时间管理课程体系
职业化（时间管理+沟通+减压）-1天 课时：6H
《职业化技能提升——时间管理、沟通技巧、职场减压》课程课程收获•学员掌握时间管理的思路和方法，提高办事效率；•学员能够掌握如何与上级和平级进行高效沟通的方法；•学员掌握情绪与压力管理的方法。培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享10％参加对象企业各层级员工课程内容一、时间管理，提高绩效（2小时30分钟）•时间管理的终极准则：重要vs.紧急➢时间管理四象限➢四象限的分配...
讲师：李春媚查看详情
赢在时间管理 课时：1H
讲：时间与时间管理概述视频：《时间都去哪了》一、时间与生命的博弈(一)我们的人生中，什么是重要的(二)价值理念探讨：财富、健康、时间的关系;(三)你是如何规划自己的时间的二、时间是什么(一)深圳口号：时间就是金钱，效率就是生命;(二)时间是人生大的资本;(三)时间不可再生、不可储存，但却是可以管理的。三、时间管理概述游戏：你计划再活多少年(一)时间管理的定义;(二)时间管理的发展与演变：1、阶段：...
讲师：沈丹阳查看详情
目标与时间管理—万老师 课时：6H
一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估法4、目标设定的Smart原则5、目标的简要分类法6、五种主要的目标绩效衡量指标7、OGSM目标分解法8、多树杈分解法9、绩效目标在组织内部和员工之间的分解法和流程...
讲师：万齐胜查看详情
时间管理沙盘模拟 课时：6H
时间管理沙盘模拟任景锋【课程介绍】时间就是生命。时间就是效益。时间就是推我们前进的那双无形之手！我们的时间利用科学有效吗？是否做到了“时”半功倍？本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。其中穿插卡牌体验环节，增加课程的趣味性及时间管理的要素体验。通过课程的学习，为今后学会时间管理、提升工作效率打下良好的基础。【课程目...
讲师：任景锋查看详情
课程大纲一、【认识时间管理】1.什么是时间管理2.时间管理的重要性3.时间管理的发展与演变：1)阶段：备忘录2)第二阶段：时间进程表3)第三阶段：轻重缓急4)第四阶段：自我管理4.时间管理的核心：1)价值管理2)习惯管理5.时间管理的本质-自我规划3)好的计划是目标成功的前提4)建立高效的时间管理机制二、【走出时间的五大误区】时间都去哪了？测试：个人时间观念测试拯救时间的简单公式1.工作缺乏计划2...
讲师：王一名查看详情
时间管理 魏滨 课时：6H
什么是时间管理一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的三、出色的自我时间管理四、时间管理的好处五、时间管理的重要性1、如何找到浪费时间的原因2、时间管理的原则体验游戏：撕纸人生视频赏析：死神的账单目标管理—用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连四个象限时间管理法—在正确的时间做正确的事一、分清工作的紧急、重要，...
讲师：魏滨查看详情
时间管理讲师：黄铮课程目标■认识时间障碍■分析如何运用时间■掌握各种有效控制时间的工具■订出行动方案一、认识时间障碍■什么是时间杀手■时间杀手的分类■时间杀手的分类二、人最容易掉进的时间陷阱■工作欠目标，优先次序不明确■危机管理能力薄弱■多项工作须同时进行■自我组织问题■外界骚扰■无力拒绝要求■不能有效授权■拖延工作■会议三、订立计划以掌握时间■运用企划的概念-拟定计划■为什么需要目标？■长期目标...
讲师：黄铮查看详情
时间管理大纲 课时：6H
《时间管理》课程大纲郭云培训目标：•充分理解时间对于管理者的意义价值以及时间管理的含义（构建基础）•多角度地训练提升管理者的时间管理技能（重点训练） 培训特点:以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国企业管理者的面临的实际情况和具体管理实践体会，理论与实战相结合，帮助企业从组织层面和管理者个人层面解决时间管理的问题，充分调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉快，注重实用性，易于应...
讲师：郭云查看详情
课程大纲： 一、我们的时间 时间的真谛，名人的的时间观 时间的特性和时间价值的计算 影响时间效率的因素 浪费时间的原因分析 管理者在时间上必须面对的现实 二、时间管理的核心和原则 1、时间和目标的关系，时间管理的核心 2、时间管理原则一：80/20原则 对工作进行分类 对时间和精力的分配 工作价值分类 80/20原则的实际运用 3、时间管理原则二：目标ABC 按工作的...
讲师：柳瑞军查看详情
《建筑高效时间管理》 课时：6H
《建筑高效时间管理》课程背景：建筑行业以计划为项目开展的主线，“产品的出品时间”会影响到公司的利润及业主的感受。在房地产企业内部管理过程中会出现以下问题，此类问题的发生最后会影响工作效率与质量，如：1：工期紧，任务重，工期计划量红灯，最终不得不以牺牲成本、质量为代价换取工期。如何保证工程计划的顺利执行？2：各部门工作配合过程中出现推诿现象，导致重复确认与沟通。如何做好各部门工作的配合与衔接？3：同...
讲师：姚光林查看详情
时间管理 （内 训） 课时：1H
参加培训的人员分成不超过每10人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。法则：自省法则—分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利用的1、“磨刀不误砍柴工”，花几分钟制定你的时间规划2、个人时间规划的6种方法3、基于个人性格的时间管理三、用好情绪提升时间利用率1、别...
讲师：任景锋查看详情
第1讲创新：时间管理内涵的与时俱进1.1时间管理三部曲l改变观念、掌握方法、形成习惯1.2时间管理的四个层次l备忘录l事先规划行程l规划定优先顺序，操之在我l以目标为中心，以原则为导向第2讲节流——突破浪费时间管理的四大陷进2.1陷阱一：时间的配置不对l规划重于做事l好的控制是预防2.2陷阱二：拖延l除了第四项以外,其它的做起来都不太愉快l不急的事情一拖延之后往往变成紧急的事情2.3陷阱三：事必亲...
讲师：周力之查看详情
目标、计划与时间管理 课时：6H
【课程收益】1、掌握目标制定及分解的方法和技巧，掌握目标管理的方法和技巧；2、掌握计划制定的方法和技巧，掌握计划管理的方法和技巧；3、掌握时间管理的方法和技巧，掌握减少时间浪费的技巧，养成时间管理的良好习惯。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的设定与分解4、目标管理的实施5、目标的评价二、计划管理1、什么是计划2、计...
讲师：黄志伟查看详情
《时间管理》培训大纲 课时：6H
《时间管理》培训大纲主讲：冉云帆标准课时：1天（6小时）课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程将采用全案例进行讲解，穿插大量的游戏与互动，使学员在开心之余并有所得。课程大纲：前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长...
