质量管理课程体系
实验设计（DOE）及MINITAB软件应用实战培训讲师：赵又德【课程背景】：实验设计（DesignofExperiments,DOE）是一种系统化的方法，用于规划、实施和分析实验，以便在控制变量的情况下评估因子对响应变量的影响。随着科学技术的不断发展，实验设计在各个领域的应用越来越广泛，尤其是在工业、农业、医学和社会科学等领域。通过合理的实验设计，研究人员能够有效地识别和量化影响结果的关键因素，从...
讲师：赵又德查看详情
《ISO14001:2015环境管理体系+ISO9001：2015质量管理体系内审员实战培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景ISO14001:2015版环境管理体系标准于2015年9月15日正式发布了！ISO9001：2015版质量管理体系标准于2015年9月23日正式颁布了！作为应用最为广泛的两个国际标准，它们的新版本标准无论是从结构还是内容上，均有重大调整，可以说与原来的旧版相比均已是“...
讲师：刘长雄查看详情
14 QC质量管理小组活动准则培训 3天 课时：18H
QC质量管理小组活动准则培训大纲（3天）［课程名称］QC质量管理小组活动准则T/CAQ10201-2020［课程对象］质量、设计、技术、生产、服务、销售、及各部门人员均可［课程目的］1.掌握QC质量管理小组基础概念和原则。2.掌握QC质量管理小组问题解决型课题实施流程。3.掌握QC质量管理小组创新型课题实施流程4.掌握选题要求和现状调查要求5.掌握目标设定要求6.掌握根本原因的分析方法7.掌握制定...
讲师：王绪旺查看详情
《建筑企业质量管理》课程提纲：第一章工程质量管理概述第一节质量与质量管理一、质量的定义二、工程质量1、施工质量：2、工序质量：3、工作质量：4、施工质量、工序质量和工作质量三者关系5、建设工程本身和建设生产的特点对工程质量的影响6、工程质量特性的主要表现三、工程质量管理及其发展1、质量检验管理阶段模型2、统计质量管理阶段模型3、全面质量管理阶段模型四、质量管理的概念五、全面质量管理的基本要求1、全...
讲师：李宗云查看详情
统计技术在质量管理中的运用统计工具简介QC统计工具的分类七大手法的用途及注意事项老七种工具的用途新七种工具的用途统计工具的使用原则和注意事项如何运用QC七大手法QC老七种工具调查表的运用排列图的运用因果图的运用散布图的运用分层法的运用直方图的运用控制图的运用QC新七种工具关联图的运用亲和图的运用系统图的运用矩阵图的运用网络图的运用PDPC法的运用矩阵数据解析法的运用其他简易工具
讲师：姜明忠查看详情
一﹑品质管理概念1.品质经理、品保主管的角色2.质量的认识，品质、品质管制与品质管理3.品质管理的演进4.适的品质5.全面品质管理6.品质管理的八大原则7.ISO9001与质量管理二﹑品质规划1.品质规划的意义2.品质制度策划与建立要求（从IQC进料至OQC出货全过程案例）3.ISO9001的品质规划要求三﹑品质管制1.统计与数据分析2.统计制程管制与管制图。3.计量值管制图4.计数值管制图5.抽...
讲师：李安强查看详情
【质量管理16】-课纲：试验设计（DOE）实战培训-2天 课时：12H
试验设计（DOE）实战培训讲师：赵又德【课程背景】：试验设计（DOE）是一种系统化的方法，用于确定并优化影响产品、过程或体系的多个因素。通过合理地安排试验，DOE能够有效地揭示关键因素，揭示因素之间的相互作用，以及优化试验结果。在工业、工程、科研等领域，DOE被广泛应用于提高产品质量、降低成本、缩短研发周期，取得竞争优势。然而，要成功地实施DOE并获得准确的结果，需要深入理解其理论基础，掌握其方法...
