跨部门沟通课程体系
《跨部门沟通与协作》（1天） 课时：6H
跨部门沟通与协作---讲师汤信芳课程背景为什么很多职场人士反而抱怨解决内部问题比解决外部的问题更困难呢？为什么一件事情由几个部门合作就会变成扯皮和推诿如何才能使跨部门团队合作的意识真正落地，形成高效团队？如何巧妙说服其它部门的同事配合我们，赢得他们的支持？针对不同性格、风格、年龄、背景的跨部门沟通对象，如何取得合作的成功？本课程将带领大家学习如何挖掘跨部门沟通问题的根源，打破部门墙，克服部门间的沟...
讲师：汤信芳查看详情
打破部门壁垒跨部门沟通与协作技巧资深导师：王越适合人员：1.销售部门：提升销售与各部门协作；2.研发部门：增强研发与其他部沟通；3.财务部门：优化财务跨部合作效率；4.人力部门：促进人力与部门间协调；5.生产部门：改善生产的跨部协作力；6.市场部门：助力市场与各部门配合；7.采购部门：加强采购跨部沟通合作；8.客服部门：增进客服跨部协同服务；9.物流部门：推动物流跨部高效协作；课程背景：企业要想获...
讲师：王越查看详情
《DISC赋能—高效跨部门沟通与协作》 课时：6H
《DISC赋能—高效跨部门沟通与协作》(不含TTI测评)主讲：郭怀杰老师【课程背景】在当今的组织中，跨部门协作已成为推动业务发展、实现战略目标的核心引擎。然而，我们却常常面临这样的困境：尽管拥有顶尖的人才和清晰的战略，跨部门项目却依然举步维艰——会议冗长却无法达成共识，邮件往复却难以厘清责任，不同部门间仿佛竖立着一堵无形的“墙”，导致资源内耗、效率低下，甚至错失市场良机。究其根源，问题的关键往往并...
讲师：郭怀杰查看详情
《【黑暗逃离】-跨部门沟通协作》沙盘课程 课时：24H
《【黑暗逃离】-跨部门沟通协作》沙盘培训课程主讲：张明老师【课程背景】零售行业现阶段面临巨大的市场挑战，24年作为关键年份各区域销售压力激增。同时，企业储备管理干部将做专业岗向管理岗的转型，增强管理能力，现有管理人员将夯实自有胜任力，一同去应对多变的市场形势及销售业绩带来的困局。本课程将通过沙盘模拟的形式为储备管理者和现有管理者还原一个真实的业务场景，学员将化身冒险岛上的求生者，完成与其他团队的沟...
讲师：张明查看详情
部分结果导向的价值与部门合作原则目标：分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因，界定跨部门协作成功重要的因素，认知跨部门协作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。公开讨论：跨部门合作的特点小组讨论：跨部门协作的主要障碍有哪些组织内部合作障碍因素分析录象观摩和讨论：同一战壕跨部门合作目标决策流程跨部门合作中执行力的构建打造高执行力团队的关键从企业方向、部门目标到执行计划沟通流程第二部分跨部门合作...
讲师：张诚忠查看详情
【课程背景】随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的大化以及大限度地提高员工各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的种种冲突多了起来，如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与部门之间的冲突、企业内外中西方文化的冲突等，...
讲师：张诚忠查看详情
跨部门沟通与协作--模拟联合国沙盘[pic]【课程简介】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组，但在每位国家领导人五...
讲师：陈思杰查看详情
《项目管理中的跨部门沟通》 课时：12H
《项目管理中的跨部门沟通》企业竞争力提升的关键主讲：李炳习【课程背景】任何一个企业，最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成，而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示，很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40。当公司的规模越加发展，这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约80可以通过有效沟通找到解决方案。跨部门沟通为什么这么困...
