创新专利课程体系
《顶层设计与商业模式创新》 课时：12H
《顶层设计与商业模式创新》课程大纲标准版（2天12小时）讲节内容企业的顶层设计（3小时)为什么要顶层设计案例分析：中兴与华为管理的发展企业进入战略管理时代新商业原素企业家的对策顶层设计方法顶层设计的步骤及要点好顶层设计的标准商业模式的内容（2小时）主流商业模式分析分析20种主流商业模式价值网络商业模式的兴起商业模式体系成功商业模式的特征商业模式建立的核心商业模式与资本赚钱的逻辑企业要看远，资本要看...
讲师：徐纪罡查看详情
《商业模式创新与设计》“全新升级版”内容【课程背景】传统企业如何互联网转型，互联网企业如何模式创新如何构建开放战略，如何创新商业模式如何进行资本运营，如何实现逆势增长【课程特点】服务百家企业的咨询经验，更具实战性！十年一线市场经验，更具落地价值！独创理论、原创著作，更具实操性！全球化视野、系统化理念，更具增长效果【课程大纲】第一部分商业模式创新后时代第一节中国企业发展经历的四个阶段第二节中国企业传...
讲师：石泽杰查看详情
节互联网金融创新一、互联网金融发展趋势与展望1.互联网金融典型业务模式2.互联网金融表现形式3.互联网金融特性4.互联网金融盈利模式二、大数据与P2P,移动支付,众筹融资，虚拟货币1、第三方支付演变2、互联网银行3、P2P4、虚拟货币与比特币5、众筹融资6、金融大数据落地实践7、互联网金融与银行关系三、互联网金融信用与风险控制1、征信与风险管理2、创新与风控的平衡3、互联网金融监管四、互联网金融与...
讲师：马兆林查看详情
新媒体时代下的微博营销创新 课时：12H
新媒体时代下的微博营销布局与转化课程背景：截止2017年，中国已达9.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、营销、采购、支付。互联网思维的核心是“连接一切”，这就是“互联网+”。可以说，未能足够利用互联网思维方式，没有把新媒体与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了新媒体营销模式的甜头！...
讲师：王海查看详情
一、新形势下农村信用社的现状1、传统经营模式难以为继2、宏观经济环境发生变化3、农村金融市场竞争加剧4、客户金融需求日趋多元5、传统农业资金需求减少6、城市化给农村信用社带来的冲击二、当下农村信用社的比较优势1、经营机制灵活2、客户关系紧密3、市场领先地位4、面临战略机遇三、农村信用社转型的方向和目标1、加快发展中间业务2、优化人力资源管理3、完善风险控制管理四、用金融创新使农村信用社实现转型的方...
讲师：宏皓查看详情
成功的企业=规范管理amp;amp;模式系统一、产品篇（功能品牌模式）二、经营篇（内部价值整合模式）三、传播篇（低成本传播模式）四、资金篇（产业金融结合模式）五、社会篇（产业链互动模式）A、1、看不见的手1-1商业模式左右未来案例：第23届洛杉矶奥运会1-2商业模式的定义案例：DELL汇源集团2、商业模式2-1商业模式的特征2-2商业模式的产生：自发与自觉2-3商业模式的竞争：差异化竞争2-4商业...
讲师：金超查看详情
《商业模式与管理创新》课程大纲 课时：6H
《商业模式与管理创新》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解法20分钟8个进化法则20分钟40个创新原理（详解1...
讲师：徐纪罡查看详情
讲《21世纪的创新思维》训练课程导入 一、《21世纪的创新思维》课程导论 1、什么是思维 2、什么是创新 二、创新思维的背景 1、创新思维的时代大背景 第二讲创新思维的常见束缚 一、创新思维的社会背景束缚 二、创新思维的组织机制束缚 三、创新思维的个人意识束缚 1、个人束缚——惰性思维 2、个人束缚——经验思维 3、个人束缚——从众思维 4、个人束缚——知名思维 5...
讲师：孙波查看详情
全面激励模型与敏捷激励模式创新-2天 课时：24H
全面激励模型与敏捷激励模式创新张媛【课程背景】越来越快！一切都在大规模地变化之中，移动互联时代是一个快速变革的时代，当80、90员工成为职场主力军的时候，成就感，体验，个性化需求已经成为迫切的需求，工作变成了消费品，传统激励模式已不能适应，迫切需要创新的激励模式！任何具备强大生命力的激励模式，必将适应客观环境的要求。移动互联时代，传统的规则被不断打破，消费者对于服务的要求越来越高，员工越来越注重个...
讲师：张媛查看详情
篇问题解决体验 1.管理中的思维雾区 不要把现象当成问题 不要把假设当成结论 2.经典案例：谁喝水？谁养斑马？ 3.案例总结：问题解决的三要素 4.问题解决体验：用逻辑解决生活问题 5.工具讲解：问题分析树 6.案例分析：构建问题的分析树 第二篇逻辑思维基础——大胆假设,小心求证 1.问题解决基础：用金字塔原理思考和表达 信息分类——让客户轻松记忆信息 运用短句——让客...
讲师：孙波查看详情
1.领导者5项胜任力 2.领导者选用人5大标准 3.领导者影响力5项锻造 4.领导者教化下属5种策略 5.领导者4种类型人才运用及授权 6.领导者会议管控3大核心关键 7.领导者锻造下属执行力5种方法 8.领导者激发下属动能5大策略 9.领导者公众演讲5项核能锻造课程大纲:部分：领导者胜任力五项核心 1.如何锻造领导者“创新力”？ 2.如何锻造领导者“学习力”？ 3.如何...
讲师：孙波查看详情
营销战略创新营销战略的基本框架STP研究框架市场细分目标与定位营销战略组合组织保证实施营销战略过程四阶段制定目标并列举制约条件初识分析与诊断拟订备选方案评估与选择市场机会分析宏观环境分析（PEST分析）行业分析（Porter模型）5Cs分析企业的愿景相关要素分析成功要素分析差距要素分析确定战略方向营销战略规划路径设定目标：你应该与谁交谈 发现：你应该与客户谈什么 确定地点：你怎样找到他们 制定预算...
讲师：王琛查看详情
《企业创新管理》课程大纲 课时：6H
《企业创新管理》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解法20分钟8个进化法则20分钟40个创新原理（详解12个）...
讲师：徐纪罡查看详情
市场营销创新王琛老师内容营销传统理论全球市场变化营销创新从“4P”理论到“4C”、“4R”境界1．产品——需求（product——CUSTOMER）。2．价格—成本（price---cost）。3．渠道—便利（place-convenience）。4．促销—沟通(promotion---communication)。4R理论90年代后期，美国学者赫海凯特在研究“4C”的基础上，提出了“4R”理论，...
讲师：王琛查看详情
《国企改革与创新管理》课程大纲 课时：6H
《国企改革与创新管理》一、课程时间：1天（6小时）二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国知识管理专家时代光华特聘高级讲师、清华总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家主要服务客户：中国一汽、中国核电、中电集团、中国南车、中联重科中国航天、中航工业、邯钢集团、联想集团、首旅集团中国...
