企业文化课程体系
课程大纲： 讲执行力为什么是企业成败的关键 1.前言 2.企业成长的主要因素 3.执行力对企业战略的影响 4.执行力对企业组织的影响 第二讲企业为什么缺乏执行力 1.引言 2.决策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.机制因素 第三讲执行力的核心要素 1.心态要素 2.教育要素 3.角色要素 第四讲如何构建超级的执行性组织 1.建设以战略执行力为导向的目标管理工程...
讲师：翟建辉查看详情
一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表象与形式6、企业文化与追求广泛的社会影响...
讲师：刘硕斌查看详情
《企业文化建设与落地》课程背景：自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来，企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下，企业文化驱动力的作用尤显重要纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、华为人……他们的战斗力更强...
讲师：李春夫查看详情
企业文化建设(两天版） 课时：12H
《企业文化建设》为什么要学习本课程？为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？管理深处是哲学，执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重！优秀企业的成功，一定是文化的成功。本课程学习目标：·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用·了解...
讲师：娄萌查看详情
烟草企业文化培训师课程大纲 课时：12H
企业文化内训师课程大纲【课程设计】➢培训时间：两天，每天6--6.5小时➢培训人数：每期40人以内（建议小班授课）【课程对象】烟草企业的企业文化培训师\培训师\人力资源管理人员\企业管理人员【课程提纲】第一讲企业培训师应具备的基本能力——导入TTT理念1.为什么需要培训2.国家人力资源开发的两大通路3.为师之道4.你需要修炼与强化的是什么5.培训师的精、气、神6.信心与勇气7.学会建立心锚8.培训...
讲师：贾君新查看详情
《高效团队建设与企业文化体系构建》 课时：12H
共创愿景——高效团队建设与企业文化体系构建课程背景：许多企业经常会碰到下面这样的问题：为什么发展规划做得如此周密，却无法踏踏实实地进行落实？为什么做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？为什么企业老板对其他中高层管理经常会“恨铁不成钢”？为什么公司制度的落实总是“理想很丰满、现实很骨感”落实不到位？为什么有些管理人员在出现问题后，总认...
讲师：古灵查看详情
讲传统文化（一）1、企业管理的层级2、企业文化的误区3、文化的定义4、中国的传统文化5、中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1、中西放文化的差异2、羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1、法。理。情2、儒学第四讲传统文化（四）1、中庸之道2、中西文化的差异第五讲企业文化（一）1、企业应该思考的问题2、企业文化的定义3、企业文化的作用力第六讲企业文化（二）1、企业文化层次—表层的物质文化2、企业文化...
讲师：周坤查看详情
部分：文化的含义 1.文化主要从以下几个方面界定 2.文化的特性: 3.企业文化的内涵 4.企业文化的定义 5.企业文化的特点 6.企业文化的研究对象 第二部分：企业文化的层次 1.企业物质文化 2.企业行为文化 3.企业制度文化 4.企业精神文化 a.企业精神文化的内涵 b.什么是企业高价值 案例分析： 海尔的文化 第三部分：企业文化战略 1.企业文化四种类...
讲师：贾君新查看详情
课程大纲： 一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之间的关系 Δ依据“情理法”建设企业文化 二、追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题;企业家文化] Δ在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事，行不言之教”...
讲师：翟建辉查看详情
模块：企业文化内容解读技术1、企业管理的四个境界2、企业文化是什么3、小故事感悟企业文化4、企业文化的意义与核心5、企业文化体系建设的主要内容6、企业文化理念体系6大要素7、企业文化落地实质8、愿景、使命、核心价值观第二模块：企业文化的诊断技术1、什么是优良文化2、什么是病态文化3、企业文化诊断作用4、企业文化诊断工具第三模块：企业文化的梳理技术1、企业文化是科学梳理出来的2、企业文化梳理前的准备...
讲师：李平查看详情
课程大纲： 破冰:集体无意识与习得性无助 一、企业文化的定义 1.企业文化认识误区 2.文化与企业文化的定义 3.企业文化的结构分析 4.企业文化的重要意义 二、企业文化与传统文化 1.中华传统文化下的集体思维 2.儒家文化 3.佛教文化 4.道教文化 5.传统文化给现代的中国人带来了什么？ 三、企业文化与企业竞争力 1.管理的晋级，管理的9阶晋级 2.文化竞争力 ...
讲师：刘善武查看详情
《思行合一：让企业文化系统“活“起来》 课时：12H
思行合一：让企业文化“活”起来课程背景：你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙.你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁。……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，影响组织发展，重者会将会把组织拖入死亡的边缘。如何让我们即能成就百年...
讲师：苏毅查看详情
《企业文化建设(1天)》 课时：12H
企业文化建设课程背景：资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工？如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力？如何获得令竞争对手难以模仿和超越的卓越企业文化？现代企业，只有学会和掌握企业文化建设...
