生产采购课程体系
采购品类管理 课时：24H
-24130-63500征途：采购品类管理-流程，方法，实施征途：采购品类管理-流程，方法，实施1课程背景品类管理（CategoryManagement）作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，是了解市场、分析支出、制定采购决策的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。品类管理在于全面关注品类产品或者服务在整个生命周期的价值，能够使品类管...
讲师：沙炜查看详情
采购人员核心技能 课时：12H
-527050-5080采购人员核心技能CoreCapabilitiesofProcurementManagementPppProProcurementProcurement采购人员核心技能CoreCapabilitiesofProcurementManagementPppProProcurementProcurement课程介绍现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给...
讲师：沙炜查看详情
采购必备的财务知识与合同管理 课时：12H
-41084535560采购必备的财务知识与合同管理采购必备的财务知识与合同管理[课程背景]:你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗？你应该采取哪些活动帮助企业提升效益？你了解采购合同的基本框架吗？你...
讲师：沙炜查看详情
采购价格分析与全面成本控制-2天 课时：12H
-479425-55880采购价格分析与全面成本控制讲师：沙炜采购价格分析与全面成本控制讲师：沙炜课程背景采购在成本管理中，最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品，能够有效进行供应定位，根据定位分析策划合适的采购战略，并且在保证供应安全的前提下，有效地控制采购价格与采购成本，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购要知道其采购的商品，采购双方的博弈能力与市场情形，商品是由哪...
讲师：沙炜查看详情
-80899015875（2天1夜）征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本（2天1夜）征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本1课程背景基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理...
讲师：沙炜查看详情
采购成本分析与控制 V5-12.26 课时：12H
采购成本分析与控制课程背景当前国际政治经济环境复杂多变，国内竞争激励，企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视，采购部、供应链部门做为成本管控的核心部门之一，需要提升成本分析与管控的技能。通常情况下，企业采购与供应链管理者面临以下困难：对成本的认知，不够全面不会分析产品的实际成本不知道从哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，可以有效降本本课程帮助学员理解成本结构；学会成本分析的...
讲师：刘宏国查看详情
采购人员核心技能 课时：12H
《采购人员核心技能提升》课程背景：当前全球政治经济形式复杂多变，地缘政治对经济全球化形成巨大冲击，国内三年疫情对市场消费造成巨大影响，特别是近两年，企业发展遇到越来越大的挑战，增长乏力，降本增效与优化供应链已成为大多数企业在未来一段时间的主要战略举措，采购供应链管理在企业中的地位越发显得突出。调查发现，在企业里如果采购成本每降低1，企业的净利润将增加5-10，也因此企业高层对采购管理越来越重视，采...
讲师：刘宏国查看详情
共赢的采购谈判技巧 V7-12.26 课时：12H
共赢的采购谈判技巧课程背景采购管理中，我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中，问题与挑战重重，如：谈判前，如资信不对等，没有对策或备选方案谈判中，处于弱势方，如何开场？立场冲突、观点不一致、讨价还价，陷入僵局？……本课程将帮助您在谈判前，掌握七大谈判要领与六步充分准备；在谈判中，把握主动，打破僵局；在谈判结束时，锁定收益，利益最大化。课程图解课程时间2天课程对象最佳：采购经理/主管、采购...
讲师：刘宏国查看详情
用行动学习打造组织生产力-研讨教学2024 课时：3H
行动学习打造影响力1206558420我们在很多时候都会说“我知道”，如何放下“已经知道的！”，在行动学习的共创场域中，允许尝试，共同迭代，在个人、团队和组织层面，升级思维，深度创新，促进落地，一起面向未知和未来！过程中，我们鼓励大家积极参与，用心对话！聚焦当下与未来竞争环境中管理者最需要的技能，整合过往所学的知识内容，全面培养面向未来的管理人才。课程亮点关于行动学习是近年来流行于国际层面的集体研...
讲师：万雪丽查看详情
《精益领导力》二天 课时：12H
精益领导力课程背景：领导者在带领团队的过程中，总是希望团队能完全理解自己的意图，按照自己的要求去做事，及时反馈，及时报告问题，总是希望团队能主动发现问题，解决问题，为管理者分忧，可很多时候，结果并不如人意，在我多年带领团队的经历中，同样的问题，同样的困惑也遇到过，每天总是在思考，怎样塑造个人魅力，怎样提升个人领导力，怎样打造一支战无不胜，攻无不克的狼性团队？这不光是我带领团队面临的问题，也是许许多...
讲师：周建华查看详情
《精益生产》二天 课时：12H
精益生产课程背景：精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品...
讲师：周建华查看详情
建筑行业安全生产管理技能提升 课时：12H
向企业安全生产要利润之《安全生产管理技能提升》课程背景：克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米，一旦发生工程...
讲师：邹军查看详情
《安全生产之职业健康管理》 课时：6H
向企业安全生产要利润之《职业健康管理》课程背景：克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的：开胸验肺、硫化氢中毒死亡、联建科技（苏州）化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司（禽类加工厂）火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、德国...
讲师：邹军查看详情
供应商与应付账款管理课程背景传统观念认为，既然大多数生产要素的市场是买方市场，只要我有购买需求，就会有卖家找上门来，与供应商的关系如何并不重要，因此对应付账款不存在有意识的管理，对账和尽可能地延缓支付货款成为应付账款管理的主要内容。在目前流行的供应链理论看来，企业与供应商之间决非“买”、“卖”关系这么简单，而是一种长期的战略合作伙伴关系。通过与供应链上游企业间的紧密联系和协同运作，充分利用内外资源...
讲师：李丽萍查看详情
《安全生产之风险防范与应对》 课时：12H
向企业安全生产要利润之《安全生产风险防范与应对》课程背景：克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的：江西某电厂事故（赣能股份）、万华化学事故、深圳山体滑坡、河南养老院火灾、台湾及浙江游乐设施事故、石油输油管道的爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山中荣粉尘爆炸、吉林宝源丰禽业有限公...
