创新专利课程体系
互联网金融下的零售银行创新 课时：6H
互联网金融下的零售银行创新【课程背景】移动互联网时代，要求银行业者将移动电商重要性提升到战略层面，更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化，从而对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。【授课时长】6小时（1天）【课程收益】1.结合案例、深入研讨、学习互联网银行的现状和趋势2.对利用互联网思维、大数据、消费金融进行银行服务的体系建设提出了实施建议【授课对象】适合了解互联网金融思维，本质...
讲师：马兆林查看详情
篇理念篇一、如何看待融资难？1、刘永好1000元玩鸽子、鹌鹑起家；2、马云3万元投资做翻译；3、陈天桥花50万元玩网络游戏；4、王石倒卖玉米遭被告。二、融资的本质是什么？1、融资是管理2、融资是战略王石从“加法到减法”，又从“减法到加法”，他到底玩的是什么游戏？马云13.5港元玩上市，五年后又以13.5港元玩退市，并且玩得那么认真到底是为什么？朱新礼玩“空手道”——很幽默，玩“金蝉脱壳”——很利索...
讲师：吴瑕查看详情
2天《营销创新思维与中标技能提升实战特训班》 课时：12H
培养战斗精神、提升中标思维、掌握营销谋略、应用实操工具大客户营销创新思维与中标技能提升课程大纲策划主讲最佳招投标讲师陈伟课程背景：招投标作为国家法规政策和市场营销新业态，是企业市场开拓、商务运作、业务拿单的致胜法宝，成为企业管理的重中之重，已引起各类企业高度重视。陈伟老师根据其独创的《招投标赢利模式》管理思想体系，设计、策划《大客户营销战略思维与中标技能提升》，目标是培养企业市场营销经理人的战斗精...
讲师：陈伟查看详情
创新思维 课时：12H
创新思维—思维的革命----工具方法案例徐斌博士培训时间：培训形式：理论讲授、案例分析、小组讨论、现场点评等。培训对象：团队领导或员工（案例有所不同）培训人数：---人课程描述：本课程将中西方的思维方式有效组合，结合领导者的修炼-系统思考-学习型组织、沉静领导力、突破思维技巧做以完美结合，通过讲师多年实践经验并结合中西方的文化差异将此课程进行本土化，尤其针对技术与业务见长，常使用逻辑思维的管理人员...
讲师：徐斌查看详情
移动互联网商业模式创新 课时：6H
移动互联网商业模式创新主讲人：武威培训对象：电子渠道部门培训时长：1天培训目的：1.讲授移动互联网时代的背景及相关信息，从而引发商业服务领域的变革2.启发员工的移动互联网思维模式第一章：移动互联网技术的发展趋势1.移动互联网对人们生活的影响2.移动互联的主要新技术3.移动应用的优势4.移动互联网与桌面互联网的区别5.移动互联网商业模式6.什么是O2O7.SoLoMo8.移动互联网目前的格局9.未来...
讲师：武威查看详情
投资退出的路径选择与创新策略刘东2018-11-28一、适合对象：大型投资机构、国有企业及金融机构高管、大型民营企业高管。二、授课目标：了解投资环境、不同的投资模式策略影响投资退出、不同项目的不同退出，强调投资最大的风险为退出风险。三、授课时长：1天，6小时。四、授课提纲：第一部分：投资环境与投资退出1.经济增长比例下行中的投资机会选择2.金融与资本市场改革影响投资退出（科创板等）3.不同的投资模...
讲师：刘东查看详情
一、思维障碍的原因：u知识贫乏u无批判的学习u迷信u固执与偏见u习惯性思维二、习惯性思维的原因u态度、价值观u心理、知识背景u过去经验……三、如何突破思维定势u培养积极的心态u勇于正视自己和他人u掌握一些思维方法或技术u改变思维定势的误区u练习你的思维行为：想象：讨论：四、改善思维能力的方法u剔除成见法u面面俱到法u先见之明法u明确目的法u主次分明法u思想解放法u设身处地法五、奥斯本思路拓展四原则...
