职场心理课程体系

顾枫

管理心理学及其应用课程背景在实际工作中,很多管理者会发现一种现象:当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是因为不同的组织拥有不同的心理环境,而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理,几乎所有成功的管理者...

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童诗博

  一、你是谁的秘密  二、关于管理心理学  三、人类的思维模式  四、管理者的两大核心  1、如何调整焦点  2、如何让下属主动负责任  五、新型的管理--教练式管理  六、教练四步曲  1、接纳  2、调焦  3、选择  4、行动与承诺  七、教练的五大目标  八、如何建立亲和力  九、如何建立情感银行  十、管理者如何肯定下属  十一、管理者如何挑战下属  十二、管理这如何提强有力的问题  ...

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江磊

课程大纲/要点:一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析DISC性格解析我是什么样的人?——自我测试认识自己个性的优点和缺点下属眼里的自己是什么样子?——领导风格如何判断下属的个性特征?如何管理不同性格的下属?——沟通和激励要点二、察言观色与高效沟通看图读情小测验——测试你的感知能力快速解读各种肢体语言快速解读各种类语言小测验——你能听出“谎言”吗?你是左脑人还是右脑人?——左右脑能力测验左右脑...

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季锴源

□以心理学为蓝本,以管理学为主线,提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等,另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。□基于高情商的沟通方法和技巧,基于双赢理念的沟通方法和技巧。

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顾枫

管理心理学及其医院应用课程背景在实际工作过程中,很多医院管理者会发现一种现象:当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是因为不同的组织拥有不同的心理环境,而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的管理本质上就是对医院成员的心理进行管理,几乎所有成...

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季锴源

授课方向知识点案例、分享、测试1、心理学与管理学的区隔和相互的补充管理学以绩效文本,心理学以人为本,终做到人本化的管理案例:法国电信老龄员工调岗管理心理学4大基础理念:知、情、意、行案例:富士康连续11跳事件有效管理员工的认识、情感、意志和行为分享:本位思考与换位思考及管理讨论(利己与利他)2、应用心理学与现代企业管理计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面等应用案例:水温测试实验实验:桑塔立大...

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季锴源

章营销心理学-1:营销心理学研究什么1、营销心理学(MarketingPsychology)——是专门研究营销活动中卖方和买方的心理现象产生、发展的一般规律,以及买卖双方心理沟通的一般过程的科学。2、消费者和中间商对商品和劳务的感觉、知觉、注意、想象、思维、态度、兴趣、意志、体验和记忆的过程以及上述过程的融汇和统一。3、心理学与营销心理学研究的内容的四大方向:知、情、意、行案例:汽车购买者的心理认...

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江磊

课程名称:《管理从“心”开始——团队管理心理学培训》主讲:江磊老师6-12课时课程简介:对于管理者来说,管理无非就是两件事:管事和管人。“管事”就是定规矩、勤督查、明赏罚三个管理动作,只要坚持不懈、持之以恒则可以获得很好的效果;而“管人”则相对复杂,其管理对象是最具变化性和复杂性的“人”,如何探究其内心?如何安抚其情绪?如何引导其思想?如何激发其动力?如何增益其功力?如何督促其改进?这些工作并不像...

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郝伟

营销心理学课程收获:了解心态其实并不是一个抽象的东西,而是有实质的工具去令我们在工作上的心态可以更积极正面,进而明白心态对工作或事业上的影响。状态的管理是一个人能否成功的关键,这决定了一个人在做事情的时候是事半功倍还是事倍功半,通过工具来远离负面情绪,提升个人最佳状态。行为层面,透过增强我们的沟通弹性来提升我们的说服力,从而提升我们的影响力。一、营销管理黄金三角从心理学角度看营销管理是什么心态、状...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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