职场心理课程体系
管理心理学在烟草企业中的有效运用 课时：12H
管理心理学在烟草企业中的有效运用课程背景在实际工作中，很多烟草企业管理者会发现一种现象：当他自身所处的公司花费大量精力学习、借鉴了先进单位的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的烟草企业拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行...
讲师：顾枫查看详情
单元：新的销售环境与高端客户销售一.快速变化的市场二.高端客户销售的特点三.高端客户销售的关键发展关系建立信任引导需求解决问题四.客户的购买环境五.不同客户购买环境下的销售策略讲授案例研究团队动脑第二单元：高端客户营销心理学－－购买心理与行为分析一.销售心理与行为分析客户为什么会购买？买卖的核心要素达成消费的核心二.销售人员如何了解客户心理？动机理论榜样的力量关键按钮高成交率模式解析三.专业销售人...
讲师：李峰查看详情
《魅力领导的管理心理学》 课时：6H
《魅力领导的管理心理学》课程大纲【课程背景】俗话说：人上一百，形形色色。在组织中，不同的个人，都各有不同，不管是工作经历、学习背景、性格及做事风格都有差异。在组织中，虽然大家都各司其职，但有时表面看似“一团和气”，实则“矛盾重重”，甚至出现下属或部门之间“各自占山头”亦或是“拉帮结派”，这种情况下，作为管理者，如何去解决？如何去推动“上下同心、其利断金”的组织建设。制度规定固然可以对组织成员进行一...
讲师：曾经查看详情
部分认识应用管理心理学1.心理学与管理学的区隔和关系案例：富士康与法国电信的人本化的困惑分享：本位思考与换位思考及管理讨论2.心理学与现代企业管理sup2;计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面的诸多应用sup2;认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律案例：水温测试实验，桑塔立大学选秀实验分享：主观、客观与管理应用大讨论sup2;强制性管理失效与人本管理亟待诉求sup2;顺流直下与逆...
讲师：季锴源查看详情
职场幸福学：心理健康管理 课时：12H
职场幸福学：心理健康管理课程背景当代社会是一个竞争激烈的社会，对所有的职场人士来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能切实感受到它的存在：当物价飞涨，而你的收入保持持续稳定的时候当你经常出差，感觉自己疲于奔命却收效甚微的时候当你每天都要加班，而不能照顾家庭的时候当上级要求你去完成一件你从未做过的工作的时候。。。。。。压力就存在于这些生活与工作的方方面面中，与之相伴而来的就是对我们自身情绪造成的不...
讲师：顾枫查看详情
沟通心理学 课时：12H
AdministrativeCommunication课程介绍□以心理学为蓝本，以管理学为主线，提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。□掌握前沿的心理学沟通理论和优势的心理学沟通技巧；基于知彼解己、信任宽容、性格特质、情绪关系、提问倾听、主观客观、行...
讲师：季锴源查看详情
心理学应用之《管理者的决策与判断》是什么影响了我们组织的决策和判断如何提高领导者决策与判断的正确性整体提升组织管理的有效性和科学化体现管理者人本管理能力并强化技巧心理学决策的应用技巧与博弈的策略课程：《管理决策判断心理学》《心理学决策与判断》ThePsychologyofJudgmentandDecisionMaking北京师范大学心理学应用创新课程《管理决策判断心理学》，又名《心理学决策与判断》...
讲师：季锴源查看详情
附：影响力能力测评：《领导者的影响力能力报告》部分：从管理者向领导者转型知识型、服务型企业中，知识型员工的比例增大，管理的制度化强制性的执行方式遇到越来越多的挑战，亟待更新管理者的心智模式和创新理念，即要求管理者向卓越的领导者转型。管理者和领导者的区别：领导者的管理方式与管理者的领导方式控制力和影响力的区隔：影响力的建设与控制力的实效心智模式的管理和强制执行文化的博弈从职业讲师走向管理岗位管理者和...
讲师：季锴源查看详情
管理心理学在现代组织中实践运用 课时：12H
管理心理学在现代组织中的有效运用在实际工作中，很多管理者会发现一种现象：当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理，几乎所有成功的...
讲师：顾枫查看详情
电力管理者的读心识人—管理心理学及其电力应用 课时：12H
管理心理学及其电力应用课程背景在实际工作过程中，很多电力管理者会发现一种现象：当他自身所处的企业花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的电力应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的管理本质上就是对电力成员的心理进行管理，几乎所有成...
讲师：顾枫查看详情
部分：从管理者向领导者转型知识型、服务型企业中，知识型员工的比例增大，管理的制度化强制性的执行方式遇到越来越多的挑战，亟待更新管理者的心智模式和创新理念，即要求管理者向卓越的领导者转型。管理者和领导者的区别：领导者的管理方式与管理者的领导方式控制力和影响力的区隔：影响力的建设与控制力的实效心智模式的管理和强制执行文化的博弈从职业讲师走向管理岗位管理者和职业者的区别：讲师角色与管理角色认知如何从职业...
讲师：季锴源查看详情
一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析lDISC性格解析l我是什么样的人？——自我测试l认识自己个性的优点和缺点l下属眼里的自己是什么样子？——领导风格l如何判断下属的个性特征？l如何管理不同性格的下属？——沟通和激励要点二、察言观色与高效沟通l看图读情小测验——测试你的感知能力l快速解读各种肢体语言l快速解读各种类语言l小测验——你能听出“谎言”吗？l你是左脑人还是右脑人？——左右脑能力测验...
讲师：江磊查看详情
营销心理学-1：营销心理学应用概述与案例分析1、营销心理学（MarketingPsychology）——是专门研究营销活动中卖方和买方的心理现象产生、发展的一般规律，以及买卖双方心理沟通的一般过程的科学。2、心理学与营销心理学研究内容的四大方向：知、情、意、行3、营销心理的案例研究和分析汇总.戴尔公司的电脑销售；肯德基的营销设计；电信的套餐策略；航空公司的机票价格营销心理学-2：消费者（客户）购买...
