课程体系
课程纲要:部分课程导入Ø热身、破冰、团队建设Ø4D背景介绍第二部分4D系统的第五力Ø自然力与第五力Ø未管理的第五力Ø异常行为常态化的背后Ø第五力与人类行为Ø分析不可见的场Ø4D系统坐标第三部分4D系统的二项诊断诊断一：天生个性Ø你是谁？——天生个性测评Ø不同天生个性的领导风格1、培养型领导者2、包容型领导者3、展望型领导者4、指导型领导者Ø人的天生个性与背景的匹配Ø如何发挥领导优势诊断二：文化图解...
讲师：丁大硼查看详情
《轻松搞定会销》一、会前准备1、人员的配置和准备①岗位设置②形象定位2、会场的布置和准备①会场选择②氛围塑造③产品展示3、流程的设计和彩排①重点突出②彩排预演二、会中配合1、观察分享2、推进带动三、促成成交1、引发需求2、试用体验3、处理异议①异议的类型②异议的处理4、促成成交①抓住时机②成交方法四、售后服务1、专业服务2、以心换心五、课程总结
讲师：郑鸿君查看详情
单元：敞开心扉——小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练，培训介绍；组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。第二单元：工作基石———企业兴亡的核心素质之一：充满互信的工作氛围特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性；在市场上：让学员懂得信任是营销的货币；人际关系：提升建立信任的能力，经营好内外关系！自我认知：培养出一个内在强大...
讲师：柏瑞查看详情
《压力与情绪管理》 课时：3H
《压力与情绪管理》【课程特色】当企业在关注员工绩效时，往往忽略了压力与不良情绪给员工带来的负面影响。事实上在国内由于压力造成的员工跳糟率与离职率已高达6-15！随着企业中70后员工已经走上了中年油腻的不归路体会着上有老下有小的压力时，80后员工也在面临着生二胎和职业发展如何平衡的压力，而90后员工更是面对着买房买车结婚的压力。当压力来袭，是化压力为动力还是被压力无情碾压，这不仅仅关系着员工个人现在...
讲师：郑鸿君查看详情
《专业就是竞争力系列课程——护肤品行业》 课时：6H
《专业就是竞争力系列课程》【课程特色】由外至内打造员工的专业形象，让员工因为专业更具有竞争力，成为品牌的代言人，从而更好地服务顾客、达成销售！【学员对象】 中层管理基层主管新员工基层员工【授课长度】基础课时：56小时【学习收益】塑造员工专业的形象；让员工掌握系统的护肤品知识；学会销售环节中的各种技巧，从销售小白成为销售高手。【课程内容】一、《专业就是竞争力——销售人员的形象和礼仪》二、《专业就是竞...
讲师：郑鸿君查看详情
《演讲技巧》 课时：3H
《演讲技巧》【课程特色】演讲，无论是对内的业务汇报、项目说明、述职报告，还是对外的产品展示、企业宣讲，都是极具挑战性的任务。正因为如此，出色的演讲者，总能获得众人的羡慕和上级的垂青，得到更多的机会。想说就说是每个人的渴望，而专业水准的演讲能力除了天赋，更多的可以通过学习和练习拥有。【学员对象】中层管理基层主管新员工基层员工【授课长度】基础课时：3小时【学习收益】通过系统的学习，让学员克服恐惧，学会...
讲师：郑鸿君查看详情
课程时间学习内容上午：8:30-12:00模块一、精准目标的基础1.1为什么要精准目标1.2认清企业的三个目标1.3体验精准目标的作用1.4精准目标的双重特征模块二、精准目标的解析2.1让目标从概括到具体，找到正确分类法2.2价值公式或衡量标准，发现执行力引擎2.3呈现内心目标与期望，向更高目标挑战2.4让目标结果清晰可见，让执行没有借口2.5设定合理的时间限制，让时间资源可控下午：1:30-17...
