企业文化课程体系

周建

课程一:《国有企业企业文化提炼与体系构建》(培训时间:一天)部分把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助◆企业文化及企业文化建设的核心密码◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业经营的四种模式◆企业经营的核心本质◆企业文化的四重境界●案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?●...

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《企业文化》   课时:6H

陈宝光

《企业文化》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭,唯有文化生生不息!综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的挑战与机遇如何在全球经济危机和国内经济新...

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周建

课程一:《全员企业文化宣贯与共识研讨》培训课程(培训时间:一天)培训目的让全体管理人员及普通员工:n真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识n掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义n明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力n学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平培训提纲我们会根据企业个性及...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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陈宝光

《企业文化战略突破》课程大纲1、课程缘起资源终会枯竭,唯有文化生生不息!综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青!微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力处于转型期的中国企业如何面对管理遇到的挑战与机遇如何在全球经济危机和国内...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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刘学元

一、企业文化建设体系1、什么是企业文化2、企业文化建设的误区3、企业文化建设的制定原则4、企业文化的体系构成5、企业文化建设的驱动模型二、企业文化方案设计思路1、企业理念提炼的主要内容2、企业理念提炼的原则3、企业理念提炼的来源4、企业理念提炼的要点5、企业理念提炼的方法6、企业制度设计7、企业物质层设计三、企业文化发展纲要如何撰写1、撰写企业文化纲要2、企业文化纲要范例四、企业文化方案如何实施1...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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林安

企业文化的融入、实施、传承主讲:林安课程背景:核心经营理念融入企业的经营管理是形成企业文化,并成为企业的核心竞争力的基本前提。根据企业在文化的融入、实施、传承方面的诉求,我定制了这门研讨,希望对企业有所帮助。课程收益:企业收益:提升核心竞争力学员收益:理解核心理念与企业文化的关系;找到融入的方法;找到实施与传承的方法。学员对象:企业(公司及分子公司)法人代表、各级管理者,与企业经营管理强相关的政府...

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华为企业文化   课时:12H

周贤

华为企业文化主讲:周贤【培训目的】华为令人震撼的成功。21年前,华为只有6名员工、2.4万元注册资金;21年后的今天,华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手。华为为什么成功?它的成功原因值得特别关注。在诸多成功因素中,华为的企业文化建设是其中很重要的因素。华为基...

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周建

蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念转化成企业优势?融使命入行动、促愿景成现实!本课程切实做到让管理人员及关键员工:领会企业文化的内涵、功能和作用,升级企业文化认知,积极参与企业文化工作,加强企业文化的理解及运用...

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曾诗斯

企业文化宣讲技巧课程背景:企业文化宣讲的场景,企业内部常见于主题类比赛宣讲,外部常见于对外接待或宣传。宣讲是对企业文化、企业品牌精心提炼后的传播,需要在几分钟时间把穿越历史鸿沟的文化进行有深度、有广度、有亮点的传播,对宣讲人员的语言组织、故事撰写、表达呈现能力提出了更高要求。宣讲任务执行前期,大多数宣讲员都有以下困惑,总结如下:内容空白:不知从何入手撰写稿件;语言直白:不会用生动的语言传递;表达紧...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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