人力资源管理课程体系

苏鸿志

企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进扁鹊的故事企业也会生病谁是企业的医生?主管角色认知主管的职责是什么?主管在企业中的重要性主管与业务尖子企业需要什么样的主管?督导(监督、辅导)合格主管必须具备的能力人力资源是什么?人力资源的五个领域招人—选贤与能用人—适人适任评人—公平全面育人—因材施教留人—共同成长HR的任务人力资源的流程招人如何做到选贤与能招人之前的准备榨出简历的水分用人如何做到适...

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苏鸿志

一、HR管理技巧HR管理与企业管理的关系管理的五大组成要素人力资源管理的重要性、战略性人力资源管理的四大职责和新管理理念二、HR管理的职能变革人力资源管理的五大工作重点人力资源管理的16个模块组织结构设计和调整的八大原则人力资源战略的设计人力资源规划和预算三、工作分析和岗位说明书何时需要实施工作分析?工作分析的五大矛盾现象职位说明书与岗位评价的关系职位说明书与绩效考核的关系胜任力模型胜任力模型的建...

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刘世荣

《非人力资源经理的人力资源管理》【培训特点】:管好下属是直线经理们的主要工作。本课程从选、育、用、留、激五个方面入手,抓住经理人员管理下属的主要内容,引导学员深刻理解人性与需求,理解人才的特点,学会有效领导下属,掌握人才管理的主要方法。课程以学员为中心,结合案例,以学员参与互动及现场辅导为重点,解决工作中常见的各种问题;提供活学活用的人才管理工具和流程方法,学员在愉悦的氛围中融会贯通。【培训目标】...

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李建华

【设计思路】非人力资源的人力资源管理框架课程主题介绍人力资源管理总论选材篇:如何选择合适的人才用才篇:如何使用好你现有的人才育才篇:如何帮助好你的团队和员工共同进步激励篇:如何激活你的员工创新篇:持续改进与创新【课程大纲】1.人力资源管理总论ü现代企业人力资源管理系统ü人力资源经理的责任和义务ü高层经理的责任和义务ü非人力资源经理的责任和义务2.选材篇:如何选择合适的人才ü人才选择的重要性ü人才甄...

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集团化人力资源管理   课时:12H

徐建高

集团化人力资源管理【课程特色】采用讲解(政策导向+操作要点)+案例剖析(30个以上)方式授课,政策导向准,操作要点讲解到位,案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的人力资源管理工作人员【课程时间】6-12h【课程大纲】集团公司的人力资源管理体系1.集团化企业的发展2.集团化发展带来的人力资源管理提升需求3.集团化发展带来人力资源管理工作的变化4.集团化企业的人力资源管控模式5.集团化企业人力资...

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马浩志

Office实战派讲师马浩志Excel在人力资源管理中的高效应用(2天精通版高效操作+实战演练)3190240160020104140150495【课程背景】本课程是由Office实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel...

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刘湛泉

企业非人力资源经理的人力资源管理【课程收益】1、让受训学员学会运用人力资源管理的各模块和工具进行日常的人力资源管理,明确职能部门管理者与人力资源部在人员管理职能上的分工与协作,主动配合公司人力资源部工作,提高整体企业人力资源管理成效;2、帮助学员学习如何配合人力资源部做好员工聘选面试工作,掌握下属员工教育培训工作,有序提高员工的工作技能,培养正确的工作作风与工作态度;3、掌握如何为下属设定工作任务...

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马兆林

RPA工具在人力资源管理中的应用课程背景:RPA机器人基于RPA(机器人流程自动化)技术,通过录屏、脚本等形式模拟人类的工作方式,从而执行那些基于规则、重复的业务流程,把人类从枯燥、繁琐的业务流程中解放出来。在人力资源管理方面,RPA应用于流程复杂、操作繁琐的招聘、入职、社保、个税等企业人事服务领域,打造出便捷、高效的人力资源整体解决方案,让人事服务操作流程自动化。课程时长:6小时课程讲师:马兆林...

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马兆林

RPA在人力资源管理中的应用课程背景:RPA机器人基于RPA(机器人流程自动化)技术,通过录屏、脚本等形式模拟人类的工作方式,从而执行那些基于规则、重复的业务流程,把人类从枯燥、繁琐的业务流程中解放出来。在人力资源管理方面,RPA应用于流程复杂、操作繁琐的招聘、入职、社保、个税等企业人事服务领域,打造出便捷、高效的人力资源整体解决方案,让人事服务操作流程自动化。课程时长:6小时课程讲师:马兆林(略...

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丁守海

全球人力资源管理的最新发展趋势丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股...

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丁守海

组织与人力资源管理的数智化转型丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股...

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马兆林

数字化人力资源管理——RPA在人力资源管理中的应用课程背景:RPA机器人基于RPA(机器人流程自动化)技术,通过录屏、脚本等形式模拟人类的工作方式,从而执行那些基于规则、重复的业务流程,把人类从枯燥、繁琐的业务流程中解放出来。在人力资源管理方面,RPA应用于流程复杂、操作繁琐的招聘、入职、社保、个税等企业人事服务领域,打造出便捷、高效的人力资源整体解决方案,让人事服务操作流程自动化。课程时长:6小...

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丁守海

大数据云时代人力资源管理新趋势丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股...

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王静

0-457200-43180218440020242024-730256234430王静400000王静-3810007310755《人力资源管理管理与效能提升》《人力资源管理管理与效能提升》课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《人力资源管理与效能提升》【课程背景】这是个“打劫”的时代!互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段,资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成...

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卢云峰

管理效能提升实战课程《非人力资源经理的人力资源管理》主讲:卢云峰老师课程收益新时代下的优秀管理者,必须是一个优秀的人力资源管理者。本课程旨在帮助企业的各级管理者熟知人力资源管理的逻辑与技能,掌握人才的选、育、留、用技术,快速提升本部门团队的整体素质,提升战斗力,提高工作效率。同时,本课程也帮助人力资源管理者提升业务认知能力,快速转换角色,帮助业务部门乃至组织达成目标。本课程有三个主要特点:←有战略...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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