企业文化课程体系

林安

从打造一流品牌、对外提升产品价值,到对内与企业文化的融合主讲:林安课程背景:品牌是企业的生命;产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本;企业文化是企业第一竞争力。因此,打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及产品价值提升方面建立结构化的思考、提升理...

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林安

从打造一流品牌、对外提升产品价值,到对内与企业文化的融合(林安)课程背景:品牌是企业的生命;产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本;企业文化是企业第一竞争力。因此,打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中,则成为所有企业关注的重点。课程收益:企业收益:提升品牌打造、产品价值提升,及企业文化建设能力学员收益:在品牌打造及产品价值提升方面建立结构化的思考、提升理念...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

蕴价值于人心,化理念为共识!本课程专为解决如下企业文化管理难题:企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念转化成企业优势?融使命入行动、促愿景成现实!本课程切实做到让管理人员及关键员工:领会企业文化的内涵、功能和作用,升级企业文化认知,积极参与企业文化工作,加强企业文化的理解及运用...

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周建

3954145462915《7C企业文化突破项目》首席专家周建简介专注《7C企业文化突破项目》咨询、培训20年7C企业文化突破研究院首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。拥有10余年企业中高层管理经验,20余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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周建

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了理念体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破工作坊,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2020年营业额突破3000亿元;2013年11月,华润集团7C企业文化突破咨询项目启动,2014年1月,阳光电源引进7C企业文化突破工作坊,...

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谭兆麟

一、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战二、中国卓越企业的共同特征1.企业的高层领导者是能够不断提问的人2.重视企业的战略规则及定位3.重视企业文化系统的建设,尤其是核心价值观的确立及认同;4.重视人才开发战略的制定及人才培养系统的建立;5.重视组织学习能力及创新能力的有效提升;6.……三、中国企业必须直面思考的若干问题1、为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍?3、为什么企业在组织变革...

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谭兆麟

一、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战二、中国卓越企业的共同特征1.企业的高层领导者是能够不断提问的人2.重视企业的战略规则及定位3.重视企业文化系统的建设,尤其是核心价值观的确立及认同;4.重视人才开发战略的制定及人才培养系统的建立;5.重视组织学习能力及创新能力的有效提升;……三、中国企业必须直面思考的十大问题1、为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业?2、为什么企业高层与中基层难以...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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