课程体系

白源翔

《告别推诿扯皮:岗位职责清晰化实战课》——搞定岗位边界、责权利匹配,让团队协作更高效主讲:白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到公司各部门管理者之间推诿扯皮,遇事不愿意主动承担责任?我们是不是常听到干部员工抱怨“这不是我的活”制度没人执行或执行不到位?我们是不是常感受到为什么战略目标喊得响亮落地却打了折扣,大家都很“心累”?其实,这不是干部员工不努力,而是我们岗位职责边界模糊,没有将岗位的责权利说...

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白源翔

《破解“两张皮”困局:让HR精准承接业务》——经营目标如何转化为管理目标主讲:白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业经营目标喊得响亮,人力资源工作却找不到发力点?我们是不是常听到业务部门抱怨“HR做的没用”,HR部门困惑“不知道业务要什么”?我们是不是常感受到战略目标层层传导后,人力资源管理始终跟不上业务发展节奏,最终落地效果大打折扣?其实,这不是HR部门不努力,也不是业务部门不配合,而是人力...

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白源翔

《锚定经营目标的组织架构优化实战课》——锚定经营目标,让分工清晰、协作高效、发展可期主讲:白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到企业经营目标调整后组织架构却没优化,导致目标落地难?我们是不是常听到部门抱怨“活儿没人接、责任没人担”,跨部门协作层层卡点、内耗严重?我们是不是常感受到组织架构僵化,既留不住核心人才,也跟不上业务发展,团队增长陷入瓶颈?其实,这不是团队执行力不够,而是组织架构没有真正成为...

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白源翔

《激活内生动力:晋升通道设计实战课》主讲:白源翔老师【课程背景】我们是不是常看到员工干了多年“原地踏步”,核心人才悄悄流失?我们是不是常听到员工抱怨“晋升没盼头”,优秀人才跳槽?我们是不是常感受到企业想提拔人才却没标准,晋升机制混乱导致内部矛盾?其实,这不是员工不够优秀,而是企业缺乏科学的晋升通道设计,没有搭建“阶梯晋升通道”与“破格提拔”相结合的发展路径,晋升标准模糊、流程不透明、与组织发展脱节...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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