企业文化课程体系
《品牌与企业文化建设》 课时：12H
品牌与企业文化建设课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企业文化是企业在长期生产经营活动...
讲师：李粹文查看详情
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？为什么优秀公司重视企业文化？部分企业文化的内涵●企业文化是什么？●企业文化不是什么？第二部分企业文化与企业人●问题的提出1、有了高素质，也有动力干好工作，但不懂得如何把事情做正确，难以创造高绩效。2、虽然不是同一个人犯了同样的错误，但同样的错误在公司内犯了无数次。3、成功的经验被隐藏起来，而没有成为公司的财富。第三部分企业文化的建设●文化如何作用于管理，...
讲师：徐方宇查看详情
标杆学习：房地产企业文化建设之路课程目的：本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。课程收益：培养思维高度：通过标杆企业案例展示，让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值；操作性强：现场动手学习文化理念的提取方法，让理论学习立刻变成实效工具；实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟练掌握文化建设的实操方法和手段，规划具有操作性强的企业文化建...
讲师：李玉萍查看详情
讲：企业文化是什么1、企业文化是什么为什么说理念决定一切企业文化的定义：是“心灵契约”，是“企业圣经”，是“企业宗教”企业文化认识八大误区2、企业文化的启示企业文化的特征企业文化的作用企业文化三层次说（1）企业价值理念建设（2）企业行为6S示范（3）企业文化视觉工程第二讲：企业为什么需要企业文化1、企业文化是企业活命的根本：为了活着为了健康为了长寿为了超越生死企业基业常青靠文化2、价值理念前沿发现...
讲师：丁远峙查看详情
一、学习型组织的概念 1、这是当今前沿的两大管理理论之一 2、是一个宏观的管理理论 3、建立学习型组织对企业的重要性和必要性 4、学习型组织真谛 5、.企业建立学习型组织应具备的条件 6、结合行业的特点和案例讨论 二、学习型组织的特点和创建学习型组织 1、学习与工作不分离 2、组织的学习 3、学习型组织强调“学”后必须要有新行为 4、怎样创建学习型组织？ 5、学习型组织...
讲师：李庆远查看详情
《企业文化致胜》 课时：12H
企业文化致胜课程背景：新常态下企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立伊始到成长，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整...
讲师：杨文浩查看详情
《企业文化与执行力提升训练营》标准课程大纲 课时：18H
《企业文化与执行力提升训练营》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：电力公司中层、新晋升主管、经理【课程时间】：实战版3天【课程收益】：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标...
讲师：樊付军查看详情
企业文化建设 课时：6H
第十一课程：企业文化建设(6H)本单元培训目的：【掌握企业文化建设的基本概念、包含精神文化、制度文化、物质文化。以及企业文化建设的途径、原则、内容和方法，提升公司各级人员的凝聚力和职业化素养】一、企业文化及其本质1、什么是文化2、企业文化（1）企业文化的结构（2）企业文化的表现3、企业文化概念的形成和演变4、企业文化与企业生存二、企业文化的作用1、文化优势即力量优势（1）文化是生产力（2）文化优势...
讲师：谢玉雄查看详情
讲华为核心价值观1、成为世界级领先企业2、员工是大的财富3、发展核心技术体系4、利益共同体5、企业文化小故事专题：思科员工价值体系打造专题：“南航心约”第二讲华为使命1、社会使命2、经济使命3、产品使命4、企业文化小故事附录：任正非谈企业文化第三讲宗旨与愿景1、企业宗旨2、华为愿景3、企业文化小故事专题：万科——做中国地产领跑者附录：全球十大知名企业宗旨、愿景集萃第四讲公司伦理1、道德约束2、员工...
讲师：郭楚凡查看详情
解析竞争探究创新—企业文化管理与企业发展战略 企业文化管理与企业发展战略一： 什么是企业文化（CorporateCulture） 1、什么叫企业2、什么是企业文化 3、企业文化层次健力宝与维力的企业价值观比较 4、企业文化的外在表现：a、企业文化的活动现象b、企业文化与品牌建设 5、企业文化的定位 a、企业文化影响经营中的关键环节b、企业文化是企业成长的牵引力 6、企业文化建设...
讲师：陈冰查看详情
企业文化是美容企业竞争的终极武器培训对象中层管理者课程收获企业文化无用论及企业文化是医治企业的百病良方都是极端的文化理解；企业没有文化及创建企业也都是对企业文化的错误理解；把企业文化说得神乎其神及把企业简单化也是对企业文化的甚了解以及忽悠人的人们的公关语言；请家专业公司帮助我们建立企业文化更是对企课程大纲第一讲、企业之心:企业价值观1、企业价值观取向2、企业核心价值观3、设计企业核心价值观的基本原...
讲师：梁波查看详情
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、什么是企业文化第二讲：企业文化新认识1、企业文化的十大功能2、企业文化提高经济绩效的作用机制3、企业文化的四个层面4、什么是旗手文化5、建设企业文化的六个标准第三讲：企业文化建设十大步骤1、步：检视企业发展历史A.企业文化是创始人个人成长历史沉淀B.企业文化是企业成长历史的积累2、第二步：画好企业规划图A、确立企业的使命B、明确企业的目标C、明确企业的定位3、...
讲师：颜鸿飞查看详情
企业文化是企业存活的灵魂课程大纲第一讲：企业的企业文化概念企业文化是一个需要认真的东西，不是拿来忽悠了别人后再来忽悠自己的东西，不仅仅是钉上墙上就完事的东西，不是靠着数万、数十万以至数百万元请策划公司策划的厚厚一册企业文化手册，而是属于你的，你能够真正坚守的、信奉的信条，有可能是错误的，但是是你信奉的信条，这样的文化才会真正影响你的企业。优秀的企业文化是依靠积累的，与时俱进地提炼、提升出来的东西，...
讲师：梁波查看详情
【课程大纲】前言：中国企业成长和发展的十个为什么一讲、企业文化概述企业文化的起源关于企业文化的认识企业文化的本质特征企业文化的结构企业文化的具体表现企业文化的周期企业文化的分类企业文化的作用企业文化与企业竞争力的关系优秀企业文化有哪些具体表现形式？第二讲、怎样建设企业文化——企业文化建设方内容与方法企业文化建设重在过程一步、企业文化现状分析1、企业竞争力分析（GREP）——治理结构——企业资源——...
