企业文化课程体系
构建培训班组织架构 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练 课前思考，明确问题：《企业文化管理规范化实施技术和方法》的培训学习，您个人希望解决的三个问题，分组讨论确定各组希望解决的10个问题。 案例引导 1.看不见的战线：企业文化上的竞争。企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。 案例分析 2.为提升企业文化竞争力，企业中高层主管必须有的7种意识。 ...
讲师：李见明查看详情
《国学与企业文化及领导力课程大纲》课程内容知识点：什么是企业文化 中国国学思想与企业文化 企业文化建设的六大步骤 建设学习型组织文化 企业人才文化 道法自然的管理文化 团队沟通文化 团队责任文化。 培训受众： 主要针对高层、中层管理者。 课程收益： 1、企业家的责任 2、管理者的责任感 3、塑造员工的责任感 4、孝道文化与感恩文化 5、责任游戏 课程大纲： （一）、什么是企业文...
讲师：张博查看详情
一、企业文化定位1、经营好的公司赚钱2、管理好的公司-健康-企业发展靠实力3、文化好的公司-快乐-企业长久靠文化二、什么是企业文化1、使命2、愿景3、核心价值观4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企业文化？1、文化是什么？（氛围,规范,哲学,符号,信念,价值观）。2、管理从心开始-打造高绩效的企业文化3、企业文化存在的根源4、企业管理6S模型四、文化案例分析1、华为的企业文化五、惠普之道为什么让惠...
讲师：李建华查看详情
一、认识企业文化-什么是文化？文化对人价值观的影响-为什么文化是基层管理有效的工具？-企业文化的哲学层面-企业文化即企业内指导一切的政策-企业文化的八大功能案例学习：成功企业的主体文化与共性二、文化的“文”与文化标杆-国际石油公司案例透视企业文化-特色的中国石油文化-当前国内石油企业文化的基层文化补充-文化的传播——高境界的管理是文化管理-什么是标杆管理与文化对标-文化标杆管理与石油企业基层文化建...
讲师：陈泓冰查看详情
【课程大纲】1、认识企业的DNA；2、企业文化在国际和国内的现状；3、企业文化的基本内涵和要素；4、企业文化的内容；5、企业文化在中国存在的问题和原因；6、现代企业文化建设的内容和原则；7、国际国内企业文化相关案例；8、企业为什么要导入企业文化；9、企业文化三大体系构建；10、如何建立企业文化；11、企业文化落地的方法和途径选项；12、企业文化在实施过程中应注意的问题；13、企业文化制度建设中需要...
讲师：刘新苗查看详情
《阿里巴巴企业文化与组织创新》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与组织创新课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？●阿里“六脉神...
讲师：董天乐查看详情
企业文化建设的作用能得到员工的广泛认同的价值观能在价值观指导下成功的实践与验证使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素简约明了，令人心悦诚服能使企业产生不可复制的竞争力能使员工对企业产生深厚的感情文化与企业文化文化的内容物质层文化行为层文化基本行为规范企业人际关系公关策划及其规范服务行为规范制度层文化领导体制组织结构管理体系企业文化的五个要素企业环境价值观英雄人物文化仪式文化网络企业文的特征独特...
讲师：苏鸿志查看详情
讲：企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册？-如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制——人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-为何制度不能发挥作用-管理中的情、理、法-基础管理机制——O...
讲师：杨克明查看详情
企业文化建设与职业素养提升 课时：1H
一、认识企业文化（1H）1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设（1H）1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略（1H）1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式化3、文化的制度化4、文化的情境化5、文...
讲师：张剑查看详情
《企业文化落地模式》从“虚无缥缈”到“落地”“做到”主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】第一讲：什么是真正的企业文化？如何让文化起飞？一、认识企业文化二、案例分析：仓库里的烟头三、企业文化的四大作用导向...
讲师：齐磊查看详情
一、课程导入1、宗教组织为何延续千年？2、阿里巴巴的价值观保卫战3、企业文化的现状，面对激励，管理者的尴尬启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业二、企业文化不是企业“文本”1、企业文化管理的四大痛点浮在空中、漂在上面、挂在嘴上、留在纸上2、中国企业文化管理应该是以价值观为核心的文化体系启示：钱，不能解决一切问题；钱如果都能解决，就不需要人来解决。三、从企业文化建设...
讲师：程国辉查看详情
《企业文化共创共识工作坊》（课程介绍） 课时：12H
企业文化共创共识工作坊——文化共识与组织凝聚之道课程介绍目的：统一思想，提升理念，转变作风，增强凝聚时间安排：2天培训形式（根据现场环境人数等融合选择）：模块授讲+案例讨论共创研讨+互动分享+现场演练+团队PK讲师简介：杨克明博士（实战文化和绩效管理专家）清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长...
讲师：杨克明查看详情
单元：从员工价值观到企业文化一、企业文化概念的提出和历史发展二、企业文化的内涵和概念模型三、完整的企业文化体系构成1、企业哲学；2、企业精神；3、企业目标；4、企业道德；5、企业风尚；6、企业民主；7、企业形象；8、企业价值观；9、企业素质；10、企业人员；11、企业行为及规范四、企业文化的功能1、导向功能；2、凝聚功能；3、优化功能；4、协调功能；5、激励功能；6、约束功能；7、塑造形象功能；8...
讲师：夏国维查看详情
一、企业文化是“化成”的1.观乎人文，化成天下2.文化不是口号标语或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二、企业应当树立怎样的价值观1.价值观是文化的核心2.肯定和否定，重要和不重要3.企业价值观：目标，绩效导向4.从利益交集开始塑造文化三、企业文化建设的四项基本原则1.推动企业目标实现，避免冲突2.真实具体，避免浮躁3.无中生有，创造性的工作4.深入敏锐的利用...
讲师：程国辉查看详情
《塑造成功的企业文化实战特训》 课时：12H
《塑造成功的企业文化实战特训》【授课时间】2天【授课对象】企业中高层，骨干，精英【课程收获】提高文化素养，成为一个标准企业人管理规范化，减少内耗成本增加人才对企业信赖度沉淀企业核心文化减少人才的流失，加大培养的机制有一套建全的企业规范化流程有企业内涵的标杆性企业【授课方式】采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等【课程大纲】第一节：为什么要加强企业文化建设1、从...
