绩效管理课程体系
卓越绩效管理课程简介 课时：6H
---卓越绩效管理的真正实操实务课程【课程背景】1.你的企业管理模式是什么？2.什么叫卓越绩效管理模式？卓越绩效的意义3.为什么很多企业的绩效考核不尽人意【课程收获】：本课程结束后，学员能够了解并掌握绩效考核三种模式KPI、GS、KCI的如何运用，目标分解以及考核指标的分解与提炼技术，将卓越绩效管理模式运用到企业管理中.【课程对象】：企业管理人员、绩效管理人员、人力资源管理人员【课程时长】：一天【...
讲师：余小于查看详情
绩效管理认知与提升谢建祥广州所为企业管理管理咨询有限公司课程目标学员在对绩效管理认知的基础上，通过培训讲师的引导，学习掌握绩效管理的理论基础与知识，了解绩效管理的全过程，学习使用绩效管理的技巧，最终对现有绩效管理能力进行问题反思。内容大纲课程采用“逐层剖析+情景互动”的方式进行。绩效理论基础1.1理论演变：绩效管理的理论基础与演变1.2MBO：目标管理的思想与体系1.3绩效管理价值：绩效管理对于管...
讲师：谢建祥查看详情
《数智化时代下的绩效管理升级》 课时：6H
《数智化时代下的绩效管理升级》课程背景-------------------------------------------------企业成功=战略组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说绩效管理能力是组织能力强的一个核心指标，是确保企业经营目标达成和促进企业人才发展的一个重要的管理方法。好的战略每个企业都会有，很容易被模仿，而优秀系统的绩效管理能力却很难被轻易模仿...
讲师：陈舜查看详情
课程：绩效管理与绩效辅导 课时：12H
课程：绩效管理与绩效辅导技术讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+视频教学课程背景：如何通过绩效管理的方法引导员工为组织目标的达成而努力？如何在企业内部建立团队考核的方法？如何分配上级下达的任务？如何在企业内部建立适合的绩效考核指标体系？如何协调短期绩效和长期绩效之间的关系？超额完成指标和未能完成指标分别如何进行绩效辅导？...
讲师：谭雪查看详情
绩效管理工作坊谢建祥课程目标学员在对绩效管理认知的基础上，通过培训讲师的引导，学习掌握绩效管理的理论基础与知识，了解绩效管理的全过程，学习使用绩效管理的工具，最终对企业现有绩效管理体系进行问题反思。内容大纲课程采用“逐层剖析+情景互动”的方式进行。绩效管理理论与MBO1.1理论演变：绩效管理的理论基础与演变1.2MBO：目标管理的思想与体系1.3绩效管理定位：绩效体系与其他管理体系的对接组织绩效管...
讲师：谢建祥查看详情
《从战略出发的绩效管理》 课时：12H
从战略出发的企业绩效管理实战课程-谢颖老师课程背景-------------------------------------------------绩效管理是管理的基础，但大部分中国企业没有完善绩效管理流程，只简单地做绩效考核，还处于公司目标分解的初级阶段。管理者更没有意识在目标设定后帮助员工制定绩效计划和跟踪辅导与面谈。员工的绩效目标没有达成，能力得不到提升，部门目标和公司战略与经营目标不能有效...
讲师：谢颖查看详情
从绩效管理到绩效行动谢建祥2022内容大纲前言：绩效管理的前沿思维与认知提升绩效管理之绩效计划1.1：绩效计划铺垫绩效文化1.2：绩效计划突破业务瓶颈1.3：绩效计划体现资源分配1.4：绩效计划融入人性管理1.5：绩效计划落实经营行动行动演练：绩效计划制定的《多维绩效思考框架图》绩效管理之绩效沟通2.1：成功的绩效沟通铺垫渗透于日常管理2.2：充分的绩效沟通准备是成功的第一步2.3：全面的绩效沟通...
讲师：谢建祥查看详情
《绩效管理在企业中的落地实践》 课时：12H
《业绩翻倍、考核致胜》——绩效管理在企业中的落地实践主讲：Mike肖小峰【课程背景】公司战略目标一年比一年高，部门一号位承压，如何将部门压力科学合理的传递到干部和员工，力出一孔，共同达成目标？随着业务方向增多和团队扩大，一号位无法深入到具体工作，如何看清楚每个人做什么及做的对不对，如何掌控局面、聚焦主线？没有成熟的干部骨干，来有力的承接新业务新项目，如何操练出一支强战斗力的核心层？以上部门面临的深...
讲师：肖小峰查看详情
《目标设定及绩效管理》 课时：12H
《绩效核动力：从目标解码到人才激发的增长引擎》华为/腾讯/美团验证的“战略-运营-人才”铁三角落地体系主讲：安馨予老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，73的企业仍受困于“战略落地难”——目标与执行脱节、绩效数据沦为形式、员工动力持续衰减。本课程直击企业管理痛点，通过拆解目标管理与绩效管理的底层逻辑，帮助管理者搭建“战略-目标-绩效-激励”的闭环体系，让每一份努力都指向增长。【课程收益】Ø看懂目...
讲师：安馨予查看详情
“绩效决定成败”《结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法》----讲师李文莉•课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如...
讲师：李文莉查看详情
“绩效决定成败”《结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法》----讲师李文莉•课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如...
讲师：李文莉查看详情
4-1结果导向的绩效管理及目标达成--1天版 课时：12H
“绩效决定成败”《结果导向的绩效管理及目标达成》----讲师李文莉•课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处...
讲师：李文莉查看详情
“绩效决定成败”《结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法》----讲师李文莉•课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如...
讲师：李文莉查看详情
《绩效管理及目标达成》（2天） 课时：12H
“绩效决定成败”《结果导向的绩效管理及目标达成》----讲师李文莉•课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处...
讲师：李文莉查看详情
《结果导向的绩效管理及目标达成》（1天） 课时：12H
“绩效决定成败”《结果导向的绩效管理及目标达成》----讲师李文莉•课程背景：近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处...
