企业文化课程体系
卓越绩效模式—从优秀到卓越的世界级的企业管理模式 课时：6H
卓越绩效模式从优秀到卓越的世界级的企业管理模式讲师：李见明学时：6学时课程背景：《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越，它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。NIST(美国国家标准技术局)对于奉行卓越绩效模式的公司与一般公司在股票市场上的表现进行了比较，研究结果显示波多里奇奖获奖企业作为一个群体...
讲师：李见明查看详情
节：为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的从产品经济向客户经济时代的转变差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争不少企业在那里感叹：“我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？”越是大的企业，没有文化力，将活不下去案例：某公司“一强三优”的战略目标企业文化“四统一”统一的核心价值观统一的发展目标统一的品牌战略统一的管理标准全方位提升企业品牌的知名度、认知度和美誉度，增强企业...
讲师：凌洁冰查看详情
部分：企业文化的内涵与定位1、企业文化的本质（案例分享）2、企业文化的内涵（案例分享）3、企业文化的三个层次（物质文化、制度行为文化、精神文化）（1）、公平（案例分享）（2）氛围（案例分析）（3）、80/20原则（案例分享）第二部分：企业文化责任部门如何推进企业文化（价值观）1、企业文化责任部门的定位与职能（案例分享）2、企业文化责任部门如何推进？（案例分享）（1）、对内：经营员工（重点造势经典案...
讲师：王维宝查看详情
企业文化建设 课时：12H
《企业文化建设》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。《和谐企业文化建设突破训练》是专门针对企业的文化执行官、教育官以及中层干部设计的实操训练课程。该课程将系统地讲述企业文化的重要性，企业究竟该坚持什么...
讲师：郑奕查看详情
企业文化如何落地 课时：6H
企业文化如何落地（企业内训精品课程）【课程背景】企业文化被誉为“企业的灵魂”，如果一个企业没有灵魂，这个企业将可能是就是行尸走肉，将无组织凝聚力。这也是当前最需要解决的迫切问题，企业文化的体系如何构建，企业文化采用什么方式进行落地，将在本课程中一一展现。【课程目标】一、系统掌握企业文化的基本原理和概念；二、掌握企业文化在企业管理中的作用和地位；三、通过学习系统了解国际国内典型企业文化构建的企业的特...
讲师：刘新苗查看详情
单元 为什么要推行企业文化？ 1、导向功能——企业行为规范的指南针 2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 3、激励功能——企业持续发展的发动机 4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂 5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂 6、成长功能——企业人才的孵化器 第二单元推行企业文化经常碰到哪些问题？ 1、认为企业文化是虚的，不能产生价值——不重视 2、把企业文化当作标语、口号——...
讲师：李见明查看详情
如何做好企业文化建设课程大纲 课时：6H
《如何做好企业文化建设？》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标：本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化，学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具，真正走出企业文化建设的误区和黑洞，从而提升企业管理能力，促使企业的经营管理更加卓有成效。培训方...
讲师：郭云查看详情
企业文化内训师强化训练(各大集团定制版） 课时：12H
陈泓冰——集团企业文化内训师强化训练课程（各大型集团公司定制版）培训目标Trainingtarget为深入贯彻集团企业文化，解决子公司的文化落实问题，企业文化内训师要深入了解集团的文化精髓及内涵，现场掌握集团企业文化核心思想及其与工作实践的具体转化方法。并在各自的文化培训宣贯中，要具备指导子公司围绕集团的文化理念，形成以责任、卓越为主体的能力建设，辅导各中基层单位、部门根据自身岗位特性进行文化理念...
讲师：陈泓冰查看详情
章：企业文化生产与经营的背景分析1、改革开放30年的经验2、金融危机的影响美国经济发展模式中国经济发展模式中美比较3、企业的基本应对4、总结第二章：传统文化的惯性1、传统文化的本质2、治人的层次结构3、传统文化对现实社会的影响4、传统文化整体状态的评估传统文化依然青春常在传统文化正在升级换代传统文化每人各有所爱5、总结第三章：企业文化生产与经营的核心问题1、中资企业经营的基本矛盾2、企业·文化·生...
讲师：黄飞查看详情
博士《企业文化如何建设》（课程介绍） 课时：12H
《企业文化如何建设》课程介绍课时安排：0.5天-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国...
讲师：杨克明查看详情
企业核心文化的塑造课程 课时：6H
培训时间：(1--2)天（根据企业的时间具体调整）培训地点：客户自定培训对象：企业部门或团队、企业领导培训方式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。培训背景：企业竞争分阶段，每个时期和阶段不一样，我们面对的竞争对手也就不一样。方法和策略也就不同。我们不论是拼的产品的质量，还是拼我们的品牌，还是有差异化的服务。这一切都和我们的团队建设息息相关。团队的人员竞争是整个团体...
讲师：马诚骏查看详情
《企业文化与价值观》1天 课时：12H
《企业文化——文化的贯彻与推进》（2天）课程对象：✓对已经基本了解企业文化的概念与内涵并继续推进企业文化的企业；课程目标：✓强化文化的巨大作用；✓将企业文化与中国的传统文化结合；✓解决企业文化推进的具体方法与步骤；✓让企业文化生根；课程大纲一、企业文化的力量----资源会枯竭，唯有文化才生生不息。←用企业文化树立信念，统一思想←用企业文化强化、传承企业价值观和经营管理理念←用企业文化营造良好的环境...
讲师：鲍爱中查看详情
讲企业文化认知——同心同德，言行一致sup2;企业文化是什么sup2;小故事感悟企业文化sup2;企业文化四大体系组成sup2;企业文化理念六大核心要素sup2;企业文化的力量sup2;优秀文化特征sup2;企业文化六大导向sup2;企业文化建设关键词sup2;企业文化八大产品开发第二讲：企业文化如何落地1——内化于心sup2;企业文化推进与落地的原则sup2;企业文化推进与落地的方法sup2;企...
