创新专利课程体系
一、创业基石：商业模式缘何是企业的灵魂和核心1、聚焦商业模式1-1历史的选择：商业模式体系产生1-2直面困惑：从竞争战略、蓝海战略到商业模式2、产业走势分析2-1创业板“2高6新”之“新模式”指导2-22011“十二五”战略规划的产业走势分析2-3新经济背景下的企业竞争力分析3、商业模式的分析与定位3-1看不见的手：商业模式左右未来3-2商业模式的内涵与特征3-3自发与自觉：商业模式演变与竞争3-...
讲师：金超查看详情
战略规划与商业模式优化创新(金超)(中大型企业) 课时：12H
战略规划与商业模式优化创新主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢全面分析企业战略规划的要素和步骤；➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1...
讲师：金超查看详情
一、外部环境的宏观经济分析1、美国经济2、欧洲经济3、日本经济二、中国宏观经济转型期对银行业的影响1、经济增长率的下降趋势2、十八届三中全会金融改革政策解读3、国内分配结构出现的新变化4、银行业上半年的数据分析5、中国经济的转型之路6、房地产市场趋势研判7、银行对房地产行业风险把控的具体措施8、上海自贸区开设对银行业的影响9、金融脱媒化导致银行业竞争日益激烈10、互联网金融的兴起及对银行的挑战三、...
讲师：宏皓查看详情
|互联网时代商业模式及盈利模式创新||互联网发展趋势和商业机会||课程重点：互联网趋势及商业机会||互联网的前世今生||互联网的三种商业模式||网络营销对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||社会化时代的来临||大数据时代的来临||课程重点：赢在互联网思维||用户思维||得“屌丝”着得天下/兜售参与感/用户体验至上||极致思维||打造让用户尖叫的产品/专注，少即是多/只做第一||微创新思...
讲师：陈起辉查看详情
盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新（企业盈利模式设计与优化）主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才➢成功的企业=规范管理模式系统一、产品篇（产品服务创新模式）二...
讲师：金超查看详情
互联网金融下的创新银行互联网趋势和商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临Ø互联网发展的七大趋势只有互联网思维才能创造互联网财富Ø大数据化基于大数据及工具的应用，达到传播，推广，销售及运营高度精准化Ø免费模式以免费争取用户，以服务和特权创造收入Ø长尾经济，小而美是抓住用户某个痛点或价值点，做到极致Ø众包模式激发用户...
讲师：陈起辉查看详情
消费金融发展趋势及营销创新 课时：6H
消费金融发展趋势及营销创新【课程背景】2015年，消费金融迅速崛起，开启井喷式发展元年，盈利能力、客户群体、投资规模呈几何增长之势。经济下行压力环境，伴随消费金融政策由点及面，全面铺开，使得消费拉动经济成为新常态。央行消费金融数据显示2015年，累计消费金融行业市场总额近千亿元，服务客户破千余万，消费贷款正以每年20以上的速度递增，迎来全面发展时机。把握消费金融机会，转型银行现有服务文化和流程使银...
讲师：马兆林查看详情
5G互联网时代企业颠覆式管理创新 课时：12H
《5G互联网时代企业颠覆式管理创新》传统企业互联网转型系统实战落地课程主讲：吴宝峰【课程收获】这是一套目前最为系统介绍传统企业转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业是如何进行颠覆式创新；帮助企业把握互联网转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助高管团队完成企业转型升级的系统思考：了解创新管理模...
讲师：吴宝峰查看详情
互联网大数据时代的商业模式创新思维 课时：6H
互联网大数据时代的商业模式创新思维【课程背景】全球经济正在经历寒冬，企业经营成本高涨，市场竞争日趋激烈！而互联网行业，如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展许多传统企业中高层管理者产生疑问：什么是互联网大数据时代的创新思维？企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和产品服务战略【授课时长】6小时【课程收益】1、认识大数据和带来的变革；大数据的价值体现、行业应用、行业机遇和挑战2、掌握基本的大数据分析...
讲师：马兆林查看详情
【课程大纲】【课堂思考】：你认为创新与创新思维有什么区别？举例说明一、创新思维的标准1、新颖性。2、先进性。3、价值性。4、时间性。二、创新思维的特征1、思维的敏锐性。2、思维的独创性。3、思维的多向性。4、思维的跨越性。5、思维的综合性。三、创新思维的表现形式及应用案例1、理论思维2、多向思维3、侧向思维4、逆向思维5、联想思维6、形象思维四、创新思维的作用与应用案例1、增加知识、提升认知水平的...
讲师：梁占海查看详情
金融强监管下的公司金融创新 课时：6H
金融强监管下的公司金融创新讲座提纲刘东2017-09-25授课对象：大型央企或地方国企、民营集团或金控平台高管等；政府金融办官员以及大型金融机构高管；培训目标：从央企以及地方国企、大型金融机构角度看中国金融强监管防风险的现状、未来，以及公司战略与市值管理、公司金融创新角度可能的发展方向、模式与策略。三、授课时长：1天，6小时左右。授课提纲：第一部分：结合国企改制谈中国金融的历史现状未来（2小时）1...
讲师：刘东查看详情
篇理念篇一、如何看待融资难？1、刘永好1000元玩鸽子、鹌鹑起家；2、马云3万元投资做翻译；3、陈天桥花50万元玩网络游戏；4、王石倒卖玉米遭被告。二、融资的本质是什么？1、融资是管理2、融资是战略王石从“加法到减法”，又从“减法到加法”，他到底玩的是什么游戏？马云13.5港元玩上市，五年后又以13.5港元玩退市，并且玩得那么认真到底是为什么？朱新礼玩“空手道”——很幽默，玩“金蝉脱壳”——很利索...
讲师：吴瑕查看详情
流程创新与岗位创标 课时：12H
部分：流程透析1、再生之术——流程管理及流程优化2、案例讲解与分析：国内外成功的流程创新及其效果3、流程管理涉及的工作范围4、流程创新与标杆管理整合5、模仿型对标与流程创新第二部分：流程创新的应用作用与标杆作用1、标杆管理是流程创新的重要工具2、创标突破——流程创新与创标的观念及作用3、和什么流程模式对标、创造什么标准才算合格？4、流程创新实战模拟：某电信公司服务问题5、流程创新的常规模式与深层次...
讲师：陈泓冰查看详情
中国双循环新发展格局及企业创新策略（1天-3天） 课时：18H
中国双循环新发展格局及企业创新策略吴怀山一、当前中国双循环面临的国际环境变化（一）当前世界面临的热点问题1、刺激政策退潮世界经济疲弱2、全球世纪疫情逐渐趋于平缓3、美国拉拢盟友遏制中国发展4、俄乌战争胜负结局早有定论5、全球通胀、滞涨还是通缩6、东升西落世界格局日益明显（二）正在演变中的五大危机1、气候危机2、粮食危机3、债务危机4、金融危机5、政治危机二、国内大循环为主体（一）经济活动四个环节的...
讲师：吴怀山查看详情
创新及盒内创新理念训练 课时：6H
创新与盒内创新理念训练课程特色创新思维的培养对个体的人来讲，就是将自身蕴涵的巨大潜能充分的发挥出来解决问题，良好的创新素质可以更好地解决自身面对环境中的困难和矛盾，也更可以解决人类共同面临的又是用一些常规方法难以解决的问题。在这里，在经贸系开设创新思维训练课程，除了上述共有的目标，还有针对性的目的，即培养出在自己专业领域勇于突破、勇于创新的人才。课程通过探索创新思维的过程、基本形式和呈现方式，揭示...
