人力资源课程体系
《人力资源管理——九阳真经》 ——重经营、提人效 课时:6H
《人力资源管理——九阳真经》——重经营、提人效讲师:孙倩人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作,人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求,希望人力资源能服务战略、为经营负责,不但要做好人效的提升,还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资源的你,是否也为此发愁而不知所措了呢?每天都很忙碌,但员工人效就是提升不明显。天天在研究战略,可落到工作,到底该如何...
讲师:孙倩查看详情
战略人力资源管理 课时:18H
《战略人力资源管理》讲师:孙倩【课程背景】人力资源管理的目的是什么?如何让人力资源管理上接战略下接策略?如何让人才成为企业最大的竞争力?相信如上问题一直是HR从业者不断思考和努力的方向。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助HR的同仁重新定义人力资源管理,真正让HR在企业中发挥其应有的价值。【课程收获】了解制定推动战略的人力资源规划的方...
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《战略人力资源管理》 课时:18H
《战略人力资源管理》讲师:孙倩【课程背景】人力资源管理的目的是什么?如何让人力资源管理上接战略下接策略?如何让人才成为企业最大的竞争力?相信如上问题一直是HR从业者不断思考和努力的方向。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助HR的同仁重新定义人力资源管理,真正让HR在企业中发挥其应有的价值。【课程收获】了解制定推动战略的人力资源规划的方...
讲师:孙倩查看详情
《人力资源管理九阳真经》 课时:6H
《人力资源管理——九阳真经》重经营、提人效主讲:孙倩老师【课程背景】人力资源从业者在当下的企业中不仅仅要做好招人开人的动作,人才的培养与组织的管理也都提上了日程。而今企业对人力资源提出了更高的要求,希望人力资源能服务战略、为经营负责,不但要做好人效的提升,还要帮企业创造良好的业绩。那么作为人力资源的你,是否也为此发愁而不知所措了呢?每天都很忙碌,但员工人效就是提升不明显。天天在研究战略,可落到工作...
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顶级执行—打造中层执行力 课时:6H
《顶级执行打造中层执行力》-核心理念:不看错不错只求好不好-培训目标:提升执行能力突出执行效果-培训方式:演讲、演练、问答、小组讨论、案例分析、-课程定位:定位中高层侧重实用性-内容层次:深刻的哲理新锐的观点鲜活的案例实用的方法-课程背景:为什么高层的意图难以贯彻为什么策略相同而效果就是不同为什么多一个环节多一份打折为什么应该自行解决的问题总是要找上司?为什么问题老是出在边际?为什么重复性错误不断...
讲师:窦令成查看详情
MBA零距离-8A管理沟通 课时:12H
《MBA零距离-8A管理沟通》able能够above超过accept接受ache渴望across穿过action手段advice劝告agree同意【课程背景】:沟通不是管理的全部,但是----管理离不开沟通。沟通无处不在,沟通无时不在。大到世界、国家、小到集体、个人,都离不开沟通,都不能否认和忽视沟通的作用和力量。沟通能力是一笔无价的财富,也是一门需要用很大的耐心去研究的艺术。现代的企业决策者,绝...
讲师:窦令成查看详情
Excel在人力资源中应用(精华篇) 课时:12H
Excel在人力资源中的应用课程介绍及课程大纲(1-2天)1、课前准备本课程需要学员最好人手一台电脑、预先安装Office2010及以上版本。2、课程目标人力资源部门在管理员工信息时,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用EXCEL高效管理员工信息,手把手教会您高效便捷的操作手法,本课程按照excel内在逻辑,从数据的准备、处理、输出呈现...
讲师:毕晓东查看详情
Excel在人力资源管理中应用课程介绍及课程大纲1、课前准备本课程需要学员最好人手一台电脑、预先安装Office2010及以上版本。2、课程目标•熟练掌握Eexel基本功能、提高工作效率;•制作和美化表格,快速整理数据;•为掌握Excel高级功能奠定坚实基础;•掌握让Excel表格效率更高、更专业的技巧;•提升Excel进行人力资源工作应用能力;•注意提升学员分析、思维等方面的素养,提升学员综合办...
讲师:毕晓东查看详情
银行行政统筹管理实务 课时:12H
银行行政统筹管理实务课程目标-根据银行行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的银行行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高银行行政工作人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场点评。课程时间贰天(每天6小时,共12小时)...
讲师:何澜查看详情
高效会议管理技巧 课时:12H
高效会议管理技巧【课程背景】如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有9000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15....因此,会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功...
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高品质沟通技巧 课时:6H
高品质沟通技巧主讲:何澜老师-参加对象:现代企业各级管理人员-授课方式:讲授、案例、小组研讨等互动式教学-培训时间:壹天(6小时)-课程大纲:一、从认知到认可:沟通给我们带来的帮助1、沟通的定义2、沟通给企业带来的好处3、高品质沟通的前提二、沟通的艺术(如何建立良好人际关系)1.沟通的决定性因素;2.学会沟通;3.说话习惯及其影响;4.互动讨论及案例分析三、如何与上级沟通1.上级是什幺;2.聚焦中...
讲师:何澜查看详情
卓越秘书实务管理 课时:12H
卓越秘书实务管理课程目标-以秘书及助理的实际工作为重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政助理及文职人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。课...
讲师:何澜查看详情
企业行政统筹管理实务 课时:6H
企业行政统筹管理实务课程目标-根据企业行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政工作人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场点评。课程时间贰天(每天6小时)集中训练、情景模拟、...
讲师:何澜查看详情
绩效管理体系建设咨询式培训 课时:24H
●培训目标培训学员学会进行规范的绩效考核操作,管理人员掌握绩效考核、管理方法,实现企业管理能力的深度提升。●培训收益在培训过程中,学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作,手把手地教。通过学员在做的过程中学,最终掌握所需的知识和技能。训练师提供学员开展工作的原理和工具,并对工作成果进行分析、点评、解决所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。所举案例可以适用于一般的行业,课堂实例均与授课企业的特点相关,...