讲师：李炳习查看详情
《跨部门沟通与高效协同》 课时：12H
跨部门沟通与高效协同课程背景：任何一个组织在跨部门协同中会遇到诸多困难，有效解决这些问题才能促进部门间合作的顺利实现，增进公共价值，根据课程导师研究85的企业表示部门间常有沟通不畅与协同扯皮的现象，75的企业认为跨部门协同的最大问题是利益问题。很多企业里，单个部门内部沟通协同很畅通，但一到部门与部门之间，沟通就出问题，不要说是协同，仅仅是简单的工作沟通，都难免争论和扯皮；部门之间，一遇到责任都相互...
讲师：金刚查看详情
《基于目标的跨部门沟通》 课时：6H
课程名称：《基于目标的跨部门沟通》主讲：赵洁老师6课时课程背景：沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展！因低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率！为什么跨部门沟通总是障碍重重？什么是我们期望的沟通效果？如何使沟通变得更加有效？低效沟通问题的症结又在哪里呢？针对以上问题，本课程系统介绍基于目标的跨部门沟通的相关基础理论和分析方法，通过个性化案例分析，为您提供高度可操作性的指导，力...
讲师：赵洁查看详情
跨部门沟通协作 课时：12H
《跨部门沟通协作》企业竞争力提升的关键主讲：李炳习【课程背景】任何一个企业，最终产品/服务的成功输出都无法依靠一个部门独立完成，而部门之间的协作沟通往往比起上传下达的垂直分工更加复杂也更至关重要。调查显示，很多企业内部员工用在沟通上面的时间和成本平均占40。当公司的规模越加发展，这种沟通成本就越大。而日常工作中遇到的冲突和难题也有大约80可以通过有效沟通找到解决方案。跨部门沟通为什么这么困难？不同...
讲师：李炳习查看详情
中层管理系列6-跨部门沟通与协作 课时：12H
跨部门沟通与协作（2天）正确认识跨部门沟通与协作•跨部门沟通是指组织内部不同部门之间进行的业务与非业务、正式与非正式形式的的沟通行为及结果•跨部门沟通是跨部门协作的基础•跨部门沟通与协作是组织中最难的部分，对于部门的管理者和成员都是严峻的考验跨部门沟通协作的现状与分析•跨部门沟通协作的现状■屡次沟通没有结果■遇到一些同事说一套做一套■大家都是平行部门，不配合■对其他部门工作不了解，甚至持否定态度■...
讲师：刘建军查看详情
《跨部门“快车道”—三步搞定跨部门沟通障碍》 课时：6H
《跨部门“快车道”—三步搞定跨部门沟通障碍》“目标明确，需求洞察，沟通有术——让你在部门间穿梭自如！”主讲：张祖舜老师【课程背景】新生代员工在跨部门沟通时经常面临挑战，如目标不明确、需求理解不足和沟通技巧缺乏，导致工作效率低下和团队协作障碍。例如，在跨部门合作时，对工作流程和优先级理解不一致，导致项目预算审批延迟；又如，与其他部门协作时，因专业术语和工作方式的差异，经常产生误解和沟通障碍。本课程旨...
讲师：张祖舜查看详情
《模拟联合国—跨部门沟通》 课时：6H
《跨部门沟通—模拟联合国》沙盘模拟工作坊课程介绍【课程背景】组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展，是每一个企业管理中必须面对的难题，解决这一问题的根本答案是——打造一支高度协同作战的团队。实际情况却是，跨部门的沟通总是那么“难”，有些部门知道合作会多赢却故意不配合，如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题，这些问题如何解决？ 在《模拟联合...
讲师：钟理勇查看详情
《高效沟通——跨部门沟通技巧》 课时：12H
高效沟通——跨部门沟通技巧课程背景：在当今快速变化的商业环境中，跨部门沟通与协作已成为企业高效运作不可或缺的一环。然而，尽管企业设定了明确的目标和完善的部门职责，跨部门沟通问题却依然屡见不鲜，成为制约企业发展的隐形障碍。跨部门沟通问的根源何在？为何在共同的目标下，部门间仍频繁出现推诿、指责的现象？面对交叉重叠的工作领域，为何责任界定成为难题？随着沟通工具的日益丰富，为何沟通成本不降反升？更为复杂的...
