企业文化课程体系
3T团队文化打造新模式 课时：3H
【团队认识Teamawareness团队打造Teambuilding团队体现Theteamof】【课程背景】 一个企业的核心竞争力永远是人的问题，企业都在提倡以人为本管理模式，但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力？ 管理者们都以为钱就能激发员工的创造力，完善好组织架构、部门机制、绩效考核，公司就能持续发展。最终成功率都不是很高，为什么？因为团队没有好的价值文化引导，员工就会成工作的工具，然而现在...
讲师：卢政炜查看详情
讲、正确认识企业文化1.什么是企业文化思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？2.企业文化的三层结构.ü企业精神文化ü企业物质文化ü企业行为文化3．现代企业需要什么样的企业文化4、为什么企业文化只是被“贴”在墙上？第二讲、如何策划“活”的企业文化1．“活”的企业文化的特点2．企业文化的作用3．不同成长阶段企业文化创建原则和方法案例：起步型企业文化成长型企业文化第三讲、如何策划“活”企业文...
讲师：李玉萍查看详情
企业战略管理和企业文化培训 课时：12H
课程题目:企业战略管理和企业文化培训课程大纲一、企业战略问题一：什么叫企业战略？能不能用自己的语言描述出来？思考、提问、回答讲解：企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次战略名词（以减肥作一形象的举例）战略管理过程变化表、元素战略变革的模式二、战略分析问题二：你的企业进行过战略分析吗？怎样进行战略分析？思考、提问、回答讲解：企业宏观环境分析行业及竞争对手分析、企业资源分析、企业能力分析企...
讲师：李庆远查看详情
破冰:集体无意识与习得性无助一、企业文化的定义1.企业文化认识误区2.文化与企业文化的定义3.企业文化的结构分析4.企业文化的重要意义二、企业文化与传统文化1.中华传统文化下的集体思维2.儒家文化3.佛教文化4.道教文化5.传统文化给现代的中国人带来了什么？三、企业文化与企业竞争力1.管理的晋级，管理的9阶晋级2.文化竞争力3.文化如何让企业制胜4.企业文化建设的心理机制与开展步骤四、企业文化的诊...
讲师：刘善武查看详情
企业实现高增长的12种战略选择 课时：12H
企业实现高增长的12种战略选择罗树忠教练【课程背景】：1、为什么经历同样的时间，在同样的行业中，有些公司获得了高增长，有些公司却陷入停顿？2、为什么有些公司看起来步步为营，核心能力越来越强，有些公司左右摇摆，优势模糊？3、为什么有些公司能吸引优秀人才，有些公司支付高薪人才都不来？4、成功的企业是定位的成功，是战略的成功，是面向战略组织建设的成功。【课程价值】：1、学习从未来、从全局、从客户价值制定...
讲师：罗树忠查看详情
《企业文化战略突破》 课时：12H
企业文化战略突破课程背景：没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水，而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套，并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑发展。《企...
讲师：王若文查看详情
企业文化落地实战训练引言您的企业是否存在这样的现象——1.文化口号不少，但是工作氛围不好2.员工流失率高，对企业认同度低3.费尽心思搞活动，文化始终无法凝聚员工的“心”4.文化力不足，对企业目标的实现乏力5.文化没有被“激活”，不能现实生产力……课程目的：本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。课程收益：★培养思维高度：通过全景咨询案例展示，让学...
讲师：李玉萍查看详情
一、建筑企业文化的创建与运行1．建筑企业文化基本特征2．建筑企业文化创建的主要环节3．企业文化与学习型组织二、经营战略与战略执行文化1．战略经营模式2．战略执行文化三、总部管理与项目管理文化1．工程总部管理文化2．项目管理文化3．施工现场管理文化4．施工项目经理素质四、劳务管理与劳务保障文化1.劳务管理文化2.劳务保障文化3.劳务人员素质培养五、客户关系管理文化1.客户关系管理文化2.客户关系CR...
讲师：杨梅查看详情
企业文化有道培训对象企业中高层、人力资源部人员、企业文化管理部门人员课程收获通过各种教学方法的组合运用，使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义；掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。课程大纲第一讲、正确认识企业文化一、什么是企业文化思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？二、企业文化的三层结构.1.企业精神文化2.企业物质文化三、现代企业需要什么样的企业文化四、为什么企业文化只是被“...
讲师：李玉萍查看详情
实战性企业文化建设与落地 课时：12H
实战性企业文化建设与企业文化落地背景：企业文化是企业在经营发展过程中沉淀下来的管理思想、管理方式与管理理论、员工的群体意识，包括了企业人的思维方式与行为习惯的总和。企业文化是企业从决策层到执行层都要遵守与传承、变革的行为方式，核心内容是企业价值观、企业物质与精神文化、制度文化。通过企业文化的建设与落地，可以使企业人素质得到全面的提高，形成企业内部凝聚力与向心力，构建一种良性的互动的企业经营管理氛围...
讲师：贾君新查看详情
1．方法1．1领导者企业文化倾向评估法1．2D型组织文化模型诊断法1．3C型企业价值量表1．4员工的4S调查法1．5工作描述指数评估法练习：运用专业方法测试企业文化现状2．技巧2．1企业文化整合法2．2企业文化审慎法2．3企业文化冲击法2．4企业文化推动法2．5企业文化漂移法3．步骤3．1调研取证3．2文件回顾与分析3．3基本组织特征评估练习：搭建企业文化建设的框架4．实践练习：着手诊断与建设企业...
讲师：高岩查看详情
讲企业培训师应具备的基本能力——导入TTT理念一、为什么需要培训二、国家人力资源开发的两大通路三、为师之道四、你需要修炼与强化的是什么五、培训师的精、气、神六、信心与勇气七、学会建立心锚八、培训师的九力模型演练：每人三分钟第二讲、企业培训师常用的教学方法一、教育心理学与认知心理学的几种培训原理1、速成原则2、强化原则3、学以致用原则4、精选原则二、职业培训的“六多”三、企业培训的“八技巧”四、游戏...
讲师：贾君新查看详情
一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表象与形式6、企业文化与追求广泛的社会影响...
