沟通技巧课程体系

高效沟通课程   课时:12H

钱宏峰

单元名称主要学习内容时间讲高效沟通概述1.沟通的重要性2.沟通的概念3.沟通的基本原则4.沟通的误区5.沟通的分类天9:00-10:00第二讲沟通中的说听问1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.沟通的三种行为3.有效发送信息的技巧4.信息发送者的问题5.渠道6.关键的沟通技巧——积极聆听7.开放式提问和封闭式提问8.有效反馈技巧9.沟通视窗及运用技巧天10:00-12:00单元名称主要学习内容时...

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王琛

  1、何为成功?为什么要走向成功?怎样才能结合我们的实际走向成功  2、人生在世如意十之一二,不如意十之八九,不是没有问题就好,而是有了坎坷有了问题怎么办?  3、我们知道每个人都是推销员,您就是企业本身,您就是产品本身,往那儿一站不一样,开口不一样,您就哪里都不一样,整个人生就会不一样  4、一个想走向成功的人,成为重要人物的人,如果他是不善于微笑,缺乏热情,没有激情,淡于才情,不懂得人情的人...

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高效沟通课程简介   课时:12H

钱宏峰

单元名称主要学习内容时间讲高效沟通概述1.沟通的重要性2.沟通的概念3.沟通的基本原则4.沟通的误区5.沟通的分类天9:00-10:00第二讲沟通中的说听问1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.沟通的三种行为3.有效发送信息的技巧4.信息发送者的问题5.渠道6.关键的沟通技巧——积极聆听7.开放式提问和封闭式提问8.有效反馈技巧9.沟通视窗及运用技巧天10:00-12:00单元名称主要学习内容时...

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潘鹏

看电影学高情商沟通技巧【课程目标】:了解什么才是高情商沟通,掌握高情商沟通的方法和核心技术。【授课对象】:企业管理者【课程收益】:掌握高情商沟通的核心理念,学会高情商沟通的的原理及方法,并能够在实践中运用高情商的沟通技巧,解决我们工作和生活中的高难度沟通问题。【授课形式】:讲授、视频分析、情景模拟、角色扮演等互动式授课。【授课内容】:导入:高情商沟通与低情商的沟通对比【视频分析】:《穿普拉达的女王...

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程绍珊

  单元沟通观念与概述  1、什么是沟通概述  2、沟通的目的和特性  3、沟通的过程模式  4、沟通的形式及渠道  5、几种沟通形式的优劣分析  6、常见的12种沟通障碍及产生的原因  7、游戏:沟通倾听五角星分析  第二单元说话的技巧  1、说话的工具  2、语言的分类(社会语言、身体语言、心理语言)  视频案例1:社会语言的例子  视频案例2:身体语言的例子  视频案例3:心理语言的例子  ...

 讲师:程绍珊查看详情


董波浪

center-302260《职场效率高效沟通管理》00《职场效率高效沟通管理》主讲:董波浪eq\o\ac(○,¢)课程探索★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈!★为什么对下沟通不执行------因为没有执行标准,不清楚,无法自我定量!★为什么平行沟通没效率------因为沟通没有量化,没有检查,没有流程化!★为什么团队沟通有障碍------因为没有同频沟通的意识...

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张博

  一、EQ潜能和人际关系  "人与人相处方式  "影响人际关系的主要因素  "活用EQ——为人处世艺朮  "善用自己情绪:(1)正面情绪(2)负面情绪  "处理个人情绪的方式  "情绪与思想/行为的关系  "建立正面认知机制(转化器)  "良好人际关系原则  二、沟通的意义  "沟通的方式:向下、向上、平级...

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姬涛

《85-90后管理沟通技巧》课程纲要[pic]2016年6月12日(修订版)目录讲师简介……………………………………3课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6姬涛老师简介:[pic]姬老师从事企业经营管理发展研究工作有十七年经验,服务辅导企业逾千家,...

 讲师:姬涛查看详情


高晓嘉

DISC知己解彼的高效沟通【课程背景】沟通作为企业运作的载体之一,是促进组织绩效,提升管理效能,塑造管理者影响力,助力组织成员成长的必备技能。使组织内部沟通更通畅、管理沟通更有力,个人沟通更高效是每一位管理者必备的能力。本课程在沟通与DISC行为风格分析的工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进知识内化,助力学员能力快速提...

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詹婉园

《P.E.T亲子沟通技巧》【课程背景】您与孩子无法沟通;您的关怀,孩子不能了解、感受得到;您对如何教育孩子感到头疼;您对孩子学业不良感到无能为力;您对孩子缺乏责任感、缺乏自信感到无奈;您对孩子的叛逆、不良习惯、不听话感到困扰;您经常与孩子发生对抗冲突,为此感到深深的挫折和失败……【授课时长】2天【课程收益】P.E.T.亲子沟通课程能让你学到什么?如何倾听孩子讲话,走进孩子的内心世界;如何表达自己的...

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《高效沟通技巧》   课时:12H

王泽仁

《高效沟通技巧》主讲:王泽仁【课程背景】一个企业最大的隐性成本是管理成本,而管理中最大的成本是沟通成本。企业沟通中经常会出现如下问题:与上级沟通时,不能完全理解上级的策略与下级沟通时,不能获得下级的真实想法平级之间沟通时,冲突不断且相互推诿责任与客户沟通时,往往被拒绝而建立不了信任与不同性格的人沟通时,心理压力很大且不知如何建立关系。。。。。。以上种种问题,对企业工作效率的提升,绩效目标的达成,团...

 讲师:王泽仁查看详情


远程沟通技巧   课时:6H

远程沟通技巧模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:学员面临的挑战是什么?30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元跨文化交流122011单元目标:跨文化的沟通是困难的,所以需要掌握一些必要的关键概念跨文化交流-新规范理解文化多样性发展个人文化的意识需求相互接受把事情简单化活动:不同文化的差异60分内容讲解引导活动小组讨论第二单元管理你的工作情绪122012单元目标...

 讲师:凌敬忠查看详情


梁芯萌

服务礼仪与沟通技巧适用对象:银行大堂经理、客户经理等厅堂人员授课形式:讲授、师生互动、分组讨论、角色扮演、学员分享、情景剧点评课程目标:通过课程促进厅堂人员与客户之间的沟通、宣传银行的经营理念、第一时间缓和安抚客户的各种不满情绪等,塑造银行良好的客户服务形象。并通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立忠诚客户务等阶段对服务礼仪、服务技巧、营销技巧进行全面地介绍,最大化提升厅堂人员的服...

 讲师:梁芯萌查看详情


马永志

《高效沟通与绩效考核》主讲:马永志老师【课程目标】掌握高效沟通的方法与技巧,树立积极的沟通心态;提管企业跨部门沟通效率,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;企业内部现代化沟通工具(邮件等)使用的注意事项;建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。熟悉绩效管理的流程和策略熟悉绩效考核方法和原则;【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等...

 讲师:马永志查看详情


金玉成

客户心理学与高效沟通技巧主讲:金玉成课时安排:2天,6小时/天课程对象:销售部门全体员工及相关管理者课程收益:1、掌握心理学知识,抓住客户的心理需求2、销售心理与行为分析3、销售人员如何了解客户心理4、专业销售人员的价值主张5、客户的个性模式分类与沟通6、情境与消费者购买行为7、激发购买意愿的技巧8、提升销售人员高端客户销售技巧授课方式:包括但不限于:理论讲授、案例分析、互动提问、小组研讨、现场模...

 讲师:金玉成查看详情


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