讲师：王琛查看详情
战略创新：企业增长的战略型问题解决 1-2天 课时：12H
战略创新：企业增长的战略型问题解决主讲：金超老师|2天一、学员收益关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢非常态下战略规划与执行的创新思维；➢战略逆袭中的关键战略型问题；➢战略规划优化之战略创新——商业模式设计；➢战略规划优化之成长基石——核心产品打造；➢战略规划优化之关键核心——盈利系统优化；➢战略规划优化之落...
讲师：金超查看详情
导语：跨行业的学习创造飞跃一、精准理解“营销.营销模式”-营销.促销.推销-营销战略.营销战术-营销科学.营销艺术案例讨论：董事长的营销观念有什么问题？问题在哪里？二、营销模式案例分析案例：新光——营销渠道模式创新-新光集团品牌提升中的营销模式创新-讨论：周晓光的对策：逐步压缩批发渠道，另辟渠道，走连锁精品专卖路线。-请根据案例分析周晓光的改革思路的可行性。-案例二：新疆八一钢铁的营销模式创新-讨...
讲师：蔡丹红查看详情
|互联网金融产品创新及营销创新||课程重点：互联网趋势及红利||社会经济的的发展与阶段||互联网的三种商业模式||互联网对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||大数据时代的机会与商机||课程重点：互联网+思维创新||用户思维/极致思维/微创新思维/流量思维||社会化思维/大数据思维/平台思维/跨界思维||课程重点：互联网金融本质及内涵||互联网金融的涵义||互联网金融三大核心要素||互联...
讲师：陈起辉查看详情
互联网思维重构产业未来课程背景：截止2016年，中国已达8.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网+技术的核心是“连接一切”，这就是“互联网+”。可以说，未能足够利用互联网思维方式，没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了转型互联网思维方式和商...
讲师：王海查看详情
《新时代下企业战略与人才管理创新之道》 课时：2H
《新时代下企业战略与人才管理创新之道》主讲：卢云峰老师【背景】企业战略清晰，模式制定，目标就一定能完成吗？答案是否定的。组织能力不到位，一切都是空谈。把握商机定战略，是企业家的优势，但战略意图的实现，只能靠企业的组织能力。今天的企业竞争，特别是专精特新企业，是一个糅合了工业化时代、信息化时代和数字化时代多维度优势的综合竞争，各种能力要素中，最为核心的竞争力就是组织能力。特别是进入数字化的今天，随着...
讲师：卢云峰查看详情
《互联网思维下的创新营销》 课时：12H
互联网思维下的创新营销课时设计：1-2天，6小时/天培训对象：中层干部/基层员工课程背景：有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维，如果在...
讲师：海阔查看详情
《新时代下的创新情景领导力》课纲 课时：12H
《新时代下的创新情境领导力》课程介绍新时代下你更需要高效运用你与员工一起的时间，更需要设置清晰的目标，需要团队在变小时能完成一样多的工作，需要人人都向领导者那样主动工作，需要员工快速学习和成长。《新时代下的创新情境领导力》是一个为期两天的课程，帮助经理或主管们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的效率和改进经理们的领导效果。新时代下的情境领导集中讨论了有效影响员工完成...
讲师：李佳眉查看详情
《国企改革与创新管理》 课时：1H
课程大纲：讲内容时间深化改革与创新驱动（0.5小时）创新力是核心竞争力10分钟企业创新原理10分钟红海与蓝海战略10分钟核心能力与创新方向（1.5小时）创新深度与核心能力20分钟竞争能力与创新方向10分钟产品（服务）的创新方向60分钟流程再造与管理创新（1小时）业务流程再造10分钟集成产品开发20分钟管理的持续改善与创新30分钟商业模式创新（1．5小时）商业模式创新原理50分钟商业模式构成要素10...
