人力资源管理课程体系
引言：我们面临的挑战u我们面临的外部挑战——组织竞争力的新解u我们面临的组织挑战——环境-领导-员工的协调统一u我们面临的自我挑战——管理的4个区域及效能权重u我们的应对——决战在4个战场u《非人力资源经理人力资源管理的5项修炼》课程设计思路※本节工具——《组织竞争力5要素分析》、《管理4象限》项修炼：精准定位，以人为本u案例演练——组织33联动u组织3层分工的不同定位u专业职能部门的工作定位u后...
讲师：胡斌查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理并将其怎样融入到组织战略思维中去呢本课程旨在分析在现代组织管理中，非人力资源经理的直线经理的人力资源管理战略及技术方法，紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，使直线经...
讲师：蔡毅臣查看详情
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力资源经理应掌握的员工培训方法生产力——企...
讲师：蔡毅臣查看详情
【课程大纲】Ø引言：人力资源管理的发展一、面向未来的战略人力资源规划Ø战略人力资源管理的特点Ø人力资源管理的基本假设Ø人力资源战略与企业战略的关系Ø管理者在战略人力资源管理中的角色Ø人力资源规划中的人岗匹配问题Ø人力资源的系统管理工具——PDPØ工具：PDP的四种思维模式Ø案例：选谁当部门经理二、培育人才梯队组织基业长青Ø用人之长发挥优势Ø三个角度分析如何将合适的人放在合适的岗位Ø授权辅导的能力观...
讲师：蔡毅臣查看详情
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力资源经理应掌握的员工培训方法生产力——企...
讲师：蔡毅臣查看详情
决策者的人力资源管理-2天 课时：12H
《决策者的人力资源管理》【课程背景】绩效是企业经营永远的诉求，也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中，人是最根本的因素，企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程，都靠人与人的关系和人的行为来决定，因此，提升人力资源决定了组织效能。越是在经济下行的时候，越应该回归到管理的本质，因为宏观是我们必须忍受的，中观和微观才是可以有所作为的。企业决策者，决定了组织工作的方向和思路；企业决策者...
讲师：蔡毅臣查看详情
引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵二、非人力资源经理的角色与责任分析非人力资源经理的工作职责非人力资源经理的角色分析在人力资源管理中提升领导力做一个行动模范还是团队领导者什么是一个成功的领导者管理者的特质员工的角色与责任分析组织构成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对组织的贡献三、非人力资源经理应掌握的员工培训方法生产力——企...
讲师：蔡毅臣查看详情
人力资源管理法律风险防范 课时：2H
新形势下人力资源管理法律风险防范杨卫华【课程背景】《劳动合同法》及其实施条例、《民法典》、新《司法解释》（一）等法律法规的颁布实施，使得我国劳动用工管理发生了巨大的变化。在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用工风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。那么，如何构建劳动用工法律风险防范体系，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响就显得尤为重要和迫切。本课程从构建企业劳动用...
讲师：杨卫华查看详情
非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
课程介绍：人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展的企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源政策的制定与推行，职能部门作为人力资源的最终用户，越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估----保证部门目标的实现。非人力资源经理的人力资源管理企业内训项目旨在让企业的中层直线管理者了解人力资源管理的知识、可以更好地运用人力资源达...
讲师：张耀升查看详情
非人力资源部门的人力资源管理 课时：12H
非人力资源部门的人力资源管理课程介绍：人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展的企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源政策的制定与推行，职能部门作为人力资源的最终用户，越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估----保证部门目标的实现。非人力资源经理的人力资源管理企业内训项目旨在让企业的中层直线管理者了解人力资源管理的知...
讲师：程向阳查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：吕新课程背景：随着人力资源职能的转变，业务经理越来越多的承担起重要的人力资源管理的职责和任务。现在业务经理需要对其领导的团队作出很多人力资源决策，例如应该招聘什么样的员工应该如何对优秀绩效进行奖励应该如何辅导员工取得更好绩效所以，对于任何组织而言，人力资源管理的整体有效性越来越多的依靠业务经理的人力资源管理的能力和水平。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人...
讲师：吕新查看详情
人力资源管理与开发主讲：吕新课程目标：1、掌握人力资源管理各模块与组织战略相匹配的模式；2、掌握人力资源战略制定流程，能够制定人力资源管理战略规划和实施细则；3、熟悉大量经典案例，具备人力资源管理意识；4、具备学员所在企业的战略人力资源管理能力。课程大纲：|单元|内容|形式||人力资源管理的|1、人力资源管理|理论讲解+练||战略角色|2、人力资源规划|习+经验分享|||3、组织人力资源模型|||...
讲师：吕新查看详情
章绪论1、人文精神拷问企业文化2、企业文化的缺失另企业陷入困境3、企业社会责任与企业战略4、企业软实力构建第二章集团文化内在机理：理念决定竞争力1、企业管理从经验管理、科学管理阶段发展到文化管理阶段2、走出集团文化建设的误区3、战略导向性企业文化理念体系第三章集团企业文化的整合与融合1、企业文化整合的模式及选择2、集团企业并购重组中的文化整合难题及成因分析3、文化整合的原则、方法和步骤4、集团管控...
讲师：王吉鹏查看详情
前言：企业持续经营与人力资源管理1.企业管理理论的演进；2.未来企业管理的发展趋势；3.企业经营价值链；4.现代人力资源管理特点；5.企业人力资源管理的责任承担；6.企业人力资源管理责任承担图；7.人力资源职能管理的功能模块。单元：部门经理与人力资源部门的分工合作1.从传统人事管理到现代人力资源管理；2.非HR经理与HR经理的职责及区别；3.部门经理的日常人力资源管理；4.直线经理与HR经理的职责...
讲师：叶延红查看详情
《心理学在人力资源管理中的应用》 课时：2H
《心理学在人力资源管理中的应用》张砾匀【课程目标】从现代人力资源的观点出发，围绕着人力资源的管理和开发的八项基本职能展开，结合日常的工作实践或企业案例，使学员深刻理解和灵活运用一些行为科学特别是心理学的概念、原理及方法，实现轻松快乐的管理氛围。【授课形式】理论、体验、分析、现场咨询结合式授课【授课时长】3-6个小时【器材要求】投影仪【课程大纲】第一部分人力资源管理与心理学（0.5小时）人力资源的管...