讲师：赵又德查看详情
《银行项目质量管理提升解析》 课时：3H
《银行项目质量管理提升解析》陈德胜博士/教授课程背景：银行项目质量管理要求持续提升和进步，必须满足审慎严谨精准及时等原则，需要组织流程制度机制人力等保障，最终是要能够更好地满足业务经营管理的全面需要。因此，系统框架逻辑要能够完全覆盖全业务、全流程、全人员，确保进准搞笑实时及时和灾备应急等。为此，本课程对银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系、方法、措施、流程、保障等进行深入分析和解读，为...
讲师：陈德胜查看详情
新版《ISO9001:2015质量管理体系标准及内审员培训》简介主讲：刘长雄1.课程背景ISO9001：2015版质量管理体系标准于2015年9月23日正式颁布了！新版本标准无论是从结构还是内容上，均有重大调整，可以说与原来的2008版相比已是“面目全非”了！2015版是一版非常成功的升级版本，标准本身体现了持续改进、与时俱进的思想。它在术语、整体结构、具体要求对上一版进行了完善，增加了一些新要求...
讲师：刘长雄查看详情
ISO9001七大质量管理原则及应用 课时：6H
ISO9001质量管理七大原则及应用主讲老师：刘长雄1.课程目标：本课程能让您：◆对ISO9001基本知识掌握了解，知晓ISO的由来，ISO9000产生的历史，能带给企业的作用是什么。◆了解员工怎么配合公司推行ISO9001，提升企业质量管理绩效。◆掌握七项质量管理基本原则在企业的应用。2.课程对象：企业质量相关的管理人员3.课程时数：6小时4.课程大纲：第一章质量管理基础1.质量管理体系基础2....
讲师：刘长雄查看详情
深入解读TQM全面质量管理培训（6天）[课程名称]深入解读TQM全面质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.理解企业质量经营的趋势2.清晰全面质量管理的内涵3.企业领导应掌握的质量定位方法4.掌握质量战略的制定和实施5.掌握企业资源管理的流程6.掌握产品策划与风险管控工具7.建...
讲师：王绪旺查看详情
《质量管理体系成功落地之方法论》 课时：12H
《质量管理体系成功落地之方法论》企业应用CMMIASPICEIATF16949等体系标准成功过程改进和标准化之方法课程背景：多年来，大多数企业都推行或认证了CMMI、ASPICE、IATF16949、ISO9001等管理体系标准，大多数企业也获得了外部认证机构的认证证书，但多数企业体系存在两层皮现象，体系作用主要用于第二、三方审核，并没有真正应用质量管理体系标准或模型实施系统、过程改进和标准化，预...
讲师：周得良查看详情
本土化零缺陷质量管理全面推进实务 课时：12H
《本土化零缺陷质量管理全面推进实务》讲师：李见明学时：12学时课程背景：向质量要利润，挖掘质量成本金矿，增强质量意识，提升工作质量和产品质量是现代企业质量管理的大势所趋，是质量管理的法宝，也是从经营的角度做质量，为企业提质增效增利润，本课程突破单纯讲产品质量，而是讲管理质量，是从企业经营角度来讲授零缺陷大质量管理的精髓。那么，什么是零缺陷呢？“零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法...
讲师：李见明查看详情
|课程名称:|研发质量管理||课程编号:|NPD119|语言:|中文||课程简介|||具体的操作方法和工具：课程提供大量的研发质量管理的方法和工具，方便企业操作||帮助研发人员建立系统的研发品质观念、有效降低品质成本，了解自己的工作才是公司||决定产品品质关键源头和对品质的责任意识与使命感，掌握现代品质管理技能以及必要||的品质规划与验证技术||建立有效的研发质量管理体系，将质量管理活动有机地融合...
讲师：方莹查看详情
非质量经理的质量管理培训 课时：24H
非质量经理的质量培训课程大纲讲师：张爱民课程背景中小型企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”四个字。但实际上，许多企业在运营发展过程中，痛苦与挫折并存。极度地缺乏自信与流程再造的能力，调查研究专家调查并发现：他们都没有独特的运营优势支撑系统，将无异于海市蜃楼。优秀的企业家将面临着前所未有的挑战，构建和谐企业，弘扬中华品质是企业关注的必然话题。如何降低成本、优化...
