课程体系

《碳达峰与碳中和背景下中国能源电力发展趋势与战略》一、双碳战略与能源革命背景和意义1.1全球气候变化挑战与碳中和共识1.2中国"双碳"目标的提出(2030碳达峰/2060碳中和)1.3能源革命的核心驱动力:安全、低碳、经济1.4双碳战略的国家意义二、双碳战略转型核心路径2.1产业结构深度调整2.2能源结构低碳转型2.3技术创新驱动2.4全社会协同减碳三、能源革命的关键内容3.1...

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领导力与领导智慧培训目标1、理解领导力的核心概念、权力机制与领导智慧。2、掌握领导力提升的关键方法与工具。3、结合企业实际需求,推动管理目标高效达成。培训内容一、认识领导者和领导力1.领导的含义(1)定义:领导是“引领”与“指导”的结合。(2)领导的本质:通过影响力实现组织目标。(3)案例:不同行业领导者的共性与差异(如任正非、马斯克)。2.管理者与领导者(1)管理者:关注流程与效率(把事情做对)...

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《AI赋能企业新质生产力及管理能力提升》课程大纲第一章新质生产力与AI赋能的底层逻辑1、深刻认识和把握新质生产力2、推动新质生产力赋能企业高质量发展(1)以战略性新兴产业和未来产业为代表的新制造(2)以高附加值生产性服务业为代表的新服务(3)以全球化和数字化为代表的新业态3、人工智能的底层逻辑4、人工智能赋能企业新质生产力(1)以“人工智能+”驱动科技革命,加速技术能级跃升(2)以“人工智能+”引...

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AI+管理能力提升   课时:12H

AI+管理能力提升课程目标:使学员理解AI在电力行业中的应用,掌握AI工具,提高管理效率,促进个人与组织的智慧成长。学员对象:电力行业管理人员课程时长:1-2天培训大纲【开篇】《智慧生态下的电力管理新纪元》内容引入:通过分析电力行业在数字化转型中的挑战与机遇,引入AI技术如何改变管理者的角色和工作方式。【第一章】AI与电力行业管理者的未来第1节AI时代下的管理变革1.关键知识点(1)数字化转型对电...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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