销售团队打造课程体系

匡晔

《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》【课程背景】建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享,提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式,并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人,不断创造新的辉煌【课程时间】2天/12小时【课程对象】总经理、副总经理、营销总监、市...

 讲师:匡晔查看详情


何明

《商业地产销售团队打造及售实战策略和技能提升》随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响,近几年商业地产大量涌现,竞争激烈程度前所未有,无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识,引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系。新生代开发企业更陷入团队专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样...

 讲师:何明查看详情


闵新闻

《房地产狼性销售团队打造及谈判逼定训练》大纲(全程房地产案例讲解训练+地产工具落地)-----------房地产营销培训师闵新闻主讲闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升利润绩效一、【课程背景】2016房地产市场竞争空前激烈,房地产供给量严重大于市场需求,造成整个房地产市场销售情况异常艰难。目前楼市正处于下行趋势还在继续,行业正处于深度调整,成交量和成交价格一直不理想,房地产营销面临...

 讲师:闵新闻查看详情


  部分:如何做一个太上不知有知的销售团队管理者——自我修炼  一、销售团队管理者如何避免总司令亲自去炸碉堡  1、业而优则仕的流弊  2、销售经理的角色与职责  3、建立懒人文化  4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师  故事:不在其位,不谋其政  案例:一个救火队长的一天  案例:哈佛案例探讨——关于角色定位  案例:某企业销售团队管理之道  二、如何创建销售团队种子基金——甑甄选...

 讲师:赵大勇查看详情


王善

高绩效销售团队打造课程背景:作为一个营销经理及区域经理,您是否会常常感到迷惑:为何销售目标与销售结果总有落差?如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题?如何进行业绩评估与授权激励?如何把握销售团队发展的阶段?如何对销售人员进行职业规划和能力提升赋能?互联网、物联网和人工智能的发展将营销模式推进到4.0时代,营销方式发生巨大的变化,营销经理们试图用过去的销售团队管理方式来面对95后及00后的管理,事...

 讲师:王善查看详情


甘红亮

狼行天下---打造高绩效销售团队(V2.0)主讲:甘红亮【课程背景】作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团队实现最终业绩目标?式企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其式如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队式企业管理这有效实现组织目标的一项关键能力...

 讲师:甘红亮查看详情


司海见

课程大纲:  章:销售主管的角色与定位:  超级业务员”到“团队教练”的五大思维转变:  1、时间管理;  2、首要任务;  3、工作关系;  4、角色转变;  5、工作范围  一、销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是什么?  二、销售主管在公司的角色定位--与上司、下属关系定位.  1.销售主管与下属应该是什么关系?  2.销售主管与下属能否成为真正的朋友?  三、如何打造销售主管的领...

 讲师:司海见查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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