团队建设课程体系
《卓越团队建设与管理的三度赋能》培训课程简介【第一部分：课程背景、目标与课程收益】在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织文化与团队建设。卓越的团队建设与团队主管有效的团队管理能力能将众多个体的能力成倍放大为团队的合力与卓越的团队绩效；相反，孱弱的团队建设与管理则使得团队精神涣散、团队内部充斥负面情绪、个体...
讲师：刘树寅查看详情
4D领导力与卓越团队建设（国际版权） 课时：24H
1《4D领导力与卓越团队建设》课程简介8382001682753703320177800【4D领导力系统简介】4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统，适合各级管理者领导团队、提升自我，也适合团队全员学习，共创高绩效团队。4D系统是当前全球公认的最具有科学性、权威性...
讲师：刘树寅查看详情
高效团队建设与管理课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前沿管理学基地”的《哈佛商业评论》上这样评价到...
讲师：陈志昊查看详情
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效团队建设与管理课程背景：一个组织当中：▲干部特长是岗位专长，还是管理实践？▲团队内部是目标清晰，还是打哪指哪？▲团队内部是相互信任，还是冷眼旁观？▲团队成员是心无旁骛，还是各怀心思？▲产品优势是市场红利，还是创新迭代？▲团队基层是主动汇报，还是悄悄遮掩？……众多组织在发展壮大中终究会遇到各式各样的挑战，也许是竞争对手，也许是市场环境，还有可能是组织本身能否匹配当前的体量规模。团队的发展一定是...
讲师：林晓查看详情
高绩效团队建设与执行力沙盘 课时：12H
高绩效团队建设与管理沙盘模拟SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培训方案TrainingPrograms主讲老师：谢文72390637540高绩效团队建设与管理培训方案【课程主题】高绩效团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、...
讲师：谢文查看详情
《国企团队建设与积极心态》 课时：6H
国企团队建设与积极心态（主讲：一方老师）课程背景：干部能力和团队建设，是国企组织建设的两大抓手，两者互相依托。相比干部能力，团队建设因素更复杂，操作更宽泛，实践中容易虚化，难以做实。团队建设最为重要的，不仅是方法工具，更是我们为什么要搞团队建设？我为什么要重视团队建设？突破以上几点，团队建设培训的价值才会得到最大释放。积极心态，文化自信，很正确，非常好！普通干部如何运用它？每一位管理干部，身上有潜...
