营销管理课程体系
营销管理操作班 课时：3H
营销管理操作班运筹于帷幄之中，决胜于千里之外！夫未战而屈人之兵，乃善之善者也！3天3夜，，，我们聚焦提升营销高层排兵部将的技能！《营销管理操作班》课程将传授给企业如何带出一支能征善战的团队？如何找到企业营销的最佳路径？如何坐在家里气定神闲的指挥外部将士？3天3夜，让您掌握营销的高端技能让每位经理人和讲师充分互动让每位经理人都能和其他学员取长补短，成为朋友【培训模式】讲师授课+案例分析+自身盘点+方...
讲师：臧其超查看详情
一、区域营销管理之品牌经营-运营商的五类品牌结构与经营重点-转型期运营商品牌经营的三个层面-区域市场品牌经营的递进关系二、区域营销管理之产品与营销活动管理-产品内涵的三个层面-转型产品与传统产品的协调发展与互为促销-针对区域市场目标客户的产品卖点设计与竞争策略-传统业务与转型业务的营销活动组织差异化-现场营销活动的组织与管理三、区域营销管理之团队经营-区域市场精英团队的建设策略-区域市场团队的培训...
讲师：万宗平查看详情
营销管理与销售技巧 课时：12H
营销管理与销售技巧课程大纲：第一讲：营销管理的基础知识什么是营销计划？营销计划与企业商业计划、公司战略的关系。营销计划的主要内容和意义。第二讲：计划制定过程练习现状分析：市场、产品、竞争、渠道、宏观环境。机会分析：机会、威胁、优势、劣势、问题。确定商业目标：财务目标、营销目标。营销战略：确定战略的每个成分，包括目标市场、定位、产品线、定价、渠道、销售队伍、服务、广告、推销、研发、市场研究。行动方案...
讲师：甘建荣查看详情
讲：数据业务流量运营1概述1.1运营商数据业务发展现状1.2流量型业务的迅猛增长1.2.1电信互联网的计费特点是流量计费1.3流量经营面临的问题1.3.1流量经营模式单一，产品深度运营不够1.3.2加速运营商管道化1.3.3没有价值经营1.3.4增量不增收2流量经营的关键条件2.1智能管道QoS管理2.1.1DPI（深度包检测）2.1.2PCC（策略和收费控制）2.1.3RACF（资源和准入控制系...
讲师：朱清心查看详情
从业务精英到管理精英的蜕变---《独家版权》---如何成为高绩效营销管理者训练营---一：本课程背景：1.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;2.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结合了外企...
讲师：任朝彦查看详情
商业银行转型时期的优质服务与营销管理 课时：6H
商业银行转型时期的优质服务与营销管理李兵培训背景：中国银行业竞争日趋激烈，银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战！培训目的：1、帮助新员工树立积极心态、明晰职业价值观、深度认知服务、融入团队2、转变员工的服务心态与服务意识，明确职业发展与规...
讲师：李兵查看详情
对公团队长的营销管理与业务开展前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势•后疫情时期发展趋势•后疫情时期发力点--新基建•美国挑起中美经贸冲突的三种动机•外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略•为什么要做新动能小企业？•新动能小企业获客渠道案...
讲师：周薇查看详情
《营销管理-品牌篇》 课时：6H
营销管理-品牌篇主讲：梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战...
讲师：梁海恩查看详情
《出类拔萃——精益营销管理的秘笈》 课时：12H
出类拔萃——精益营销管理的秘笈课程背景：面对当今经济下行、需求疲软、员工波动、客户流失、产品同质化严重、数字经济和新零售业态的不断挑战与冲击，市场环境的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，企业经营环境艰难，竞争严酷，销售收入下滑、利润率下降，对营销管理的要求越来越高。但企业却普遍存在以下现象：■销售任务不具体、没有具体化也没有进行数据分解■销售业绩无法达成，销售费用却居高不下■销售政策不匹配，可...
讲师：王继红查看详情
营销管理培训 课时：12H
现代企业营销管理讲师：陈锐（共2天）课程背景管理学大师彼得•德鲁克指出：企业有且只有两个基本功能——营销与创新。营销与创新能够创造经济成果，企业其余的活动则都是成本。现代企业在面向市场、面向客户和面向竞争当中，急需掌握相关的营销理念和实践技能。企业通过对行业、市场、客户的深入解读，结合自身的品牌战略和产品战略，来制定企业的营销战略，再一步步将营销战略分层分解，解码转换成可执行的营销策略与计划。在这...
讲师：陈锐查看详情
对公团队长的营销管理与业务开展前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：管理者的职责--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势•后疫情时期发展趋势•后疫情时期发力点--新基建•美国挑起中美经贸冲突的三种动机•外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略•为什么要做新动能小企业？•新动能小企业获客渠道案...
讲师：周薇查看详情
《零售业务发展趋势及营销管理》 课时：6H
《零售业务发展趋势及营销管理》【课程背景】从私银单独建立业务条线，到三万亿无人区，有其系统上的帮助，也有人才的培养，Z行的私银财富管理发展透析，以及精细化客户经营方法，经典四步螺旋工作法，如何助其披荆斩棘。【课程时长】一天【学员收益】1.打通高端客户经营团队的客户管理观念2.掌握按客户分层体系，奠定日常关系维护的方式3.掌握Z行的私银客户四步螺旋工作法"【课程大纲】零售银行财富管理现状及...
讲师：胡桐查看详情
《DeepSeek实战应用：银行营销管理新引擎》 课时：12H
课程主题：《DeepSeek实战应用：银行营销管理新引擎》主讲：余杰峰6-12课时课程背景在数字化浪潮与利率市场化双重冲击下，银行面临客户需求碎片化、同业竞争白热化、营销成本高企化等挑战。DeepSeek作为新一代AI大模型，已在头部银行实现客户响应效率提升DeepSeek8、营销转化率提高DeepSeek0的突破性成果。本课程聚焦"技术赋能+场景落地"双轮驱动，帮助银行管理者...
