人力资源课程体系
打造卓越执行力 课时：6H
《打造卓越执行力》课程大纲问题：1、为什么优秀公司的第一课就是要把员工从社会人训练成公司人？2、为什么中国企业的员工商业人格普遍缺失？3、为什么企业里会潜伏那么多植物人（有生命无意识的人）？4、为什么下属说你是老好人，领导却说你是心太软？5、为什么下属提供的总不是你想要的结果？6、为什么部门之间总是隔着一堵墙？7、为什么事情没做好都会向外找借口，找不到责任人？8、为什么高层总是在强调执行问题，而中...
讲师：陶思豫查看详情
向西点学习：总裁执行模式 课时：12H
课程大纲课程背景：-第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。世界上也许没有任何一家商学院能够培养出这么多的商业领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？-我在西点只待了两个小时，但一下子就把我两年来思考的问题解决了如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学习的榜样，那么新的...
讲师：陶思豫查看详情
高效时间管理-蔡林 课时：6H
《高效时间管理》（6小时）【培训目标】 本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法树立有效的时间观念，认识到哪些事情是至关重要的，并脚踏实地地去做减少压力...
讲师：蔡林查看详情
《人力资源管理--打造优秀管理者(非人）》 课时：6H
《人力资源管理—打造优秀管理者（非人）》课程大纲葛蔓老师一、课程背景：组织的快速发展，需要人才跟上脚步，随着中层管理人员的不断壮大，需要对中层管理人员从思想到行为都有统一认知，从理论到实践感受管理的真谛。中层的腰部力量扎实，为组织战略的实现保驾护航。在哪里可以快速找到匹配的员工？为什么我的团队总是留不住人？如何培养员工能力的不断提升？葛蔓老师将带您进入人力资源管理技巧训练中，让您在团队管理游刃有余...
讲师：葛蔓查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：6H
《非人力资源经理的人力资源管理》【课程背景】一位人力资源总监说，我要在族规里加上一条：凡本门后人，不得从事HR工作如若不听，百年之后不得归入祖坟他为什么会觉得人力资源，如此生无可恋业内还流传一句话人力穷三代，行政苦一生，为什么因为很多企业人资是专业背锅侠，职能部门经理都没有听过《非人》的课程，觉得跟人相关的事情都是人资的事情，企业里哪有事情不是人的事大家互相甩锅，各种混战要分工清楚，才能合作得愉快...
讲师：唐宏亮查看详情
《战略人力资源管理》 课时：12H
《战略人力资源管理》主讲：马力课程背景：VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人力资源的管理能力上，人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。人力资源管理基础的扎实和有效，是推动公司核心价值观建设和践行，高绩效组织，以及业务目标实现的关键。本课程从业务战略视角出发，通过业务与人力资源的融合设计，认识人力资源，认知组织，树立人力资源管理思维，并提供可借鉴的方法与技巧，以实现公司战略人...
讲师：马力查看详情
《人力资源战略管理与重点工作》 课时：6H
《战略人力资源管理》主讲：马力【课程背景】VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人力资源的管理能力上，人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。人力资源管理基础的扎实和有效，是推动公司核心价值观建设和践行，高绩效组织，以及业务目标实现的关键。本课程从业务战略视角出发，通过业务与人力资源的融合设计，认识人力资源，认知组织，树立人力资源管理思维，并提供可借鉴的方法与技巧，以实现公司战略...
讲师：马力查看详情
《人力资源预算与人效提升》 课时：6H
《人力资源预算与人效提升》主讲：马力老师【课程背景】降本增效是企业管理中的一项重要战略，在当前经济全球化、市场竞争激烈的大背景下，成为了企业追求可持续发展、提升竞争力的关键手段。当前人力资源成本增加等因素都给组织带来了成本压力，迫使寻求成本控制和效率提升的多重方法。【课程收益】掌握人力资源预算的基本规则，认知人效是“设计”出来的；会使用人力资源预算的方法，根据不同组织制定差异化预算；掌握工资性薪酬...
讲师：马力查看详情
《非人力资源的人力资源管理》大纲介绍【课程背景】研究表明，75的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75的人才离开的不是公司，离开的是上司；公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。而经理人却面临“面试太随意、管理太任...
讲师：刘进查看详情
领导力通行证K3《业务领导，就是首席人力资源官》 课时：12H
《领导者，就是首席人力资源官》课程介绍作为《领导力通行证》系列课程之领导团队篇，《领导者，就是首席人力资源官》是每位团队领导者打造高绩效团队的必修课。杰克韦尔奇说过，他有85的时间亲自做人力资源管理，15的时间请人做战略。有着十余年创业经营者和十余年人力资源咨询顾问经历的彩霞老师，深深懂得业务负责人即首席人力资源官的理念。每一位领导者，只要他需要带团队，不管是直接下属还是间接的项目成员，甚或是合作...
讲师：倪彩霞查看详情
《战略性人力资源管理》——如何做好战略实现和人才发展的协同增效主讲：崔庆法【课程背景】很多企业或得益于市场先机或得益于起步资源或得益于创新技术等等，在企业的初期获得了很好的发展，但随着战线拉长、规模扩大，组织能力和人才难以跟上企业的发展导致了昙花一现式的成功。而另一些财大气粗的企业，在业务前期招募了很多“高大上”的豪华阵容人才，但却因为无法跟企业战略相吻合，不仅导致人才的巨大浪费，而且让企业错失战...
讲师：崔庆法查看详情
《知人善用：非人力资源经理的人力资源管理》 课时：6H
知人善用：非人力资源经理的人力资源管理课堂背景：当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素，人力资源的高度决定了企业的高度，可见，人力资源管理的水平在很大程度上决定了企业经营的成败。无数的实践证明：企业无论拥有多么出色的战略...
讲师：肖承建查看详情
非人力资源经理的人力资源管理 课时：6H
非人力资源经理的人力资源管理主讲：徐春梅老师课程介绍：本课程专门针对公司中基层管理者如何正确理解人力资源管理、消除人力管理中的常见误解、困惑及难点，帮助各管理者学会如何选人、育人、用人、留人之道，使每一个管理者成为下属员工的管理教练，主动成为其他员工的绩效伙伴，帮助下属员工提高绩效。本课程为学员提供一个系统的工具箱及常用表单，掌握实用的人力资源管理技能，以提高其本人及部门的绩效。课程目标：正确理解...
讲师：徐春梅查看详情
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培训方案TrainingPrograms主讲老师：谢文Lecturer：Xiewenright1613535非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟培训方案【课程主题】非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟【授...
讲师：谢文查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》（2天版） 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》【课程简介】本课程萃取肖楠老师17年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多...
