课程体系
《卓越寿险管理者研修班—主任篇》 课时：6H
卓越寿险管理者研修班课程背景：中国经济新常态、新一轮的人口红利、全民财富理念的普及，将保险行业正式推向了“钻石十年”。在如此爆炸式成长的历史阶段，业务主任的晋升速度更快，发展势头更猛，但是快速成长和发展起来的主管缺乏专业的管理技能，个人业务能力、增员能力均不够成熟，无法满足团队复制迭代的要求，尤其是很多团队由于结构的不均衡而出现了发展瓶颈。为了满足快速发展的寿险队伍需求，业务主管的能力急需提升。业...
讲师：陈楠查看详情
民法典抵押担保课纲 课时：6H
民法典及最高法院判例背景下：抵押担保170个法律和操作风险及对策课程背景：民法典、解释、判例，对银行防范贷款风险、清收保全不良贷款有重大深远影响，讲解179个问题及对策，匹配104个经典案例，授课时间1天时间授课对象：支行个贷客户经理、对公客户经理，营销人员、保全人员、授信审查审批人员，支行行长、分行部门负责人。第一章合同效力12个问题及对策一、民法典三大类导致：借款、抵押、担保合同无效二、借款合...
讲师：杨国忱查看详情
资产保全课纲 课时：12H
民法典背景下清收不良贷款12种有效方法经典案例实战操作六个结合：方法与案例相结合，技巧与民法典实际应用相结合，与民法典司法解释释义结合，与清收实际操作结合，与防控清收法律风险相结合，与防控企业逃废债相结合80个清收案例时间：2天授课第一章清收不良贷款总体思路1、清收不良新的理念，做到三多三少，如何做好加法和减法，如何做好尽调和扩大受众面，清收不良最佳境界和最差境界的标准。2、清收不良12种方法，常...
讲师：杨国忱查看详情
财务报表 课时：6H
农商行、城商行信贷业务背景下：分析财务报表准确判断贷款用途还款来源偿债能力课程背景：50以上企业财务报表虚假，只是造假方法、造假程度不同而已，识别报表虚假及虚假程度，判断贷款真实用途、还款来源、偿债能力，是银行授信重点和难点。银行喜欢有实力的客户，往往掉入伪实力的陷阱，参照授课方法和案例：快速做成项目，完成指标业绩；少出一笔不良就是几百万、几千万，为银行创造价值，为个人创造价值，既为银行经营发展做...
讲师：杨国忱查看详情
授信审查审批方法 课时：6H
授信审查审批有效方法经典案例实战操作课程背景：精准掌握授信审查审批要点和方法，站在市场看风险，带着风控思维认识市场机会，有效解决授信难点和痛点，精准判断目标客户：好项目尽快完成审批，支持授信发展；差项目尽快与支行沟通放弃，避免不良。参照培训方法和案例：少出现一笔不良就是几百万、几千万，为银行创造价值，为员工创造价值，既为银行经营发展做贡献，又为提升员工技能搞福利。课程时间：1天课程对象：授信审查审...
讲师：杨国忱查看详情
大中型企业授信全流程 课时：18H
当前经济形势和银保监会三法一规背景下：大中授信方式方法经典案例实战操作课程背景：银保监会三个办法一个规定：明确授信尽调内容，精准判断授信用途，计算合理授信额度，评估授信风险，判断还款来源，真正落实授信客户“五分选、五分管”。为有效解决授信难点和痛点，准确判断能不能做授信、做多少授信、依据是什么？12种授信类型，制定了“六化”授信：表格化、数字化、专业化、模板化、系统化、实用化，突出重点，一目了然。...
讲师：杨国忱查看详情
五级分类目录 课时：6H
商业银行金融资产风险分类办法解读第一章金融资产风险分类发展发展演变过程一、银行金融资产风险分类：发展历程二、金融资产风险分类：定义三、金融资产风险分类目的意义四、金融资产风险分类结果背后：竞争能力第二章金融资产风险分类办法20个亮点和变化一、金融资产风险分类：七大亮点二、分类标准统一，分类结果可比三、扩大了金融资产：风险分类范围四、交易账簿下金融资产、衍生品交易资产：不在风险分类范围五、金融资产分...
讲师：杨国忱查看详情
贷后管理 课时：6H
贷后管理有效方法经典案例实战操作课程背景：授信客户五分选五分管，有效解决贷后管理难点和痛点，精准判断授信风险及风险程度，最重要及时发现潜在不良贷款，好客户继续扩大合作，差客户尽快退出，提高贷后质量和效率。参照培训方法和案例：少出现一笔不良就是几百万、几千万，为银行创造价值，为员工创造价值，既为银行经营发展做贡献，又为提升员工技能搞福利。课程时间：1天课程对象：客户经理、支行负责人、营销人员、授信管...
讲师：杨国忱查看详情
知己知彼---向上沟通向下沟通 课时：12H
向上沟通向下沟通课程背景：为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方任然误解我们的意思为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让组织内的沟通变得更有效？现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟...
讲师：郝海波查看详情
《创新思维与企业创新》 课时：12H
《创新思维与企业创新》主讲：田巍副教授【课程背景】创新是21世纪最重要的企业管理职能，无论是渐进式创新还是变革式创新都需要具备创新思维引领。本课程结合企业创新案例的趋势，根据企业创新发展需求给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解创新思维的表现，进而激发学员通过各类创新思维培训工具思考所在企业、行业和自身的现状及未来本质，使创新思维融入到企业创新实践中。【课程收益】高度重视消费者的痛点与企...
讲师：田巍查看详情
银行媒体营销---行为导航（2天） 课时：12H
银行媒体营销---行为导航【课程背景】随着网络流量红利窗口的关闭，流量获取成本越来越高。在传统营销模式乏力的背景下，开拓新的营销渠道与实施新的营销策略在银行体系中迫在眉睫。与此同时，疫情的长期与不确定性，使得银行必须具备线上新媒体营销能力，而单一的新媒体营销工具不足以满足企业多远营销需求，银行必须通过全渠道广域布局构建线上新媒体营销闭环。对于银行而言，该如何搭建全渠道新媒体营销体系？短视频直播微信...
讲师：闻彬查看详情
部门协同与沟通课程背景：在组织中的部门沟通与协作中，您的组织是否面临以下问题？1、各自为政、以自己部门的利益为重…….2、相互推诿、扯皮现象严重……3、跨部门越多，办事效率越低…….4、在跨部门沟通中，你发现，说了对方不听，听了也不懂，懂了也不愿意做，做了也许又做错，我们郁闷，纠结，恼火，却不知道该如何改善这种现象…….“工欲善其事必先利其器”！作为部门负责人，我们需要发现在跨部门沟通存在的障碍背...
讲师：郝海波查看详情
DISC职场应用与高效沟通（2天版） 课时：12H
DISC职场应用与高效沟通课程背景：“用户至上、服务为王”的时代已经到来，越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理，客户的极致服务体验决定企业经营的成败。但在给客户提供服务的全过程中，服务人员与客户的高效沟通成为服务体验的关键因素，如何能很好的理解客户意图、了解自我，在服务过程中把控双方的情绪，尽量达到完美的服务，至关重要。这需要我...
