生产采购课程体系
精益六西格玛认知培训 2天 课时：12H
精益六西格玛管理认知培训内容介绍1.了解精益管理和六西格玛的基本理念和方法，探讨企业发展过程中如何进行流程化管理，了解精益六西格玛的管理理念和方法论能够帮助企业解决哪些问题2.通过流程模拟练习理解如何识别和消除流程中存在的浪费，如何理解客户的真实需求从而对流程做出改造以提高客户体验3.了解精益六西格玛的基础工具，掌握如何选择进行简单的流程优化；了解六西格玛项目管理的方法，包括如何选择合适的项目、如...
讲师：肖力查看详情
《新质生产力驱动文旅强国建设及高质量发展》 课时：6H
新质生产力驱动文旅强国建设及高质量发展课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。当今世界科技发展突飞猛进，国际科技竞争日趋激烈，各国都把创新作为科技发展的重要战略。科技创新引领产业变革，使得全球经济进入深度调整，日益凸显了科技创新的重要性，科技创新成为引领经济社会发展的动力。202...
讲师：李晓林查看详情
新质生产力推动办公室工作效率提升课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。总书记强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关，以科技创新为特征，以高效能、高质量为特点，代表...
讲师：李晓林查看详情
新质生产力驱动智慧基建高质量发展课程背景：随着新一代数字技术的蓬勃发展和普遍应用，数字经济在我国经济高质量发展中发挥着越来越重要的功能。在经济发展动能转换的当下，研究如何推动数字经济与实体经济深度融合发展具有重要的战略意义。我国数字经济与实体经济的融合已经取得了十分可观的成绩，深度融合也已经成为不可逆转的趋势，但仍然面临诸如底层技术支撑不足、融合质量不高等挑战。把数字技术的具体应用场景同传统企业理...
讲师：李晓林查看详情
精益管理认知培训 2天 课时：12H
精益管理认知培训1.了解精益管理的基本理念和方法，探讨企业发展过程中如何进行流程化管理，了解精益管理理念和方法论能够帮助企业解决哪些问题2.通过流程模拟练习理解如何识别和消除流程中存在的浪费，如何理解客户的真实需求从而对流程做出改造以提高客户体验3.了解精益的基础工具，掌握如何选择进行简单的流程优化；了解精益项目管理的方法，包括如何选择合适的项目、如何进行项目管理4.通过案例的讲解培训人员可以了解...
讲师：肖力查看详情
“新质生产力”深度解读课程背景：习近平总书记9月上旬考察东北时，首次提到了一个新词“新质生产力”。总书记指出，整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。总书记强调，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新质生产力与新兴产业、未来产业有关，以科技创新为特征，以高效能、高质量为特点，代表着生产力的...
讲师：李晓林查看详情
《打造企业精益供应链》 课时：6H
《打造企业精益供应链》让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案主讲：侯俊【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力薄弱，导致公司战略、规章制度和流程难以有效落地；基层管理人员能力欠缺，进一步加剧了执行力的不足；生产效率低下，品质管理不善，订单准交率低，库存成本高昂；计划与交付、库存之间存在持续的矛盾；组织、速度和规模之间的匹配不足，制约了企业的进一步发展和壮大。背后的原因：管理系统...
讲师：侯俊查看详情
《采购管理—采购降本之道》 课时：6H
《采购管理—采购降本之道》主讲：侯俊【课程背景】采购管理之痛：采购成本居高不下，相关人员找不到核心问题；没有优先级管理，各级采购人员整天忙于救火式；采购管理混乱，缺乏采购战略管理；目标管理混乱，找不到关键路径；大量数据堆积，缺乏正确的数据处理工具；采购人员能力不强，缺乏人才建设，缺乏激励机制；针对这些痛点，侯俊老师将凭借多年的咨询经验，通过深入浅出的教学方法，为学员提供优化和提升采购管理水平...
讲师：侯俊查看详情
《精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费（商业版）》 课时：12H
《如何有效应对制造成本不断升高》精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费（商业版）主讲：谢鸣老师【课程背景】外部环境压力大：产品价格受市场竞争主导，企业难以通过涨价转移成本，同时面临出口、环保、原材料及人工成本上涨等多方面压力，利润空间被压缩。浪费识别困难：生产过程中浪费形式多样，如搬运、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、不良品等，员工缺乏系统方法去准确识别这些不增值活动。改善方法欠缺：没有掌握...
讲师：谢鸣查看详情
《精益六西格玛黄带实战训练营》 课时：12H
《精益六西格玛黄带实战训练营》主讲：谢鸣老师【课程背景】项目改善课题甄选流程与标准不清晰，导致课题选择盲目性大。缺乏科学的项目课题描述方法，难以准确界定和表述企业内质量问题。对精益六西格玛方法论DMAIC的改进路径及各阶段核心输出理解不深入，项目推进缺乏系统性。不熟悉统计方法在DMAIC改进流程中的应用，如FMEA、SPC等，影响质量改善的科学性和有效性。【课程收益】掌握精益六西格玛项目改善课题的...
讲师：谢鸣查看详情
《PPAP 生产件批准程序培训工作坊》 课时：6H
《PPAP生产件批准程序培训工作坊》主讲：谢鸣老师【课程背景】在汽车及相关行业供应链管理中，企业实施PPAP时面临诸多挑战：对PPAP第四版核心要求理解不深入，导致文件编制不规范、过程控制不到位；操作流程不清晰，如设计变更后未及时通知顾客、提交等级选择不当；零件提交状态判定标准模糊，影响产品交付进度；记录保存不规范，无法满足质量追溯要求。这些问题易引发质量风险，影响客户满意度。模块核心内容PPAP...
讲师：谢鸣查看详情
《TPM全面生产维护推进实战训练营》商业版 课时：6H
《TPM全面生产维护推进实战训练营》主讲：谢鸣老师【课程背景】工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。如何保证设备的低故障甚至零故障？如何建立系统性的设备维护体系？如何有效推进设备维护体系？这三个问题是企业保障顺...
讲师：谢鸣查看详情
落实企业安全生产主体责任 课时：6H
《落实安全生产主体责任落实---论势、论法、论道》（1天）课程背景：新的安全生产法的实施，更加突出管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的管理模拟，着重强调企业要落实主体责任，对于各企业来讲如何落实主体责任，如何履责、尽责、免责成为关注的重点，课程中结合安全生产法及国务院的文件要求通过五落实五到位、十八项主体责任的解读结合案例和实际工作开展讲解，力求企业在开展落实安全生产主体责任工作...
