企业文化课程体系
一、文化是一种生态环境1、概念：文化是生态环境2、功能：企业文化的重要性3、趋势：企业文化新的特性和标准二、企业文化的核心理念1、使命：我们为什么2、愿景：我们成为什么3、价值观：我们怎么做三、如何建立企业文化1、使命的建立：使命的体现、元素、步骤、范例2、愿景的实现：分享、建立、操作、工具3、价值观的塑造：关于价值观、共性、原则、操作4、企业文化动起来：领导角色、HR实践、流程管理、持续创新四、...
讲师：张金洋查看详情
国有企业党建工作与企业文化建设 课时：6H
国有企业党建工作与企业文化建设【课程目标】党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求，坚持与时俱进，勇于改革创新，不断提高党建工作的科学化水平。本课程紧扣十九大、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《中国共产党支部工作条例（试行）》、《关于加强党的政治建设的意见》、全国国有企业党的建设工作会议等精神，将党的建设理论与国有企业党建工作实践相结合，做好基层党建工作，关键在于发挥思想思想...
讲师：宋华志查看详情
企业成长管理 课时：12H
一成长管理的模式企业的终极目标1、企业存在的真正目的？2、企业如何追求平衡式的成长？3、企业发展三阶段企业家的不同思维方式？变革策略与变革管理成长管理的行动指引讲授案例研究团队动脑二企业周期的理论企业经营的四大能力企业发展的生命周期企业周期的应用与突破冲突管理讲授实作演练个案举例三市场环境分析核心技术与核心竞争力社会变迁的趋势环境动荡等级附加价值的掌握讲授实作演练个案举例四价值与远景的形成与导航策...
讲师：刘成熙查看详情
年度经营目标与策略规划 课时：12H
第一单元：年度目标经营的内涵训练内容时数授课手法一.目标管理的含意与价值二.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三.部门业务/目标VS部门任务/业务内容四.个人业务/工作目标VS个人职务说明五.企业实施目标管理成功要素分析六.年度计划的制定年度计划与预算的关系年度计划与目标管理的关系年度计划与项目管理的关系年度计划的本质含义年度计划的类型年度计划的结构年度计划的制定依据年度计划的编制要素年度计划制...
讲师：刘成熙查看详情
单元：企业文化的认知1.“文化”的全方位解读2.企业文化的概念与特征3.企业文化的真正内涵4.企业文化的层次与要素5.企业文化的功能与作用6.企业文化与核心竞争力7.企业文化与品牌文化建设的关系第二单元：如何构建企业文化1.如何寻找企业文化的核心2.如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系3.如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣4.如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配...
讲师：丁品洋查看详情
资源是会枯竭的，唯有文化生生不息——解构华为企业文化及其实践课程简介：“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。”任正非强调文化，不仅仅是华为企业文化，不仅仅是每次每天所需执行的流程和制度，而是文化本身，积极将文化渗入了华为人的自身修养中去。学员对象：为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。学员通常包括：ν公司CEO/总裁...
讲师：吴建国查看详情
塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例 课时：12H
※精品课程：《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》课程背景与目的:企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素，企业文化对企业的可持续发展至关重要。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转...
讲师：许浩明查看详情
《职业生涯规划》 课时：6H
一、职业规划与职业发展1.为什么要做职业生涯规划2.生涯规划阶段模型3.职业中的自我定位与标杆二、职业生涯规划工具之一目标管理1.成功的内在推动力2.不能订立目标的主要原因3.设定目标的基本要素与如何设定目标三、职业生涯规划工具之二SWTO评估1.自我认识2.社会/企业SWTO机会评估3.学习成就未来四、职业生涯规划工具之三时间管理1.人生时光隧道2.浪费时间的主要原因3.如何有效利用你宝贵的时间...
讲师：邰昌宝查看详情
企业管理教练课程大纲 课时：6H
课程背景教练这个一直为体坛所沿用的词汇，到了八十年代初期，已经悄然走入了企业界。管理教练课程ManagementCoachCourse(简称MCC)源自欧美企业卓越管理者经营实践经验总结，历经数年中国企业中高层管理者实践验证，是让管理创造价值的有效工具，是让执行达成目标的有效地图！培训收益管理教练课程，为管理提供了有效的方法和途径。它能够帮助管理者： ◆遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案...
讲师：张理军查看详情
《从业精神塑造》 课时：6H
一、从业精神塑造思路决定出路1.从业精神塑造的意义2.为何加薪升职总是没有你的份3.企业与家的抉择定位4.企业与家之间的联系5.职业中的自我定位与标杆二、从业精神塑造职业形象塑造1.一表人才的真正内涵2.一流职业形象塑造（外在）3.一流职业形象塑造（内在）4.日常职业礼仪塑造三、从业精神塑造时间与目标管理1.浪费时间的主要原因2.如何有效利用你宝贵的时间3.不能订立目标的主要原因4.职业目标管理与...
讲师：邰昌宝查看详情
关于……公司企业文化致胜课程的调研访谈提纲为了更准确地把握企业文化培训的需求，根据公司的建议，拟采用以下调研方案进行培训前调研。对此，希望公司各级管理干部予以配合，此次培训调研访谈提纲如下。工作目标：1.了解管理者对文化培训的整体期望2.发现流程中的关键行为与技能要素3.了解支持互动的手段与工具4.了解受训对象工作现状、困惑、期望5.建立对受训对象的感性认识6.明确受训对象在公司中与他人互动的完整...
讲师：杨文浩查看详情
情境领导课程 课时：12H
课程简介： 情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力模型。即使管理者拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？这正是本课程需要回答的问题。管理者与领导者有什么不同？课程将解决学员心中的这种疑虑。通过学习，学员将明白管理者只有向领导者转型，才会增强企业及其个人的核心竞争力。领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现情境领导模型可以帮助他们改变行为，解决他们工作中深感困惑的问题...
讲师：张理军查看详情
《打造卓越的企业文化》 课时：6H
打造卓越的企业文化课程背景：随着企业的不断发展壮大，企业之间的竞争主要不是技术的竞争，也不是产品的竞争，更不是管理模式的竞争，而是企业文化之间的竞争，往往一个企业的文化氛围好坏直接影响整个企业的发展和竞争力，企业文化决定企业的命运，因此企业越来越重视企业文化的建设。为什么众多企业总是叫缺人才，认为人才很难培养？为什么70的咨询以失败而告终，90的组织变革未达到预期效果？为什么中国很多企业忙忙碌碌，...
讲师：章利勇查看详情
一、儒家思想是中国传统文化集大成者；1、宋明理学、心学是儒家思想的成熟期；——“理学”代表人物朱熹；——“心学”代表人物王阳明；——儒家思想融会贯通了道、佛、医、易诸家之长；2、儒家四大核心价值观；——“以人为本”、“以德为先”、“以和为贵”、“以中为用”；3、目标“以人为本”；——儒家解决“人与人”的关系；——道家解决“人与自然”的关系；——佛家解决“人与心”的关系；——医家解决“人与气”的关系...
讲师：胡水木查看详情
《新进员工企业归属感培训》 课时：6H
一、一生中的几个家； 1、你的出生地，生你养你的地方； 2、你爱人的家； 3、你和你爱人辛辛苦苦建立起来的家； 4、企业家。 哪个家决定了你一生的命运？（改变命运的三次机会）。二、如何突破自我设限、建立自信。三、在企业如何规划你的职业。 1、如何适应公司的管理； 2、如何处理日常的人际关系；3、在企业你如何健康成长。四、你为谁工作1、工作的定义；2、企业中的5种类型人员；3、如何从优...
