管理模式-TPS改善增加企业盈利能力的思维模式与我们进行成本控制的思维模式有哪些不同？为什么丰田会取得很大成就我们却收效甚微？本课...
讲师：侯海飞查看详情
生产防呆机制与应用 课时：6H
制造型企业生产防呆（防错）机制实战训练课程背景生产制造管理五大要素即我们所说的4M1E，获取五大成果即是我们所说的QSCDM，从而获得企业稳定快速的发展，所以很多管理模式都是在追求4M1E的稳定与优化；管理五大要素4M1E（人机料法环）人为首，企业的“企”我们也能发现无“人”则止，所以很多的管理问题被定义为“人”的管理这是不错的，我们在管理实践与咨询过程也是认可这个说法的，人有七情六欲，不可能时时...
讲师：侯海飞查看详情
班组长工匠精神与精益化管理实战训练 课时：6H
制造型企业工匠精神与精益化管理实战训练课程背景“工匠精神”这是近几年比较热的一个词，从我们华夏几千年的历史留下的璀璨文明可以追寻到工匠精神的缩影，《清明上河图》放大几百倍上千倍能看到许多的细节动作、肤色、纹理等，说明清明上河图制作的画师（匠）对每一个人的行为、神色、肌肤、环境都进行了精心设计，充分研习、专心绘画、不断革新，就连现代人发现这个秘密后都惊叹不已，这种制作者对绘画艺术的热爱、对绘画技能精...
讲师：侯海飞查看详情
小批量多样化生产实战训练 课时：12H
制造型企业小批量多样化生产实战培训课程背景随着社会物质文明发展，客户的需求越来越呈现多元化，当今社会出现频次最多的词莫过于“变化”、“迭代”、“个性”、“限量版”、“定制”等等。以手机为例：以前2-3年推出新款，如今每年各个手机品牌都会推出新品、新品出现不同配置、不同颜色、不同形状（例如屏幕）、不同定位子品牌（华为、荣耀、，但是消费量基本饱和，品种类别几百种，这样就给制造者带来挑战，如何能够弹性的...
讲师：侯海飞查看详情
如何降低生产成本 课时：12H
制造型企业如何降低生产成本课程背景成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产...
讲师：侯海飞查看详情
生产线分析与平衡管理技巧 课时：12H
制造型企业生产线分析与平衡管理技巧课程背景说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任务，除去费时的试误法。另外，提出限制理论对生产线平衡的看法与建议，使生产线得到稳定的产出课程对象总经理/生产副总/质量副总/精益管理组织者/各级层生产主管/...
讲师：侯海飞查看详情
精益化生产系统实战训练 课时：24H
制造型企业精益化生产系统实战训练课程背景随着互联网技术、物联网技术、智能AI技术的迅猛发展，产品制造企业与产品消费客户之间的中间环节（缓冲）不断的被打破，信息逐渐实现扁平化、平准化，多方利益相关者（用户、设计者、制造者、供应链……）实现适时沟通，产品消费客户主动权越来越强（买方市场、买方议价能力、买方个性化需求……）不断冲击传统制造型企业生产制造管理模式，人工成本原材料成本环保成本等不断增加的同时...
讲师：侯海飞查看详情
精益化管理导入实践实战训练 课时：24H
制造型企业精益化管理—导入实践实战训练课程背景随着互联网技术、物联网技术的迅猛发展，产品制造企业与产品消费客户之间的中间环节（缓冲）不断的被打破，信息逐渐实现扁平化、平准化，多方利益相关者（用户、设计者、制造者、供应链……）实现适时沟通，产品消费客户主动权越来越强（买方市场、买方议价能力、买方个性化需求……）不断冲击传统制造型企业生产制造管理模式，人工成本原材料成本环保成本等不断增加的同时客户却要...
讲师：侯海飞查看详情
丰田生产系统TPS核心与制造型企业现实应用 课时：24H
丰田生产系统TPS核心与制造型企业现实应用一、培训背景丰田生产方式（TPS-ToyotaProductionSystem）-“精益生产”、“精益化管理”的研究标杆。丰田汽车公司打破传统生产管理观念，以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一观念的变革，使丰田取得了前所未有的业绩。70多年的精益之旅，使丰田超越了美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）；70多年的企业文化变革，使丰田的竞争力势不可...
讲师：侯海飞查看详情
电力企业一线生产员工养生培训背景：电力企业的一线生产员工长期处于高强度、高压力的工作环境中，尤其是在变电站、输电线路、设备维护等岗位上，员工常常面临倒班、夜班、户外作业等特殊工作条件。这些工作环境对员工的身体健康和心理健康提出了严峻的挑战。长期的体力劳动、不规律的作息、高压力的工作状态，容易导致员工出现疲劳、失眠、颈椎病、腰椎病等职业病，甚至影响工作效率和安全生产。因此，针对电力企业一线生产员工的...
讲师：丰妮娅查看详情
课程教学大纲课程名称精益求精—配电线路运行与检修培训课程培训师高盼审核批准/培训对象供电所台区经理授课时间240分钟授课地点/教学目标知识目标能够准确说出配电线路运行维护工作要求技能目标能够运用所学知识完成配电线路巡视及缺陷处理工作教学内容一、配电线路基本认识配电线路介绍，构成配电线路各元件认识二、配电线路巡视检查1.巡视的目的、人员职责、方法要求、分类、流程2.线路各部位元件巡视要求（杆塔、导线...
讲师：高盼查看详情
安全巡查标准解读及迎检准备大纲安全生产巡查工作已上升为制度性安排，上级单位对下级单位每两年巡查一遍。安全生产巡查标准共有8部分48项巡查内容，内容涵盖各管理部门、各专业、整个安全生产管理过程。巡查的重点是巡查各级安全生产责任制落实情况。由于巡查内容较多，加之大家忙于事务性工作，对现有巡查标准理解不够透彻，准备的资料与巡查标准要求尚有较大差距，安全生产实际管理水平与巡查标准要求也有不小差距。通过对供...
