财务管理课程体系

吴瑕

章银行贷款一、融资导入1、国内银行贷款基础知识2、银行贷款操作流程3、银行贷款注意事项4、渣打银行(中国)供应链贷款业务要点5、汇丰银行(中国)村镇银行在中国分布情况二、案例分析案例一万科曲线融资,实现境外银行贷款案例二李宁牵手渣打银行,实现国际信贷供应链融资案例三名牌商标质押换钱民企联手担保实现银行贷款第二章债券融资一、知识导入1、债券融资基本要点2、可转换债券融资操作流程3、债券融资应避免的误...

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吴瑕

篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计语言规则二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能——兼谈财务管理人员的能力层次三、企业管理岗位的财务职能第二篇:阅读分析篇----财务报表阅读与分析一、阅读资产负债表1、资产负债表的阅读2、资产负债表结构及其内容3、资产负债表的作用...

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贾玉红

企业内部业务管理信息化与财务管理信息化-----贾玉红企业内部业务管理信息化是指这样一个过程:即在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术。建立信息网络系统,实现对企业信息流、资金流、物流、工作流的集成和综合,促进企业管理资源的优化配置,由此提高企业管理效率和水平的过程。一步到位的实话ERP系统无疑是实现企业信息化的理想途径,但是ERP系统耗资巨大,投资回收期长、风险高,涉及的管理范围广,是...

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陈光

篇企业领导财务一点通章企业领导必须掌握的财务知识一、财务管理的核心:控制风险与价值管理二、财务管理职能:资金管理、供应链管理、财务分析、配置管理、计划管理与预算管理三、财务定位:利润、市场份额、现金流,你到底要哪个?四、高管眼中的财务视野:必须具备的财务素质与习惯第二章财务的奥妙在哪里?一、三大报表基本内容二、投资人眼里的金凤凰:三大报表如何看?如何鉴定企业是受投资人欢迎的?三、税务局眼里的“微软...

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企业财务管理风险   课时:6H

吴瑕

《企业财务管理风险》----企业资本运作和财务管理讲师【课程时间】:1天【课程大纲】课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利润分配风险等四方面讲述企业财务风险管理。其中精选的每一个管理案例,都折射出中国企业家和CFO门的睿智。让我们从不同的角度吸取灵感,开阔视野;从案例中吸取经...

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吴瑕

企业财务管理与风险控制课程梗概本课程是根据我国新经济时期企业发展的特点,采用理论阐述加案例分析的方式,带领大家走入企业财务管理的各种场景,是一门富有实战性的财务管理课程。课程收益:全面了解财务管理的意义,深入挖掘财管与风控的关系,透彻分析财务管理目标,精准设计管控方案,最大限度地控制企业财务风险。课程中精选的每一个案例,都会让我们从不同的角度启发灵感,开阔视野,总结规律,从而迅速提高中层管理干部的...

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辛玉军

课程大纲:  1.财务基础和资产负债表  资产、负债和所有者权益  资产负债表的阅读和分析  2.企业的经营和损益表  企业的经营运作与销售收入、采购成本、生产成本,销售费用、管理费用和财务费用  损益表的阅读和分析  3.企业成本分析  成本的基本划分  先进的成本核算  3A成本分摊法  作业成本基本思路  成本分析与跟踪  保本点与规模效益、销售定价等的分析  投资决策与成本分析:造船、买船...

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吴瑕

课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利润分配风险等四方面讲述企业财务风险管理。其中精选的每一个管理案例,都折射出中国企业家和CFO门的睿智。让我们从不同的角度吸取灵感,开阔视野;从案例中吸取经验,总结规律,进而迅速提高财务管理人员的风险控制能力。篇财务风险管理导入一、学者观点...

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汤婧平

模块一能读懂报表,就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题如何从报表看出企业管理的问题:u如何突破企业盈利?——利润表该如何分析,如何管理u企业没钱为什么,钱去了哪里?——现金该如何管理u企业资产结构合理吗?——如何搭配资产的结构,才能使得企业运行效率快u沉淀企业资金的应收账款如何管理u吃企业钱的存货如何变成钱u如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的未来【案例】:从承德露露与深深宝的财报看...

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汤婧平

财务管理管的是什么?财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理,他终要平衡的矛盾是值不值,而“值不值”不是一个结论,是种感受,是藏在人们心中复杂的一种感受……-财务管理的“价值”与“期望值”-财务管得到底“值不值”?凡事预则立不预则废——做好预算,做到心中有数-做什么预算——预算的分类-怎么做预算——预算的编制方法-谁来做预算——预算的执行、分析及考核...

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马兆林

RPA工具在财务管理应用及系统建设课程背景:财务RPA机器人基于RPA(机器人流程自动化)技术,能够代替人工进行简单重复操作,处理量大易错业务。RPA通过录屏、脚本等形式模拟人类的工作方式,从而执行那些基于规则、重复的业务流程,把人类从枯燥、繁琐的业务流程中解放出来,可在财务处理、合并报表、费用审核、银企对账等方面大大提高财务工作效率,让财务人力投入到更具创造性的工作中,促进财务转型。课程时长:6...

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马浩志

Excel在财务管理中的高效应用(3天版)Office实战派讲师马浩志【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件,它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题,在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大,因此在会计和财务管理领域应用广泛。Excel实战派讲师马浩志老师,根据多年的培训经验开发出本课程,课程注重Excel在财务管理中的高效应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需...

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马浩志

Office实战派讲师马浩志Excel在财务管理中的高效应用(2天版)(2天精通版高效操作+实战演练)【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件,它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题,在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大,因此在会计和财务管理领域应用广泛。Office实战派讲师马浩志老师,根据多年的培训经验开发出本课程,课程注重Excel在财务管理中的高效应用,培训内容紧...

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杨会臣

商业银行财务核算与财务管理专题培训提纲【课程大纲】模块一、商业银行管理会计系统:一场商业银行商业模式与战略目标的革命!1.管理会计学精髓思想分享:战略思维指导下的商业银行商业模式与运营机制梳理2.商业银行资产负债管理与投融资决策逻辑再思考:如何将存贷款业务有效结合起来?3.从ROE、RAROC、SVA到EVA:商业银行资本配置与业务/部门架构应该回到“商业价值”这个关键词上来了!4.商业银行资金运...

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肖维

冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险冶炼项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目工程物资采购团队了解和掌握项目财务管理实施过程中风险点了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题应用项目采购过程中的规范管理与操作了解和掌握项目质量、进度、成本管理了解和掌握...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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