招聘面试课程体系
一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是“合适的人”很少？面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、单独面试和小组面试。3、为一次性面试和分阶段面试。4、情景性面试和经验性面试。三、面试的误区重表面，轻本质重介绍，轻聆听重表现，轻探询“面试与反面试”四、招聘渠道及方式的选择1、招聘渠道分析与选择2、招聘成本效用分析：3、招聘与录用比五、招聘前...
讲师：刘新苗查看详情
单元校园招聘的组织实施-正确认识校园招聘-校园招聘的重要意义-校园招聘的目标-校园招聘的特点-校园招聘的策略分析-校园招聘的流程及注意事项-招聘准备阶段-招聘实施阶段-人才甄选阶段-录用与签约阶段-后期跟进阶段-如何提高招聘吸引力-如何制定校招计划-如何确定校招岗位-如何发布校园招聘信息-如何组建校招团队-如何进行校园沟通-如何赢得校方的青睐-如何赢得院系的支持-如何与学生社团组织进行沟通-如何与...
讲师：张剑查看详情
企业如何横扫校园招聘面试会（2天） 课时：12H
企业如何横扫校园招聘面试会（杨辉2天）课程背景随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中，很多企业投入大产出少，招聘效果差强人意，收获稀少，问题出在哪里呢？其实校园招聘效果不彰，无非如下几个方面：没有掌握...
讲师：杨辉查看详情
单元让招聘价值大化-正确认识招聘-高效招聘的特征及要求-高效招聘的全面解决之道-企业招聘的常见误区-管理者在招聘中的职责与任务-招聘的基本流程及注意事项-招聘中的心理学与逻辑学应用-企业招聘面临的挑战及其应对-企业招聘困难的原因分析-如何破解“招不到人”的难题-如何避免“各拿一把尺”量人-如何解决“识人难”的问题-如何解决人才稳定性差的问题-制定正确的招聘规划-用人部门如何制定人员招聘计划-如何识...
讲师：张剑查看详情
招聘面试技巧 课时：6H
|课程对象||基层员工,储备干部,新任主管,主管,经理||||||||||课程形式||专题讲授,小组讨论,案例分析||||||||||课程大纲||背景介绍||市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行||业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济||的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳||人才，任何一家企业都存在招...
讲师：高歌查看详情
单元理念篇——如何实现招聘价值大化n新经济形势下企业招聘面临的挑战新形势下企业外部招聘环境分析新形势下企业管理变革对招聘的影响企业招聘困难的种种原因分析企业招聘突破的出路在哪里如何破解企业招聘的核心难题n如何实现系统化的高效招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解决之道管理者在招聘中的职责与任务招聘的基本流程及注意事项招聘中的心理学与逻辑学运用n内部招聘面试官队伍的建设面试官的态度要求面试官的知识...
讲师：张剑查看详情
课程大纲：引子：企业选人的困惑---招聘面试效率迷失开篇三部曲上篇：基于战略的企业人才甄选认知与基础构建章、从企业生存发展的内在本质看企业的人才需求1.1企业生存发展的内在本质看企业的人才战略与需求1.2企业的战略与组织能力案例与互动：企业的战略与组织能力模型回顾讨论第二章、招聘面试效率迷失原因分析21招聘面试效率迷失现象2.2招聘面试效率迷失的原因分析2.3招聘面试效率标准与改善对策案例与互动：...
讲师：陈博文查看详情
做猎头式招聘面试管理 课时：6H
[pic]做猎头式招聘面试管理【课程背景】针对当前各大公司都在招聘中进行抢人大战，如何招聘到符合企业要求的人才？当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多用人部门经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可招聘效果还是不太理想，投简历的人多，面试率及录用率低，人力资源...
讲师：张骊查看详情
引子：亲身经历：作为招聘主管的我作为中层为自己部门招聘的我作为高层为企业选才的我面试前一、厘清并尽量避免头脑中的误区1.下意识夸大企业2.对某些人/某些事的定式（刻板印象）3.应届生招聘中忽略情商逆商4.试图寻找超人5."俄罗斯套娃"现象二、确定胜任贵公司工作的通用胜任素质1.冰山模型-"泰坦尼克"是撞哪里沉的2.变革中的公司需要什么素质的候选人三、确定胜任...
讲师：张晓彤查看详情
课程大纲：（以下课程内容为参考，可以根据企业的实际需要进行设计）一、对招聘面试工作的认识如何把握企业文化准确理解企业人才观企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工筛选简历的10个技巧应届毕业生的简历分辨技巧如何分辨简历重要信息的真伪二、结构化面试 给应聘者一个好印象：规范的企业面试流程 为什么要进行“结构化面试” 结构化面试的涵义 结构化面试的特点 ·面试问题多样化 ·面试要素结构化 ·评...
讲师：钟虹添查看详情
单元基础篇——高效招聘的组织实施n高效招聘的整体解决思路影响招聘效果的要素分析小组抢答：七嘴八舌话招聘高效招聘的核心理念小知识：以人为本你懂吗？不同类型的招聘策略小组抢答：招还是不招？合理有效的招聘流程小组抢答：招聘到底谁说了算？科学理论与技术在招聘实践中的应用小知识：招聘你懂心理学与逻辑学吗？n高效招聘的基础环境建设制定正确的人才选拔标准小组讨论：给候选人画像面试官的四维修炼现场演练：我象个合格...
讲师：张剑查看详情
招聘选材六部曲步组织整个选材过程 1.全面培训主考官 2.挑选招聘渠道 3.挑选面试方法第二步确定胜任某工作岗位所需的预期业绩 1.预期业绩的三个组成成分：目标;工作障碍;能力素质 2.素质及素质模型的介绍(通用素质介绍) 3.确定预期业绩时的问题及克服方法第三步准备与工作岗位相关的面试问题与回答 1.如何设定面试维度 2.导致无效面试提问的错误假设 3.避免无效提问的方法第四步...
讲师：张晓彤查看详情
【课程大纲】单元优秀校招面试官的基本要求一、明确面试官的角色定位与职责要求1、面试官在校园招聘中的角色定位2、面试官在校园招聘中的职责与任务3、面试官在校园招聘中的常见误区及其避免4、优秀面试官的形象塑造二、正确建立大学生人才标准1、大学生人才选拔的标准到底是什么2、冰山素质模型在校园招聘中的应用3、五步法构建大学生素质金字塔模型【案例分析】某电器公司储备干部素质选拔标准的建立第二单元无领导小组讨...
讲师：张剑查看详情
企业如何横扫校园招聘面试会（2天） 课时：12H
企业如何横扫校园招聘面试会（杨辉2天）课程背景随着人力短缺时代的来临，校园招聘日益重要起来，无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际，就是校园招聘高潮来临的时候，无数的招聘人员涌进校园，展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中，很多企业投入大产出少，招聘效果差强人意，收获稀少，问题出在哪里呢？其实校园招聘效果不彰，无非如下几个方面：没有掌握...
