创新专利课程体系

促销策略创新   课时:2H

程绍珊

促销策略创新与实务【课程说明】本课将详细分析企业促销过程中出现的问题及原因,提出促销创新的思路和方向,同时对具体的促销策略的提出、操作和管控进行了详细的讲解。引导学员正确认识促销的本质,梳理促销创新的思路,并掌握有效的促销策略策划与实施管理方法,为实际工作提供帮助。【课程提纲】1.企业市场促销中的主要问题及分析(0.5小时)1.同质化营销背景下的促销困境a)为何促销效果难以保证——不促不销、促了也...

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杨会臣

商业银行不良资产处置的金融创新思路梳理固定收益理论与金融创新知识背景介绍互联网思维与不良资产金融创新思路分析基于商业银行不良资产处置的金融创新策略逻辑商业银行不良资产处置的创新模式分析『不良资产运营』理念与市场化解策略不良资产处置的联合运作模式不良资产处置的并购与重组策略不良资产处置的信托处置模式不良资产处置的业务外包模式不良资产处置的资产证券化策略『不良资产互联网』模式与策略商业银行不良资产处置...

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金超

一、创新经营与创新思维1、传统思维与创新思维案例分享:有缘饭店、富士山宾馆、懒人经济2、思维枷锁与突破2-1传统思维的障碍1)惯性思维:心理设限、从众枷锁2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信2-2创新思维特征和方法1)特征:独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2)方法:逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维案例分享:香港太古大厦——楼顶上的古树花园、希尔顿酒店的通天圆柱...

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杨台轩

BusinessRe-engineering企业再造工程——管理的转型,突破,与创新课程目标•企业要成长,必须突破,必须创新,对一位一般的中国企业家而言,从哪里着手?谁能给他指出一条明路?•整理庞杂的管理领域,帮助民营企业家掌握企业转型与创新的关键领域里的核心管理技巧。•没有理论,跳脱口号,运用最直观的案例说明,给予民营企业家最容易执行,落地性最强的管理模块。•打开企业家内心中纠结不清的观念死结,...

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陈泓冰

企业规范化管理与系统思维创新的方法运用(辅导式培训课程)课程大纲主讲:陈泓冰培训对象:企业领导管理者、高级骨干人员课程时长:2天课程目的:系统是一个概念,反映了人们对事物的一种认识论,即系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体,系统的整体不等于其局部的简单相加。这一概念揭示了客观世界的某种本质属性,有无限丰富的内涵和处延,其内容就是系统论或系统学。系统论作为一种普遍的方法论是迄今为止人类所掌握...

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孙波

  一、发生问题的情境判断  1.关注的关键问题  2.关注焦点的区分与细化  3.解决问题的优先顺序  4.思维技巧的选择与解决办法的确定  二、造成问题的原因分析  1.关注的问题与观察到的事实  2.比较的事实,辨别独特的差异与变化  3.确定佳的比较方法  4.原因分析与选择  三、做出解决问题的决策  1.制定决策的标准,阐明决策目的  2.进行风险的评估、权衡  3.预先审视潜在问题,...

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创新与企业家精神   课时:18H

郭云

《创新与企业家精神》课程大纲(也称《创新机遇来源与实践》或《创新项目开发与管理》)郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企业竞争力和自身领导力,促使组织管理运营更加卓有成效。培训...

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金超

一、什么是商业模式?1、商业模式系统1-1看不见的手:商业模式1-2商业模式的涵义与特征2、商业模式与企业核心竞争力建设核心案例:商模创新:某文化企业纵横五大传媒的经营传奇二、商业模式:盈利1、商业模式盈利点设计与重组1-1基础产品模式:盈利点转移1-2混业创新模式:盈利点创新1-3利润乘数模式:盈利点放大1-4客户解决方案模式:盈利点优化1-5盈利点多元化:盈利点设计与重组2、你凭什么吸引我——...

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陈泓冰

陈泓冰:流程创新标杆管理与岗位创标课程(辅导式培训两天版)主讲:陈泓冰培训对象:各公司中高层领导、公司骨干授课方式:讲授、现场案例挖掘、互动研讨、现场制定解决方案课程目的:本课程强调从观念上消除流程创新性标杆管理只是一种时髦的培训课程、创新与创标工作只是一项阶段性任务的错误认识,也消除了员工为培训而培训的学习态度,并区别了仅研究流程技术的片面学习方式、和狭义的创新管理的授课方式。通过标杆思维模式的...

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吴瑕

新环境下房地产融资模式创新主讲人:吴瑕时间:6小时课程目标1、认清形势、准确定位、提高融资能力(新视角)2、系统了解企业融资渠道与创新思路(新思路)3、重点学习房地产融资的基本原理及创新方法(新方法)4、熟练掌握房地产各种融资的操作模式(新模式)5、深入了解房地产企业私募基金运作方法6、借鉴案例、对照本公司业务,深入探讨解决方案、创新融资新模式第一篇理念篇(观念决定思路思路决定出路)一、融资行为与...

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陈泓冰

标杆思维与全员降本增效实践陈泓冰主讲课程方案(中层两天版)一、讲座背景管理工作中的效率直接影响工作质量,管人、管事事务纷杂,中层干部需要搞清工作苏红的潜在问题,建立各类管理操作的数据库,全面杜绝“人为”这种不确定因素。还需要进行自身管理的全面标杆化,使每个管理环节都成为降本增效管理的保障部分。需要通过整合各种资源,规避风险,在每个环节确立标杆,快速创建管理过程中“每一个动作”的工作模板、表单、信息...

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徐纪罡

《打赢专利攻防战》一、课程时间:1天(6小时)二、课程说明:世界进入知识经济时代,中国开始实施创新驱动发展战略。企业的知识资产如何管理,如何通过运营使之升值,为企业获取更多利润?企业的创新成果如何保护,如何防止被别人巧取豪夺,如何避免专利侵权,使企业遭受巨额经济损失?本课程将解答这些问题,并传授一些实用工具和方法,帮助企业打赢专利攻防战。三、课程适应对象:企业中高层管理者企业技术管理人员企业技术研...

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金超

战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计主讲:金超老师|1-2天无论是从康波周期理论,还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看,中国经济环境正在面临深刻的变化,全球经济基本处于下行通道,企业经济发展正在面临深刻的挑战。在一个变化的、发展承压的环境里,相当一部分企业陷入过去的战略惯性,无法直面长期的挑战、寻找新的有效路径,逐渐被时代淘汰。但若干年以后再回首,...

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金超

大市场意识强化与企业营销创新主讲:金超老师|1-2天(可训练营)一、学员收益企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识,公司的市场开拓才能力出一孔,迅速取得长足发展。为获得公司良好的市场突破,我们可从三个大市场维度来系统推进——销售、营销、战略。销售是市场开拓的...

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徐纪罡

打赢专利攻防战课程大纲(标准版,6小时)讲节内容企业知识产权(1小时)中国创造与知识产权京东方专利战略分析中国制造2025中美贸易战中的知识产权问题知识产权专利权、商业秘密著作权、商标权专利知识基础知识法律法规专利战争案例分析专利战略(2小时)专利策略进攻策略防御策略申请策略经营策略专利布局四种布局专利资产经营输出经营引进经营其他经营专利风险规避专利预警风险规避企业专利管理(1小时)文件管理体系知...

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