创新专利课程体系

商业模式创新课程    课时:12H

骆峰

《商业模式创新与商业画布应用》——降维打击的方法与案例【课程背景】2006年,段永平以62.01万美元(约合人民币436万)的价格拍得了与巴菲特共进午餐的机会。段永平问:您投资公司最看重哪一条?巴菲特答:商业模式。——“拼多多”的创始人黄峥的商业教父OPPO公司与vivo公司创始人中国“巴菲特”段永平中国是创业的热土,但是在美国,创业和创新已经被总结成教科书进入了课堂,而中国勇敢的创业家们却在凭着...

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宏皓

二、课程大纲部分以十八大精神推动资本市场改革一、宏观经济形势分析与展望二、金融改革是切合当前形势的紧迫需要三、加快发展多层次资本市场1.“虚”“实”相互依存2.以实体经济的需求为导向丰富市场的层次结构3.更大程度发挥市场配置资源的基础性作用4.必须有成熟的市场主体作为基础四、证券市场未来改革与发展的三大方向1.改革开放2.市场化3.自主创新第二部分券商行业创新驱动与转型发展一、证券行业竞争现状1....

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金超

食品行业营销创新打造核心竞争力引言:1、营销挑战:从哪儿着手讨论:行业丰收时,王氏兄弟如何把丰收的豆子卖出去?2、营销创新打造核心竞争力一、品牌认知与营销创新1、品牌认知1-1品牌内涵1-2品牌价值1-3产品价值1-4品牌利益1-5品牌塑造方针:创新差异2、品牌定位与品牌规划2-1什么是定位案例:百事可乐、农夫山泉的定位崛起2-2定位的要求二、客户分析与营销方案设计1、消费者分析与变迁1-1消费能...

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打赢专利攻防战   课时:1H

徐纪罡

讲节知识经济(20分钟)创新驱动知识经济知识产权(60分钟)著作权商标权专利权商业秘密专利战争(30分钟)专利攻防原理专利战争案例专利信息利用(30分钟)专利检索专利分析与利用专利管理(90分钟)专利申请管理专利风险规避专利权维持与维护专利资产经营专利挖掘与布局(90分钟)专利策略专利布局专利挖掘方法专利文件撰写(30分钟)交底书的撰写说明书的撰写权利书的撰写

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金超

创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新主讲:金超老师|1-2天一、学员收益创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联、全球疫情等造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!创新思维——从不同的思维视角去看待...

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马兆林

一、互联网时代商业经济新常态1.解析供给侧结构性改革2.共享经济驱动新增长路径3.消费金融拉动新商业模型二、第四次工业革命1.互联网N拉动全方位变革2.新一代信息技术成为推动商业常态3.物联网链接万物课堂互动:创新思维互动训练之一Ø思考几个问题:A.什么是思考(思维)?B.什么是创新?C.为什么要创新?D.创新的困难有哪些?三、互联网时代创新思维模式1.互联网时代企业百态2.传统企业八大考验3.跨...

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李佳眉

前言:互联网新时代下的的领导者的特征模块一:领导过程与业绩本课程以什么是领导为切入点:“领导就是努力对外界产生影响,有效的领导就是使自己的行为符合个人或组织的需要。”领导的三大要素是:诊断、适应和沟通。在任何一种情境中都能够准确地确定任务是成为一个高效的领导者要经历的步。搭建工作平台可以提前将任务计划、分解和制定出考核标准。实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景对管理和领导进行定义并就他们的区...

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刘东

汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作(2017年课题研究初稿)授课主题:汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作授课时长:半天或1天授课对象:从事汽车产业投资的机构高管从事汽车企业经营管理的高管有兴趣关注汽车产业投资的其他行业人士授课提纲:第一部分:汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析世界汽车产业发展历史回顾中国汽车产业发展的历史、现状与未来汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分:汽车产业的...

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苏鸿志

一、唯一法则:创新思维的优势创新思维的战略性地位企业竞争压力与企业创新能力企业创新管理战略员工职业生涯与创新性思维的修炼二、创新思维训练的基本原理影响创新思维的主要因素--智慧、知识、思考形态、人格特质、动机、环境创新思维的逻辑过程破除创新思维的枷锁扩展创新思维的视角激发创新思维的潜能创新思维的思考技术创新思维训练的实践方法三、创新的方向放大缩小升级深入逆向颠覆四、创新思维若干技法介绍需求创新法组...

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黄铮

一、服务营销的本质1、重新思考企业利润到底是怎么来的2、仅仅盯住赚钱的个人和企业往往赚不到钱3、现代服务营销的关键所在案例:沃尔玛生存之道再剖析二、现代服务营销的特点1、个性化强2、差异多变3、更高要求4、更多体验5、整合营销6、全员参与三、服务营销的两种类型1、完成实物产品销售的服务过程2、产品本身是透过服务来体现的四、服务营销三个要素1、服务机制2、服务人员3、服务实体五种微笑——五种感受——...

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吴怀山

中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变(一)中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄(二)五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利(三)质量第一、效益优先二、经济结构:从不平衡失序向调结构优化调整(一)社会矛盾定调转向1、过去:人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾2、现在:人民日...

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李建华

设计思路什么是创新?创新从哪里来?如何评价创新?【课程内容】什么是创新?组织为什么要创新① 关于创新的「基本问题」② 案例讨论创新机会的来源① 意外的成功和意外的失败② 不协调③ 程序需要④ 产业和市场结构的变化⑤ 人口变化⑥ 认知变化⑦ 新知识创新激励① 鼓励创新,采用创新,奖励创新创新案例分享② 鼓励创新的政策和措施l创新激励案例分享-1l创新激励案例分享-2l创新激励案例分享-3③ 评估创新...

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程绍珊

工程车区域经理技能提升系列培训之工程车市场营销模式创新第一部分现代市场营销创新方向现代工程车市场营销的现状分析工程车市场营销的困境与难点行业市场与营销特点解读工程车营销创新方向与策略建立现代营销理念与原则工程车营销模式的创新方向优秀案例解读与小组分享第二部分工程车市场的营销战略创新市场营销战略的正确理解营销战略的核心内容和基本框架战略制定的流程与工具方法某著名企业的营销战略规划点评工程车市场分析与...

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吴怀山

中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山一、经济增速:由规模速度型向质量效益型转变(一)中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄(二)五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利(三)质量第一、效益优先二、经济结构:从不平衡失序向调结构优化调整(一)社会矛盾定调转向1、过去:人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾2、现在:人民日...

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谈炜

创新思维与问题分析解决【课程简介】创新不是某一个部门的事情。德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。所以,创新是企业都要不断做好的重要事情。但是,企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。如何激发员工和企业管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“知”和“行”两个层...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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