讲师：柏瑞查看详情
《沟通技巧》 课时：3H
《沟通技巧》【课程特色】领导安排的任务总是做不好，你以为是员工执行力差，其实，从一开始的传达到员工接受信息就已经出现了偏差；明明已经对客户掏心掏肺、可还是被投诉，别以为你委屈，其实是你不懂客户的心；看着别人地晋升眼红，不服地说：“会干的不如会说的”，你为什么不能干得好也说得好呢？拥有说话的能力不代表就会沟通，沟通能力从来没有像现在这样成为职场人成功必须具备的能力！【学员对象】 中层管理基层主管新员...
讲师：郑鸿君查看详情
《全量化绩效体系建设》 课时：12H
全量化绩效管理体系设计课程背景：在绩效管理引入中国近三十年的时间里，非常多的优秀组织诸如华为、联想、海尔等结合企业实际，运用绩效管理体系助推了企业的稳步健康快速发展。使得各类组织及管理者进一步认识到绩效管理契合中国人思想特质、有助于提高管理效能和竞争力。但如何运用绩效体系设计的理论，结合组织实际和特质，建立起适应本组织的体系并发挥作用，避免抵触现象、“两张皮”现象等，需要一定的技巧。为提升绩效管理...
讲师：龙垚诚查看详情
《国有企业的管理创新》 课时：12H
国有企业的管理创新课程背景：党中央在党的十六大、十七大以及十八届三中全会中对创新提出了指导性的建议，建议我们在新形势下要建立一个创新性的国家，这是我们长期发展的不竭动力，是国家战略发展的核心，是提高综合国力的关键，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。国有企业作为国家经济发展的基础，该如何进行创新，是我们所有国有企业管理者面临着一个重要问题。本课程从创新的历史分析开始，运用理论和实际相结合...
讲师：龙垚诚查看详情
《国企体制改革——变革领导力提升》 课时：12H
《国企体制改革——变革领导力提升》课程背景：随着信息技术和知识经济的发展，我国进入了社会转型的新时期，而领导干部作为我国发展的重要力量，直接影响着我国的发展方向和现代化建设进程。人本理念的提出，传统的领导方式已经无法适应于我国社会的发展，社会对领导干部领导力的要求越来越高；互联网+时代的变革使大数据渗透到企业管理的计划、决策等方方面面，对企业领导力提出了新的要求。在这种情况下，提高领导干部领导力已...
讲师：龙垚诚查看详情
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力课程背景：目前世界经济形势不容乐观，西方发达国家民粹主义逐步抬头，以美国为代表提出并奉行的“美国优先”论和单边主义政策，导致竞争加剧，国家之间尤其是中美之间贸易摩擦不断升级，国内企业面临前所未有的生存和发展压力。强化企业内部管理，提升竞争力，确保各项管理措施落到实处，使得进一步提高企业、员工执行力势在必行。本课程旨在通过理论学习、运用方法和工具进行分析，找出解决团队和员工执行力差的基本点...
讲师：龙垚诚查看详情
企业管理教练技术 柏瑞 课时：12H
天第二天第三天上午09:00-12:00模块一、管理教练基础1.1什么是管理教练？1.2管理者为什么要做教练？1.3管理者做教练,组织带来的收益1.4管理者做教练,个人带来的收益1.5管理者做教练,下属带来的收益1.6管理教练工作原理1.7管理教练技术体系1.8管理教练身份转型1.9管理教练核心信念模块二、动力对话能力2.1什么是动力对话？2.2动力对话的奇妙价值2.3动力对话的案例解析2.4动力...
讲师：柏瑞查看详情
薪社税一体化驱动下薪酬设计和税收筹划 课时：2H
“薪社税”一体化驱动下薪酬设计和社保及税收筹划内容提纲随着国家“税改”各项政策法规的陆续出台及实施，特别是社保费改由税务机关征收等一系列重大变化，对企业的经营管理和员工收入都造成了广泛影响。企业人工成本支出要从人资、财税、社保三重视角合理合规地进行设计以最大化的减少经营成本、减轻税费负担。青岛金税通税务师事务所所长周文玲老师长期注重三方政策研究，为企业高收入人群合理设计收入不同类型，进行税收筹划。...
