质量管理课程体系
AS9100质量管理体系标准理解与实施培训（2天） 课时：12H
AS9100质量管理体系标准理解与实施培训徐建军适用于航空航天行业培训时间：2天一、AS9100标准概述二、质量管理八项原则在AS9100标准中的应用三、AS9100标准条款理解与应用...
讲师：徐建军查看详情
TS16949质量管理体系标准理解与实施培训（3天） 课时：18H
TS16949质量管理体系标准理解与实施培训徐建军适用于汽车行业培训时间：3天1.ISO/TS16949标准的发展趋势及背景知识介绍2.质量管理的基石：质量管理八项原则3.ISO/TS16949标准审核特点介绍4.ISO/TS16949标准相关定义5.ISO/TS16949标准与其他管理体系或标准的关系6.质量管理体系7.管理职责8.资源管理9.产品实现10.测量、分析和改进11.组织过程识别及过...
讲师：徐建军查看详情
部分：采购与供应商管理概述1．如何理解采购在供应链管理中的核心作用？◇价值链、供应链的定义及发展◇采购与供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战ü采购是供应链的重要利润源泉ü采购是企业产品质量的基本保证ü采购是库存控制的中坚力量……2．采购战略战术简要分析◇集成供应链管理（如何实现ISC？）◇供应链一体化管理（如何实现横向、纵向一体化、前向一体化、后化一体化？）◇采购战略规划与管理◇供应商关系维护与...
讲师：吴诚查看详情
VDA4.3汽车工业产品开发项目管理课程大纲课程背景：VDA4.3是德国汽车工业联合会的红皮书之一，是VDA对汽车工业项目供应商进行新产品开发的项目管理指南，满足国际汽车工业巨头德国汽车工业联合会的特殊要求，是进入德国汽车工业主机厂的必备条件，同时ISO/TS16949也提出项目管理为新产品开发的管理方法之一。课程收益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用汽车工业产品开发的项目管理及F...
讲师：朱跃进查看详情
员工责任意识与企业质量管理 课时：2H
员工责任意识与企业质量管理【课程大纲】第一讲认识自我明确责任我们是什么？生物人（基本生存需求，动物性）社会人（受社会规范、道德约束）职业人（职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等）我们面临的问题农耕文化的影响：松散、马虎、小聪明、好走捷径……从小农经济到大工业化生产我们为什么工作？我有哪些责任？迷失的人生目标物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治...
讲师：朱建农查看详情
质量管理意识导入与提升 李近强 课时：2H
一、从失败的案例看质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、看质量的代价2、质量实现的决心与达成效果3、质量公式99＋1=0，如何理解？4、什么是质量？什么是质量管理？不同的视角对质量的理解为何千差万别？5、全面质量管理（TQM)6、质量管理的发展主要阶段7、质量管理中的QC，QA与QM8、从小q到大Q，看质量发展的变迁9、质量管理在企业中的价值10、如何质量管理、降低企业的成本，提高...
讲师：李近强查看详情
IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训（3天） 课时：18H
IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训徐建军适用于铁路行业培训时间：3天一、IRIS标准概述二、质量管理八项原则在IRIS标准中的应用三、质量管理的基本观点四、IRIS标准审核概述五、IRIS标准条款理解与应用•第四章质量管理体系理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）•第五章管理职责理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）•第六章资源管理理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）•第七章产品实现理解与应用...
讲师：徐建军查看详情
讲绩效管理的基本认知1、什么是绩效考核2、为什么要做绩效考核3、绩效管理的核心功能是什么4、绩效管理对我员工有什么实际意义5、传统考评与量化考评的区别是什么6、传统考核评估表7、为什么必须建立量化的考评8、HR主管与直线主管的职责各是什么第二讲酒店绩效考核流程步：获取对该考核系统支持第二步：选择适当评估工具1）设立目标的7个步骤2）关键业绩指标（KPI）的制定方式3）七个步骤的案例说明第三步：选择...
讲师：宋德标查看详情
质量管理意识导入与提升 课时：2H
一、从失败的案例看质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、看质量的代价2、质量实现的决心与达成效果3、质量公式99＋1=0，如何理解？4、什么是质量？什么是质量管理？不同的视角对质量的理解为何千差万别？5、全面质量管理（TQM)6、质量管理的发展主要阶段7、质量管理中的QC，QA与QM8、从小q到大Q，看质量发展的变迁9、质量管理在企业中的价值10、如何质量管理、降低企业的成本，提高...
讲师：李近强查看详情
质量竞争与TQM全面质量管理实务提纲 课时：2H
《质量竞争与TQM全面质量管理实务》主讲：朱建农【课程大纲】第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争•三鹿问题奶粉事件•丰田汽车召回事件•双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、质量管理的发展过程2、什么是全面质量管理（TQM）？3、TQM与ISO90004、TQM的特点...
讲师：朱建农查看详情
质量管理意识与提升第一章品质意识基础知识变化全面质量管理基础6S简介ISO简介什么是内部审核质量管理的发展正确的品质观念质量工程简介第二章质量基本原则质量的责任质量低劣的原因产品特征统计过程控制第三章质量成熟度水平阶段1:试验与错误阶段2:外部控制阶段3:操作员的控制阶段4:过程控制阶段5:零缺陷第四章全面质量管理八大原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策...
讲师：朱建农查看详情
课程内容：引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路◆思考：为什么必须要TQM战略！◆顾客善变而追求价值大化◆动荡不安的全球经营环境◆激烈的市场竞争◆员工、社会和相关方要满意◆高质量低成本竞争优势是竞争武器！部分：认识全面质量管理（TQM）◆质量和顾客满意◆什么是质量？◆质量发展过程◆认识顾客和要求◆顾客之重性◆认识内外顾客◆识别顾客要求◆顾客之满意与评估◆全面质量管理的特点◆全面质量...
讲师：陈鹏查看详情
《质量竞争与TQM全面质量管理实务》 课时：2H
讲质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争l三鹿问题奶粉事件l丰田汽车召回事件l双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、质量管理的发展过程2、什么是全面质量管理（TQM）？3、TQM与ISO90004、TQM的特点与内涵5、全面质量管理的四大内容6、全面质量管理的八大原则7、TQ...
讲师：朱建农查看详情
一、案例分析 二、研发质量管理概述 1）企业的价值链分析 2）研发质量管理在价值链中的位置 ●研发质量管理与研发业务流程、研发项目管理之间的关系 ●研发质量管理与市场、制造、采购、客户服务之间的关系 3）研发质量管理中常见的误区 4）业界常用研发管理模式介绍IPD ●要素介绍 ●实施案例分享 5）研发质量管理体系 ●研发质量管理大厦 ●质量管理新老七工具 ●研发过程资...
讲师：江新安查看详情
IRIS铁路行业质量管理体系检查表培训（4天） 课时：24H
IRIS铁路行业质量管理体系检查表培训徐建军适用于铁路行业培训时间：4天1、IRIS标准概述2、第四章质量管理体系检查表的理解与实施（突出3分和4分项的理解与实施）3、第五章管理职责检查表的理解与实施（突出3分和4分项的理解与实施）4、第六章资源管理检查表的理解与实施（突出3分和4分项的理解与实施）5、第七章产品实现检查表的理解与实施（突出3分和4分项的理解与实施）6、第八章测量、分析和改进检查表...
