创新思维课程体系

张子斌

《赋能创新成长驱动效能升级》中层管理人员创新思维的应用与实践主讲:张子斌老师【课程背景】企业在经济下行,市场竞争激烈的环境中,创新是组织保持竞争力和持续发展的关键驱动力,中层管理人员作为组织中的中坚力量,其创新思维和能力对于推动团队和整个组织的创新至关重要中层管理者的创新能力的提升,创新思维体系的建立,对企业的作用主要体现在以下方面:中层管理者负责业务流程优化,创新思维可以帮助他们发现业务流程中存...

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熊郭建

一、学习力和创新力是企业和个人发展的核心动力1、我们生活在一个剧烈变化的时代2、面对变化,我们都在选择。。。。。。3、选择决定命运4、学习力和创新力是企业和个人发展的核心动力5、开放整合赢天下二、创新思维的障碍及克服办法1、创新思维的三大障碍思维惯性知识局限方法不对2、创新思维的心理枷锁知名如是说大家都认为经验告诉我们书中自有黄金屋唯一正确的答案这事不符合逻辑三、创新必须得法1、传统创新思维的方法...

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熊郭建

学习力和创新力是企业和个人长远发展的核心动力!一、思维定式是技术创新的大障碍1、思维定式的三种形式2、突破思维定式二、技术创新,方法先行1、传统创新思维的方法试错法头脑风暴法和田法。。。。。。2、传统创新方法的缺陷3、系统性技术创新方法在国内外的成功应用三、系统性技术创新方法—TRIZ1、什么是TRIZ2、TRIZ之父--根里奇.阿奇舒勒3、TRIZ的核心思想4、TRIZ中的基本概念四、TRIZ中...

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熊郭建

一、技术创新的三大障碍1、抱怨抱怨是创新的源泉2、混乱组织创新与混乱3、思维定式l结构定式l功能定式l流程定式二、技术创新,方法先行1、传统创新方法2、传统创新方法的缺陷3、三星的成功秘诀4、国内企业运用TRIZ的成功案例三、技术创新方法—TRIZ1、认识TRIZ2、TRIZ的核心思想3、TRIZ的创新体系四、系统性技术创新方法---X-TRIZX-TRIZ是在经典TRIZ的基础上不断发展和完善的...

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熊郭建

1997年,亚洲金融危机爆发时,它仅为韩国的一流企业,累计负债170亿美元;而今天,它已成为世界一流的企业,市值相当于(索尼夏普松下)的三倍。近十年里,它每年在中国申请的发明专利量居企业之首,在美国申请的发明专利量排在第二。它就是三星,从技术跟随到技术领先的世界一流企业。2006年,三星在美国《时代财富》周刊上首次公开三星成功的秘诀:危机意识系统性技术创新方法(TRIZ)!2009年开始,我国部分...

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熊郭建

一、思维定式是技术创新的大障碍1、思维定式的三种形式2、突破思维定式二、技术创新,方法先行1、传统创新思维的方法试错法头脑风暴法和田法。。。。。。2、传统创新方法的缺陷3、系统性技术创新方法在国内外的成功应用三、系统性技术创新方法—TRIZ1、什么是TRIZ2、TRIZ之父--根里奇.阿奇舒勒3、TRIZ的核心思想4、TRIZ中的基本概念四、TRIZ中的创新思维方法1、资源分析及九屏幕法2、理想化...

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白三庆

从1到N:管理者创新思维课程大纲 一、【课程背景】 在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决...

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熊郭建

一、技术创新的三大障碍1、思维定式l结构定式l功能定式l流程定式2、知识局限3、方法错误l试错法l和田法l头脑风暴法二、系统性技术创新方法—TRIZ1、认识TRIZ2、TRIZ的核心思想3、TRIZ在国内外的成功应用4、TRIZ的一些基本概念l技术系统、子系统与超系统l功能l属性三、系统性技术创新思维与方法1、问题定义阶段l技术系统描述l根原因分析2、问题分析阶段l理想化与理想化法l资源分析及九屏...

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蔡柏玉

问题分析与解决——创新思维工作坊课程背景:互联网浪潮之下,无人超市、无人银行、无人机蜂涌而至,AI智能持续颠覆着人们的认知。全年无休的机器,持续、高效的生产力自然无人可以企及,在这场工业革命的人机博弈之中,什么才是人类不可替代的核心竞争力?问题分析与解决的创新能力。既是商务人士必备的核心技能,也越来越成为企业经营、创新转型、跨界商业模式不可或缺的核心竞争力。如何捕获商业先机,在市场环境的强烈风暴下...

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跳出盒子的创新思维   课时:12H

刘凯

OutsideBox跳出盒子的创新思维一、课程背景创新的重要性无需置疑,但创新活动在大部分组织中遇到挑战,就是不知道如何打破席位习惯产生真正有创造力想法,其次是,如何降低组织对于创新失败的担心和损失,在鼓励创新文化的同时,又可以有效提高组织创新的成功率和经验积累?就像任何组织所津津乐道的“业界最佳实践”一样,创新其实也有经过验证的科学系统方法,遵循这样的方法,不仅可以察觉有真正价值的创新方向,还能...

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李绘芳

培训大纲:第1讲企业的常见问题1企业常见的问题2探寻问题的源头分析:创新思维与问题分析、解决培训案例!解析:创新思维与问题分析、解决内训案例案例:创新思维与问题分析、解决课程案例分析!第2讲全面分析问题的关键1公司组织运作2流程改善与组织重组讨论:创新思维与问题分析、解决经典案例讨论分组:创新思维与问题分析、解决培训案例学习指南分析:创新思维与问题分析、解决学习中的八大陷阱!第3讲记录与归纳问题1...

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姚惠忠

《创新思维》主讲:姚惠忠【课程收益】◆利用新鲜事物,刺激学员了解何谓创新或创意◆运用亲身练习,了解创新或创意之障碍◆归纳分析创新(意)的来源,让学员可多接触创意来源◆介绍五种创意思考方式,让学员有迹可循,可从事实际练习◆介绍创意检查步骤,让创意兼具可行性【课程大纲】一、创(新)意是一种解决方案←从钉子户谈起!←看看银行广告可以这么做!←猜猜看,墙上的饰品是什么做成的?二、创意的障碍←剪刀、石头、布...

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刘起民

创新思维应用——创新思维流程与工具课程背景:在当下竞争日益激烈的市场环境中,政策、市场、客户,乃至员工都在持续演变,创新已成为时代发展的必然趋势。你是否也遇到过类似的烦恼:作为项目负责人,在各类战略会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难?作为管理者,是否在解决问题经常靠经验,容易固定思维,缺乏创新?作为研发人员,...

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徐斌

创新思维课程讲座——做最好的自己课程纲要(可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整)第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应用1、应用情境与思维类型2、应用领域第二...

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创新思维   课时:6H

朱宏

创新改变未来创新思维实战演练主讲:朱宏【课程背景】众所周知,企业需要创新,创新力就是发展力,创新力就是变革力,创新力就是竞争力。但到底怎么创新?有的人会毫无头绪,觉得难以捉摸,没有特定的规律,似乎只能天马行空的想象。其实不然,没有通吃天下的创新良方,但有包治百病的创新法则。创新也是有步骤、有技巧、有工具,可学习可运用的。只要掌握恰当的工具,每个人都可以产生变革性的创新。只要每个人都学会创新、主动创...

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