人力资源课程体系

程红梅

非人力资源经理的人力资源管理课程背景:在全球经济一体化和快速变化的背景下,企业面临着前所未有的挑战。市场竞争加剧、技术进步日新月异、消费者需求日益多样化,这些因素共同推动企业必须不断提升自身竞争力以适应外部环境的变化。在这样的背景下,人才成为了企业最宝贵的资产,其管理和开发能力直接影响到企业的生存和发展。在企业内部,许多非人力资源背景的中高层管理者在面对人员配置、绩效评估、员工发展等问题时,常常感...

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危机下的领导人人力资源管控思维篇单元人与企业运营关系思维图实操篇第二单元领导人如何选人战法1选人三大途径与搭配2领导人选人的六大冰鉴第三单元领导人如何育人战法1企业育人的六大方法2企业空降兵落地九大步骤3企业高管的五维度训练4育人的五大核心要点5育人的核按纽第四单元领导人如何用人战法1企业用人十大方法2世界知名企业如何用人第五单元领导人如何留人八大战法其他信息本课程核心是帮助企业高管层了解人力资源...

 讲师:吴文俊查看详情


课程大纲:  单元、领导者与人力资源思维  第二单元、选人方略  一、选人途径与搭配  二、世界知名企业如何选人  三、领导选人的四大冰鉴  A、品行素养选择  B、天赋素养选择  C、领导者素养选择  D、先人后事素养选择  第三单元、育人方略  一、企业育人的六大方法  二、育人的五大核心要点  第四单元、用人方略  一、企业领导用人七大方法  二、世界知名企业如何用人  第五单元、留人方略 ...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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